FLASH NEWS – PERCORSI PROFESSIONALI, FD: APERTURA NUOVE FD E RILASCIO APPLICATIVO CO PILOTA GOLIA

FINALMENTE DISPONIBILE IL CRUSCOTTO PER I PERCORSI PROFFESSIONALI CHE ABBIAMO RICHIESTO!

Verrà rilasciato nelle prossime settimane il CRUSCOTTO che abbiamo richiesto all’Azienda che consentirà alle Colleghe e ai Colleghi di monitorare alcuni degli elementi che compongono la complessità del portafoglio.

Il CRUSCOTTO sarà disponibile su #People per le figure professionali della Rete e i Gestori Remoti, e consentirà di verificare i valori che compongono la complessità del portafoglio, in particolare la rendicontazione periodica dei servizi alla clientela e la formazione, sia obbligatoria che di mestiere, con vista anno in corso e anno precedente.

APERTURA NUOVE FD E RILASCIO NUOVO APPLICATIVO CO PILOTA GOLIA A SUPPORTO FD

L’Azienda ha comunicato che a fine ottobre verranno aperte 4 nuove FD sulle piazze di ROMA, NAPOLI, FABRIANO e PAVIA.

ROMA e Napoli dove le filiali attualmente esistenti verranno suddivise in due, Roma 1 e Roma 2, Napoli 1 e Napoli 2, senza variazione di sede di lavoro.

FABRIANO e PAVIA che attualmente sono dei distaccamenti, diverranno FD, senza variazioni di sede di lavoro.

Ci ha inoltre informati del rilascio di un nuovo applicativo (CO PILOTA GOLIA) a supporto dell’attività della filiale digitale che è stato sperimentato da circa 200 Colleghe e Colleghi nei mesi scorsi, e che agevolerà l’attività lavorativa andando a recuperare più facilmente le informazioni necessarie.

FSI: FINO A 15 NOVEMBRE È ATTIVA LA FUNZIONALITÀ IN #PEOPLE PER LA VERIFICA DEL CARICO FISCALE DEI FIGLI CON ETÀ SUPERIORE AI 24 ANNI

In base le modifiche entrate in vigore dal 1° gennaio 2022, lo Statuto del FSI prevede che:

per i figli fino al compimento del 24° anno di età venga addebitata la contribuzione prevista per i familiari fiscalmente a carico;

a partire dal 1° gennaio dell’anno successivo al compimento del 24° anno di età del figlio, invece venga addebitata la contribuzione prevista per i familiari fiscalmente non a carico, salvo che l’iscritto faccia pervenire idonea documentazione atta a comprovare la condizione del carico fiscale (frontespizio del modello 730/UNICO dell’anno precedente). L’iscrizione del figlio non a carico può essere mantenuta solamente se convivente.

A partire dal 4 Ottobre 2024 tutti i colleghi che hanno tra i beneficiari del Fondo Sanitario figli di età superiore ai 24 anni che per il Fondo risultino fiscalmente a carico, devono effettuare la verifica della propria situazione attraverso l’apposita funzionalità di #People > Servizi Amministrativi > Richieste Amministrative > Richiesta aggiornamento carico fiscale figli maggiori di 24 anni Fondo Sanitario Integrativo.) procedendo come segue:

FIGLIO CON ETA’ MAGGIORE DI 24 ANNI FISCALMENTE A CARICO
Si dovrà allegare il frontespizio del modello 730/UNICO del 2024 relativo ai redditi 2023, il figlio fiscalmente a carico non deve necessariamente essere convivente con i genitori.
FIGLIO CON ETA’ MAGGIORE DI 24 ANNI NON FISCALMENTE A CARICO, MA CONVIVENTE
Si dovrà indicare in procedura l’anno in cui è intervenuta la variazione ed allegare il frontespizio del modello 730/UNICO relativo all’ultimo anno in cui il figlio è stato fiscalmente a carico. Va allegato inoltre un certificato di stato di famiglia di data non anteriore a 3 mesi o la relativa autocertificazione, il requisito della convivenza è indispensabile per mantenere iscritto il figlio non più fiscalmente a carico quale beneficiario delle prestazioni del Fondo.
FIGLIO CON ETA’ MAGGIORE DI 24 ANNI NON FISCALMENTE A CARICO E NON PIU’ CONVIVENTE
Si dovrà comunicarne l’esclusione dal Fondo; in questo caso è necessario allegare il frontespizio del modello 730/UNICO relativo all’ultimo anno in cui il figlio è stato fiscalmente a carico, nonché il certificato di stato di famiglia storico (o Autocertificazione Stato Famiglia Storico) attestante la data in cui è venuta meno la convivenza.

