L’azienda ha comunicato che inizia oggi 4 marzo una nuova fase per UpPER, aHead e Newton (il nuovo sistema di valutazione dedicato ai professional dell’Area C-DAITO).
Nel riportare di seguito un estratto della news relative e nel ricordarvi che potete approfondire le questioni relative alla Valutazione nella nostra Guida dedicata, precisiamo anche che prossimamente inizierà la trattativa relativa al PVR riferito al 2024 e in pagamento nel 2025. Nel corso di quella trattativa – come ogni anno – occorrerà ridefinire importi e indicatori per l’erogazione. La questione assumerà in ogni caso caratteristiche di novità per le Direzioni Centrali dal momento che, per quegli ambiti, la passata edizione del PVR si basava sulla Seniority, ovvero un parametro che dal 2024 cessa di esistere. Come al solito vi terremo aggiornati sugli sviluppi.
Fino al 29 marzo i responsabili incontrano i collaboratori per:
- Confrontarsi sulla valutazione professionale 2023;
- Condividere gli indicatori per il 2024.
Quali sono le novità per il 2024?
In UpPER il Title prende il posto della Seniority e la scheda sarà personalizzata in base alla Figura Professionale o al Title.
Prende avvio Newton, il nuovo sistema di valutazione dedicato ai professional dell’Area C-DAITO (ad eccezione di Business Service Center e International Value Services).
Se vuoi saperne di più consulta le regole dei sistemi di performance management, disponibili dalla Intranet > Normativa.
Accedi ad UpPER, aHead o Newton da #People > Formazione e Sviluppo > Performance Management.
L’Azienda sta incontrando i Gestori Privati riproponendo la trasformazione del contratto full time del credito in contratto part time con collegato contratto di agenzia. Di fatto sta chiedendo ai colleghi di diventare Global Advisor, nuova denominazione delle Lavoratrici e Lavoratori con contratto misto, per un periodo non inferiore a due anni, salvo possibilità di rientro anticipato a fronte di accettazione aziendale della richiesta.
Dal 22 aprile sarà attiva la procedura per dare la pre-adesione alla LTC volontaria Generali, per tutti gli iscritti al FSI coperti dalla LTC del CCNL del Credito e i loro famigliari maggiorenni iscritti al FSI che non hanno sottoscritto la polizza per il 2023.
Nel corso degli incontri che si sono tenuti il 13 dicembre e nella giornata di ieri con la Delegazione Aziendale di Relazioni Industriali, abbiamo posto all’azienda la problematica che riguarda le lavoratrici ed i lavoratori del Gruppo ISP che hanno la contribuzione previdenziale versata presso la gestione pensionistica ex Inpdap (ex Cpdel ecc…), in particolar modo provenienti da ex Banca Monte Parma e da ex Banca Nazionale delle Comunicazioni.
ll nostro nuovo esperto ha rivisitato interamente la 
La nostra nuova esperta ha rivisitato interamente la 
Il nostro Esperto Giampiero Reccagni ha aggiornato la 
In considerazione dell’imminenza della data del 12 aprile (termine per la eventuale destinazione del PVR a Conto Sociale), ma anche della prossimità del 30 aprile (scadenza stabilita sia per la richiesta del Contributo welfare figli, sia per la Provvidenza familiari disabili), il nostro nuovo esperto, Raffaele Bosco, ha rivisitato interamente la 
In Intesa Sanpaolo la fruizione e ancor di più la mancata fruizione di determinati e specifici corsi può avere effetti diretti e molto significativi rispetto all’erogazione del PVR (e dei sistemi premianti e incentivanti in genere) e al completamento / consolidamento dei Percorsi professionali.
Buongiorno! Sono un neo-assunto (Novembre 2023) nei Corporate Channels (Group Technology, area C-DAITO), quindi sarò coinvolto dalla modifica al sistema di valutazione. Mi piacerebbe seguire le trattative un po’ più da vicino. In particolare, avrei due domande in merito alla linea che proporremo come sindacato:
1. la Quota 2 del Premio Base era modulata rispetto a un limite di RAL di 35-37.5k. Abbiamo intenzione di chiedere un aumento di quel limite?
2. In ufficio c’è la percezione condivisa che i job title siano stati assegnati “al ribasso” rispetto alle attuali competenze, in particolare i COA che con 20 anni di esperienza si sono trovati Team Leader. Come vorremmo provare ad equiparare seniority e Job Title, ai fini della determinazione della Quota 1 del Premio di eccellenza?
Per quanto riguarda il PVR, il primo obiettivo (non scontato e da acquisire sul campo) è aumentare il bonus pool complessivo che l’azienda dovrà mettere a disposizione.
Fatto ciò, come abbiamo detto la trattativa dovrà rivedere radicalmente le modalità di attribuzione, almeno per quanto riguarda il mondo Direzioni. Possiamo immaginare che il Titling sostituisca le Seniority in tutto o in parte come elemento di riferimento, ma per poter avanzare una richiesta specifica sulla modulazione del bonus pool dovremo prima verificare se e quanti disallineamenti (al ribasso) si sono verificati nel passaggio da un sistema all’altro. Se tali disallineamenti dovessero essere rilevanti è nostra intenzione introdurre correttivi che sterilizzino questa situazione.
La trattativa sul PVR è particolarmente complessa perché deve incrociare (e ottenere) una richiesta generalizzate di denaro disponibile con una sua distribuzione che premi l’insieme della compagine lavorativa senza però mortificare i diversi apporti e cercando di ridurre la discrezionalità con cui vengono quantificati i suddetti apporti individuali. Questi obiettivi sono certi, le modalità con cui raggiungerli devono necessariamente passare da una verifica preventiva degli indicatori disponibili da utilizzare.