In alternativa al 730 /Modello Unico è possibile presentare la CU (Certificazione Unica) solo nel caso in cui non sia stata presentata la dichiarazione dei redditi.

La prova della condizione di familiare fiscalmente a carico per ciascun figlio oggetto di verifica è obbligatoria. In mancanza di tale documentazione il Fondo procederà ad applicare l’aliquota contributiva dovuta per i familiari fiscalmente non a carico, addebitando la differenza contributiva, senza possibilità di successiva rettifica.

L’applicazione sarà visibile solo ai colleghi che rientrano nelle condizioni di verifica (cioè che abbiano figli beneficiari del Fondo dichiarati fiscalmente a carico con età superiore a 24 anni alla data del 31.12.2023).

Ricordiamo inoltre che:

la qualifica di beneficiario viene meno a seguito di matrimonio/unione di fatto/unione civile del figlio fiscalmente non a carico ovvero del figlio fiscalmente a carico se non convivente con uno dei genitori: in questa evenienza occorre allegare il certificato di matrimonio o lo stato di famiglia storico eventualmente anche autocertificato;
ciascun iscritto è tenuto a comunicare al Fondo, tramite le funzionalità disponibili in Area iscritto, le eventuali modifiche dei carichi familiari entro il termine di 4 mesi dal verificarsi dell’evento.

VARIAZIONI PIANO TERRITORIALE, ORARI, ESTENSIONE 4X9

Qui di seguito gli elenchi delle filiali coinvolte nelle variazioni:

VERBALE DI PERCORSO – PREVIDENZA COMPLEMENTARE

Nella giornata del 1° ottobre 2024 è stato siglato un verbale di percorso in ambito di Previdenza Complementare, anche nella qualità di Fonti Istitutive, tra le Organizzazioni Sindacali e l’azienda.

Il verbale di percorso pone l’obiettivo, entro il 1° gennaio 2027, di portare a compimento l’integrazione del Fondo Pensione ISP a Prestazione definita e del Fondo Pensione Cariplo. L’integrazione avverrà attraverso il trasferimento collettivo delle posizioni degli iscritti. È stato individuato, a tale scopo, il Fondo a Contribuzione Definita del Gruppo Intesa Sanpaolo come “contenitore” che diventerà, a tutti gli effetti, il Nuovo Fondo Pensione ISP.

Il Nuovo Fondo Pensione ISP sarà organizzato in due sezioni:

una che opererà in regime di contribuzione definita
una che opererà in regime di prestazione definita, a sua volta articolata in sottosezioni per tener conto dei regimi di provenienza degli iscritti, delle garanzie delle prestazioni e delle previsioni di equilibrio patrimoniale dei medesimi

Tutta l’operazione di integrazione dovrà ancora essere perfezionata tramite ulteriori accordi sindacali (che ci vedranno in trattativa indicativamente entro la fine di Dicembre 2024) che, dovranno garantire la realizzazione di un’adeguata struttura del Nuovo Fondo Pensione.

Saranno molti gli argomenti da trattare come ad esempio, una possibile offerta di capitalizzazione a favore degli iscritti alla sezione a prestazione definita del Fondo Cariplo e, in coerenza con le indicazioni fornite da COVIP, sarà valutata anche la possibilità di reiterare le offerte di capitalizzazione a favore degli iscritti al Fondo a Prestazione nonché una valutazione coerente e corretta imputazione a bilancio degli immobili presenti nei vari fondi.

Come Organizzazioni Sindacali lavoreremo, per portare a termine questa operazione importante e complessa per sua natura, al fine di di garantire a tutti i colleghi interessati la piena continuità delle prestazioni e garanzie curando inoltre che le operazioni derivanti dall’integrazione si svolgano nel rispetto delle leggi e delle previsioni degli Statuti di provenienza.

Milano, 2 ottobre 2024

Delegazioni trattanti Gruppo Intesa Sanpaolo
FABI – FIRST/CISL • FISAC/CGIL – UILCA • UNISIN

AGGIORNAMENTO GUIDA AL PASSAGGIO DA AREA PROFESSIONALE A QUADRO DIRETTIVO E DA QD2 A QD3

Il nostro esperto Nazario Luciani ha aggiornato la GUIDA al passaggio da AP a QD e da Q2 a QD3 con i nuovi importi degli stipendi base dovuti la seconda tranche di aumento previsto dal rinnovo CCNL 23 novembre 2023.

Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Nazario è a vostra completa disposizione per chiarimenti e consulenze.

Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio qui trovate tutti i loro riferimenti).

INIZIATE LE TRATTATIVE PER LA GESTIONE DELLA TRASFORMAZIONE TECNOLOGICA IN INTESA SANPAOLO

Con l’incontro del 25 settembre 2024 sono iniziate le trattative con l’azienda per l’eventuale definizione di un accordo quadro di riferimento e per la conseguente necessità di identificare corrette modalità di accompagnamento del cambiamento in corso e finalizzato alla tutela della professionalità dei colleghi e per la gestione delle inevitabili ricadute della trasformazione tecnologica in atto.

L’Accordo Quadro dovrà trattare argomenti decisivi come la formazione, l’organizzazione del lavoro, il “benessere lavorativo”, salute e sicurezza e la definizione di eventuali uscite volontarie, finalizzate alla tutela dell’occupazione sostenibile, favorendo allo stesso tempo anche un corretto ricambio generazionale.

In tale complesso contesto l’Azienda ha avanzato una serie di proposte anche in merito alla definizione di eventuali uscite volontarie che sono attualmente al vaglio delle scriventi Organizzazioni Sindacali.

La Banca ha prospettato la definizione, con accordo, di regole di base e linee guida per le prossime uscite, su base volontaria con accesso alle prestazioni straordinarie del Fondo di Solidarietà o per pensionamento. La posizione aziendale, che valuteremo nel suo insieme in questa fase di trattativa, prevede 3.000 uscite, con criteri di priorità di accesso invariati rispetto a quanto comunicato in precedenza, che interesserebbe a tutti i colleghi che maturino requisiti pensionistici sino al 31 dicembre 2030, riservando la possibilità di concordare tempo per tempo ulteriori uscite da attivare con specifici ulteriori accordi.

La proposta aziendale prevede condizioni simili al precedente accordo rispetto alle diverse opzioni previste a seconda della tempistica di maturazione dei requisiti pensionistici, compresi i casi di accesso con i regimi opzionali Quota 100, 102,103 e per l’Opzione Donna.

A seguito di questa articolata proposta aziendale inizieranno le necessarie e dovute riflessioni di merito. Riteniamo, in questa fase iniziale della trattativa, prematuro esprimere indicazioni o giudizi su quanto ci è stato sottoposto dall’azienda, pur ribadendo la necessità di giungere a un equilibrio anche per chi rimarrà in Azienda, con il giusto presidio del ricambio generazionale.

Vi terremo debitamente aggiornati.

Milano, 26 settembre 2024

Delegazioni trattanti Gruppo Intesa Sanpaolo
FABI – FIRST/CISL • FISAC/CGIL – UILCA • UNISIN

ASSENZA DELLA NOSTRA ESPERTA CLAUDIA STOPPATO (19 settembre – 17 ottobre)

Vi comunichiamo che Claudia Stoppato, redattrice ed esperta delle Guide:

sarà assente dal 19 settembre al 17 ottobre compresi.

Esclusivamente per questioni urgenti o gravi relative agli argomenti di sua competenza, potete nel frattempo scrivere alla casella consulenzegisp@fisac.net

Vi ricordiamo comunque che – come sempre – i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovate tutti i loro riferimenti) sono a vostra disposizione per tutte le vostre questioni.

Con l’occasione vi comunichiamo che la Guida Busta Paga precedentemente seguita da Claudia Stoppato è in corso di riassegnazione. In attesa di comunicazioni specifiche sulle nuove modalità di gestione di questa Guida, per le consulenze personalizzate sulla Busta Paga potete scrivere a: infobustapaga@informafisac.net

INIZIA IL CONFRONTO SUGLI IMPATTI DELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE

Per gestire la fase delicata e graduale di trasformazione digitale che si concretizzerà con il passaggio alla piattaforma Isytech della rete Bdt prima e a seguire il resto del Gruppo, nella giornata odierna l’Azienda ha prospettato alle Organizzazioni Sindacali la possibilità di affrontare alcune tematiche direttamente legate a questa trasformazione, quali la formazione, l’organizzazione del lavoro e benessere sul posto di lavoro (legato anche alla tutela sanitaria).

In aggiunta a quanto sopra l’azienda ha manifestato la disponibilità a ragionare su un nuovo accordo, a partire dai presupposti del precedente (che prevedeva un requisito pensionistico da maturarsi entro il 31 dicembre 2028) e che potrebbe consentire l’uscita di circa 3.000 persone, tra esodi e pensionamenti con un diritto di precedenza per coloro che avevano già aderito all’offerta del 2021 ed erano rimasti esclusi dalla graduatoria. Tale possibilità darebbe risposte concrete alle domande rimaste in sospeso nello scorso accordo di uscite volontarie.

Come organizzazioni sindacali ci siamo resi disponibili ad avviare un confronto su tutti i temi ed abbiamo rappresentato le nostre priorità:

FORMAZIONE: è elemento centrale per poter aggiornare costantemente le competenze e garantire occupabilità e professionalità in un contesto di totale e veloce cambiamento. La Formazione deve essere di qualità ed efficace e le Colleghe e dei Colleghi devono essere messi nelle condizioni di poterne fruire in modo proficuo, sia in formazione flessibile che in luoghi di lavoro protetti e dedicati.

ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E BENESSERE: è fondamentale un approccio al lavoro che consenta di cogliere le opportunità della digitalizzazione per una complessiva valorizzazione della crescita professionale di ciascuna persona e, contemporaneamente, migliorare l’equilibrio tra lavoro e vita personale ricercando strumenti che consentano una migliore conciliazione di queste due sfere. Bisogna, inoltre, estendere a tutti la possibilità di accedere alla sorveglianza sanitaria a fini prevenzione.

USCITE VOLONTARIE: ferma restando la volontà di venire incontro alla scelta già manifestata da parte di alcune Colleghe e Colleghi di uscire dal Gruppo, sarà necessario trovare un equilibrio con le esigenze di chi rimane al lavoro e garantire la dovuta attenzione ai livelli occupazionali e un adeguato numero di nuove assunzioni.

La trattativa si svilupperà nelle prossime settimane, vi terremo aggiornati sugli sviluppi.

Milano, 20/09/2024

Delegazioni trattanti Gruppo Intesa Sanpaolo
FABI – FIRST/CISL – FISAC/CGIL – UILCA – UNISIN

Elenco dei nuovi distaccamenti Filiale Digitale

Di seguito l’elenco dei nuovi distaccamenti di Filiale Digitale di prossima apertura:

Nuovi distaccamenti Filiale Digitale

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News dalla Intranet

9 NUOVE POSIZIONI APERTE SU JOBS@ISP

Come d’uso ve ne diamo conto, su Jobs@ISP, il mercato del lavoro INTERNO di Intesa Sanpaolo, fino al 25 ottobre 2024 ci sono 9 nuove opportunità aperte. Trovate una sintesi delle ricerche in corso qui di seguito con i rimandi diretti ai dettagli di ciascuna di esse.

Le Aree di Governo Chief Compliance Officer, Chief Financial Officer, Chief Data A.I. and Technology Officer e le Divisioni IMI Corporate e Investment Banking, Fideuram Private Banking e International Subsidiary Banks stanno cercando nuovi colleghi.

JOB FAMILY LENDING, FINANCE, ACCOUNTING AND CONTROLLING

Specialista Segnalazioni di Vigilanza Bancaria per l’Area di Governo Chief Financial Officer

All’interno dell’Ufficio Vigilanza Consolidata – Segnalazioni, potrai far parte del team che si occupa di effettuare alcune delle principali segnalazioni consolidate verso la Banca Centrale Europea, il Single Resolution Board, la Banca d’Italia, in un team costantemente alle prese con stimolanti novità normative e regolamentari. Se ti interessano queste dinamiche, sei la persona giusta per entrare a far parte della Direzione Administration Regulatory Reporting & Tax Affairs! >> Vai alla posizione

Financial Control & Daily P&L Specialist per la Divisione IMI Corporate e Investment Banking

All’interno della struttura Operational & Financial Governance potrai utilizzare strumenti informatici evoluti per l’analisi dei dati e la certificazione dei risultati gestionali della Banca.

Se da sempre ti appassiona la gestione di base dati e ti piacerebbe approfondirla lavorando in un contesto dinamico e sfidante, scopri come entrare a fare parte della Divisione IMI Corporate & Investment Banking. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY DIGITAL, TECH & DATA MANAGEMENT

Professional IT Sistemi di Position Keeping e Consulenza per Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking

All’interno della struttura Sistemi informativi di Fideuram ISPB potrai contribuire allo sviluppo di progetti, coordinando gruppi di lavoro esterni ed interni per l’evoluzione dei sistemi che supportano il position keeping della Banca. Se ti appassionano le tematiche di consulenza finanziaria in ambito IT, potresti essere la persona giusta per questa opportunità in Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking. >> Vai alla posizione

Professional IT Sistemi di Gestione Reti, Clienti, Prodotti e Finanza per Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking

All’interno della struttura Sistemi Informativi della Divisione Private Banking avrai la possibilità di seguire progetti volti al lancio o all’evoluzione di prodotti finanziari. Se ritieni di possedere buone capacità relazionali e di analisi e sintesi, potresti essere la persona giusta per questa opportunità in Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking. >> Vai alla posizione

Digital Business Partner Progetti Retail per l’Area di Governo Chief Data A.I. and Technology Officer

All’interno della Direzione Digital Business Partner Retail & Wealth Management potrai metterti alla prova in un ambiente sfidante, dinamico e stimolante, contribuendo attivamente alla definizione e realizzazione di progettualità strategiche per il Piano di Impresa del Gruppo. Se ti piace la gestione di progetti trasformativi e innovativi per la Banca, se hai interesse a lavorare in un contesto inter-funzionale e inter-divisionale e se ti caratterizzano collaborazione, proattività e orientamento al risultato, potresti essere la persona giusta per unirti al Team Digital Business Partner Progetti Retail. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY MARKETING & COMMUNICATION

Digital Marketing Specialist per la Divisione International Subsidiary Banks

All’interno della Direzione Retail & Wealth Management della Divisione Banche Estere, stiamo cercando uno specialista di marketing digitale in grado di guidare la crescita del business attraverso strategie e progetti touchpoint strutturati basati sui dati. In questo ruolo, collaborerai con team interfunzionali e interagirai con più parti interessate a diversi livelli. Se ti interessano queste tematiche, potresti essere la persona giusta per questa posizione. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY BUSINESS RETAIL BANKING

CRM Senior Analyst per la Divisione International Subsidiary Banks

Nell’ambito del Coordinamento Commerciale avrai l’opportunità di assicurare l’indirizzo e il governo delle funzioni di CRM delle Banche della Divisione, attraverso l’attribuzione di indicatori di performance personalizzati, sviluppare la piattaforma CRM di riferimento (CR-ISP), guidando e monitorando la relativa implementazione presso la Divisione Banche Estere. Se ti interessano queste tematiche, potresti essere la persona giusta per questa posizione. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY AUDIT, RISK, COMPLIANCE & LEGAL

Specialista Model Process QA per l’Area di Governo Chief Compliance Officer

All’interno della Direzione Centrale Anti Financial Crime potrai partecipare ad attività progettuali fornendo contributi specialistici e gestendo l’interazione con gli ulteriori stakeholder coinvolti. Sei hai uno spiccato interesse per le tematiche Anti Financial Crime e desideri contribuire all’attuazione e al monitoraggio dei processi in tale ambito, scopri come entrare nell’Area Chief Compliance Officer. >> Vai alla posizione

Specialista Risk Culture e Anticorruzione per l’Area di Governo Chief Compliance Officer

All’interno della Direzione di Anti Financial Crime avrai modo di presidiare il coordinamento della gestione dei rischi di non conformità e operativi in materia di corruzione nelle aree a maggior rischio definite dalle Linee Guida Anticorruzione di Gruppo per Capogruppo, Società in gestione accentrata, Società e Filiali Estere in coordinamento e controllo della pianificazione e della strutturazione delle iniziative di Formazione dell’Area AFC per il Gruppo. Se da sempre ti incuriosiscono tematiche legate all’antiriciclaggio e al presidio del rischio e ti piacerebbe lavorare in un contesto dinamico e sfidante, scopri come entrare nell’Area Chief Compliance Officer. >> Vai alla posizione

Vuoi candidarti da app mobile?

Accedi all’App #People dal tuo smartphone aziendale o Bring Your Own Device e leggi questa news direttamente da mobile. Puoi anche esplorare la sezione Jobs@ISP e cercare la posizione che ti interessa nelle Job Family di Intesa Sanpaolo.

Per utilizzare l’App #People è necessario aver attivato StrongAuth. Se non l’hai ancora fatto, dal tuo pc >> Vai a StrongAuth

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ENTRO IL 30 NOVEMBRE LE RICHIESTE BORSE DI STUDIO AI FIGLI DEI COLLEGHI: ISCRIZIONI AL 1° ANNO DI UNIVERSITÀ

Da oggi 10 ottobre fino al 30 novembre si possono inviare, tramite #People > Servizi Amministrativi > Richieste amministrative > Borse di studio figli, le richieste relative alle borse di studio per i figli che, nel corrente anno, si sono immatricolati per la prima volta al primo anno di un corso di laurea (anno accademico di riferimento 2024/2025).

La borsa di studio è prevista per l’immatricolazione a corsi di laurea triennali o magistrali a ciclo unico. Non va richiesta per le iscrizioni al primo anno della magistrale biennale (per cui la borsa di studio è prevista dopo il termine dell’anno accademico di riferimento).

È inoltre importante ricordare che:

le richieste corrette, inviate entro il 30/11/2024, verranno liquidate nel cedolino di dicembre 2024,
potranno essere prese in considerazione solo le richieste che si troveranno nello stato “INVIATA” entro il 30 novembre 2024,
è possibile presentare la domanda relativa all’iscrizione al primo anno di università (immatricolazione) qualora questa borsa di studio non sia già stata precedentemente richiesta ed erogata (anche se per diverso corso di laurea/Università).

Le richieste di borsa di studio Università-Conguaglio primo anno e Università-Anni successivi al primo, relative all’anno accademico 2023/2024, potranno essere inviate da metà dicembre 2024 al 28/02/2025.

La normativa di riferimento è disponibile in #People a questo link nella sezione “Richiesta tramite servizi alla Persona”.

È possibile verificare lo stato delle proprie richieste in #People > Servizi Amministrativi > Richieste amministrative:

stato “INVIATA”: la richiesta è stata regolarmente acquisita,
stato “IN VERIFICA”: l’ufficio Pensioni e Operations Welfare sta eseguendo i consueti controlli di congruità,
stato “SOSPESA”: perché la pratica possa proseguire il suo iter è necessario seguire le istruzioni comunicate con apposita e-mail e visibili nella procedura cliccando sulla richiesta; nel riquadro DESCRIZIONE CASO si troverà Stato Pratica: SOSPESA > Note dipendente,
stato “COMPLETATA”: la richiesta è stata approvata.

I colleghi lungo assenti dal servizio possono presentare la domanda trasmettendo i moduli (Modulo 4- Domanda Borsa di Studio studenti 1° anno di università e Modulo 8- Utilizzo mail personale) alla casella e-mail dc_ap_pens_oper_wel.71030@intesasanpaolo.com

Per chiarimenti o richieste di supporto è possibile accedere a #People > Assistenza, scegliendo la categoria “#People – Servizi amministrativi – Richieste amministrative” ed uno dei dettagli “Borse di studio figli”.

Per approfondire le questioni degli Assegni di Studio potete consultate la nostra Guida ASSEGNI DI STUDIO PER I FIGLI DEI DIPENDENTI e comunque i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovate tutti i loro riferimenti) sono a vostra disposizione per ogni chiarimento.

9 NUOVE POSIZIONI APERTE SU JOBS@ISP

Come d’uso ve ne diamo conto, su Jobs@ISP, il mercato del lavoro INTERNO di Intesa Sanpaolo, fino al 18 ottobre 2024 ci sono 9 nuove opportunità aperte. Trovate una sintesi delle ricerche in corso qui di seguito con i rimandi diretti ai dettagli di ciascuna di esse.

Le Aree di Governo Chief Compliance Officer, Chief Equity, Legal & M&A Officer, Chief Financial Officer, Chief Sustainability Officer e le Divisioni Private Banking, International Subsidiary Banks e Insurance stanno cercando nuovi colleghi.

JOB FAMILY LENDING, FINANCE, ACCOUNTING AND CONTROLLING

Addetto Contabilità Titoli per la Divisione Insurance

All’interno del Group Financial Reporting nell’Area Chief Financial Officer di Intesa Sanpaolo Vita, potrai supportare il team di Amministrazione Titoli nelle attività di gestione degli adempimenti contabili del portafoglio titoli e nella predisposizione delle chiusure contabili a supporto al processo di bilancio. Se ti appassionano le tematiche contabili e vorresti utilizzare le tue competenze analitiche all’interno di un contesto dinamico e stimolante, scopri come entrare nella Divisione Insurance. >> Vai alla posizione

Specialist Capital Budget per l’Area di Governo Chief Financial Officer

Nell’ambito dell’Area Chief Financial Officer, per la struttura del Capital Budget potrai supportare l’attività gestione dei Progetti di Spesa del Gruppo, sia nella fase autorizzativa, sia nel successivo monitoraggio di spese e benefici correlati. Se ti appassionano i numeri, le attività di analisi e vorresti avere una vista trasversale su tutto il Gruppo, potresti essere la persona giusta per la nostra struttura. >> Vai alla posizione

Professional Gestione e Controllo Rendicontazione Rete per la Divisione Private Banking

All’interno della Struttura di Performance e Incentivi Commerciali, potrai collaborare nell’elaborazione di report periodici e nelle rendicontazioni commerciali rivolti alla Rete. Se da sempre ti affascinano le modalità di monitoraggio dei dati commerciali e desideri utilizzare le tue competenze analitiche e di reporting all’interno di un contesto dinamico e sfidante, scopri come entrare in Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking. >> Vai alla posizione

Specialista ESG Steering per Area di Governo Chief Sustainability Officer

All’interno della Direzione Centrale ESG Steering avrai l’opportunità di confrontarti con progettualità in ambito ESG. Se sei una persona interessata a queste tematiche, ti appassionano gli elementi normativi connessi e vorresti utilizzare le tue competenze analitiche e di monitoraggio, potresti essere la persona giusta per l’Area di Governo Chief Sustainability Officer. >> Vai alla posizione

Analyst per l’Area di Governo Chief Equity, Legal & M&A Officer

All’interno della Struttura Active Value Management Real Estate and Private Equity Funds avrai l’opportunità di collaborare con risorse senior nella gestione di partecipazioni sia in fondi che in società. Potrai seguire le fasi di acquisizione, gestione e dismissione delle partecipazioni, collaborando con i consulenti interni ed esterni di volta in volta coinvolti. Se ti interessa conoscere il mondo degli investimenti e collaborare su progetti ad alta visibilità, potresti essere la persona che stiamo cercando. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY DIGITAL, TECH & DATA MANAGEMENT

Specialista Business Transformation per la Divisione Insurance

All’interno della Direzione Operations – Presidio Tecnico e Operativo, avrai la possibilità di seguire le progettualità della Compagnia con un focus particolare sull’Area Sinistri. Potrai lavorare in team e potrai relazionarti con diversi interlocutori di business e IT, sia interni che di Gruppo. Se ritieni di avere attitudine al problem solving, buone capacità organizzative e interpersonali, allora questa posizione potrebbe fare per te! >> Vai alla posizione

JOB FAMILY BUSINESS CORPORATE

Strategic Development Professional per la Divisione International Subsidiary Banks

All’interno del team di Strategic Development, avrai l’opportunità di prendere parte ai progetti di sviluppo della Divisione ISBD in un contesto dinamico e stimolante. Interagendo con molteplici stakeholders, inclusi colleghi, manager e consulenti, supporterai il top management nel raggiungimento degli obiettivi strategici della Divisione. Sei hai interesse per queste tematiche, scopri come entrare a far parte della Divisione International Subsidiary Banks. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY AUDIT, RISK, COMPLIANCE & LEGAL

Senior Specialist per l’Area di Governo Chief Equity, Legal & M&A Officer

All’interno della Funzione Consulenza Operazioni Straordinarie e Governance Controllate avrai l’opportunità di collaborare con risorse senior per lo studio e l’approfondimento di possibili operazioni societarie anche di natura straordinaria (acquisizioni e cessioni di partecipazioni). Potrai contribuire alle proposte delle suddette operazioni societarie in coerenza con le strategie e gli obiettivi aziendali, da sottoporre alla valutazione e approvazione dei competenti Organi deliberanti. Se ti interessa conoscere questo mondo ed approfondire tematiche ad alta visibilità, potresti essere la persona che stiamo cercando. >> Vai alla posizione

Specialist per l’Area di Governo Chief Compliance Officer

All’interno della Direzione Anti Financial Crime, nel servizio Group Entities Oversigh, potrai assicurare l’indirizzo, il coordinamento e il controllo delle Filiali estere e delle Società del Gruppo italiane ed estere. Se desideri seguire, con un approccio globale, progetti legati alla gestione dei rischi di riciclaggio, al finanziamento del terrorismo, alla violazione degli embarghi, nonché ai rischi di corruzione e di quelli relativi alla normativa in tema di armamenti, potresti essere la persona giusta per l’Area Chief Compliance Officer. >> Vai alla posizione

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7 NUOVE POSIZIONI APERTE SU JOBS@ISP

Come d’uso ve ne diamo conto, su Jobs@ISP, il mercato del lavoro INTERNO di Intesa Sanpaolo, fino all’11 ottobre 2024 ci sono 7 nuove opportunità aperte. Trovate una sintesi delle ricerche in corso qui di seguito con i rimandi diretti ai dettagli di ciascuna di esse.

L’ Area di Governo Chief Financial Officer e le Divisioni Private Banking, Insurance, Asset Management e International Subsidiary Banks stanno cercando nuovi colleghi.

JOB FAMILY DIGITAL TECH AND DATA MANAGEMENT

IT Project Manager per la Divisione Insurance

All’interno della Direzione Operations e Sistemi Informativi della Divisione Insurance avrai l’opportunità di coordinare i progetti IT in tutte le loro fasi guidando sia team interni che fornitori esterni. Se provi interesse per l’area IT e vorresti poter utilizzare le tue competenze per seguire progetti assicurativi, potresti essere la persona giusta per la Divisione Insurance! >> Vai alla posizione

JOB FAMILY BUSINESS CORPORATE

Charity Governance Specialist per la Divisione International Subsidiary Banks

Cerchiamo una persona entusiasta da inserire nel nostro team. Insieme agli altri colleghi, potrai fornire assistenza per supportare lo sviluppo e il monitoraggio dell’Area Charity nel perimetro della Divisione International Subsidiary Banks. Il ruolo richiede capacità analitiche unite ad un buon orientamento relazionale e passione per la materia. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY AUDIT, RISK, COMPLIANCE, LEGAL

Professional Credit Risk Controller per la Divisione Private Banking

Stiamo cercando persone che abbiano interesse nella gestione dei rischi di credito, con spiccate capacità analitiche e di problem solving e che sappiano lavorare in team. In particolare, collaborerai con l’unità che si occupa della valutazione, del monitoraggio e del controllo dei rischi regolamentari della Divisione Private Banking. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY LENDING, FINANCE, ACCOUNTING & CONTROLLING

Specialista Collateral Management Strategico per l’Area di Governo Chief Financial Officer

Hai buone capacità di analisi, ti interessa approfondire tematiche trasversali e vorresti metterle in campo nel contesto Collateral Management Strategico? Vuoi contribuire alla gestione strategica/ottimizzazione del Collaterale della Banca, all’implementazione di strategie di Margin Management e alla negoziazione con il mercato di operazioni strategiche di Secured Financing? Potresti essere la persona giusta per lavorare nell’Area Group Treasury & Capital Management. >> Vai alla posizione

Junior Controller per la Divisione International Subsidiary Banks

All’interno dell’Ufficio Pianificazione e Controllo della Divisione potrai fornire il tuo supporto nell’elaborazione delle strategie necessarie per raggiungere gli obiettivi economici prefissati. Se “budget” e “business plan” sono parole che ti interessano e hai buone capacità di pianificazione e organizzazione, potresti essere la persona giusta per entrare a far parte della Struttura Financial Monitoring. >> Vai alla posizione

Addetto Contabilità per la Divisione Asset Management

Hai esperienze in ambito contabile nel settore del risparmio gestito e finanziario che vorresti valorizzare? Hai interesse per l’approfondimento delle tematiche Finance relative all’amministrazione e contabilità? Ti piacerebbe sviluppare nuove competenze in un ambito specialistico in continua crescita? Cogli questa opportunità per entrare nella struttura Finance del Governo Operativo di Eurizon Capital SGR! >> Vai alla posizione

JOB FAMILY HR, ORGANIZATION & FACILITY MANAGEMENT

Professional Supporto iniziative strategiche per la Divisione Private Banking

All’interno della struttura Supporto Strategico e Coordinamento Internazionale avrai la possibilità di occuparti dei piani e degli obiettivi strategici della Divisione, sviluppando progettualità anche a livello internazionale e collaborando con le strutture competenti. Se hai una buona conoscenza della lingua inglese ed esperienze precedenti come PMO, allora questa opportunità potrebbe essere la tua occasione! >> Vai alla posizione

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News dai Territori

Quelli che…

Quelli che “le nostre persone son la cosa più importante”

Quelli che ogni tre anni fanno un fondo esuberi

Quelli che ne assumeranno uno ogni 2 che se ne vanno

Quelli che se lo dice il Direttore Commerciale è sicuramente oh yeah

Quelli che si trasformano in Global Advisor

Quelli che hanno l’ascensore sempre guasto

Quelli che vanno alla filiale digitale

Quelli che hanno l’aria condizionata rotta

Quelli che pagano una polizza ma non sanno di averla

Quelli che siamo il miglior posto per lavorare

Quelli che si licenziano dal miglior posto dove lavorare

Quelli che fanno la formazione mentre lavorano

Quelli che se non fai la tutela non ti aprono il conto

Quelli che se non fai la tutela ti chiudono il conto

Quelli che se oggi non hai collocato stai rubando lo stipendio

Quelli che hanno cominciato a lavorare da giovani non hanno ancora finito e non sanno più cosa stanno facendo

Quelli… quelli di Intesa Sanpaolo… quelli lì… oh yeah

(testo liberamente ispirato a Quelli che.. di Enzo Iannacci)

FISAC CGIL INTESASANPAOLO PROVINCIA DI IMPERIA

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TRIMESTRALE AREA ABRUZZO – PAROLA D’ORDINE: RISPETTO DELLA NORMATIVA

Il 26 settembre si è svolto l’incontro trimestrale dell’Area Abruzzo. Tra i tanti argomenti trattati, molta enfasi è stata messa dalle Organizzazioni Sindacali sul rispetto della normativa aziendale, viste le molte lettere di contestazione disciplinare che stanno arrivando ai colleghi, sempre più sollecitati commercialmente a scapito del rispetto delle norme aziendali e di una buona e fruibile formazione. Clicca sul link per leggere l’articolo

Trimestrale Abruzzo settembre 2024

TRIMESTRALE LAZIO SUD E LAZIO NORD…A DOMANDA NON SI RISPONDE

Il giorno 24 settembre si è svolta la riunione trimestrale tra le OO.SS. e l’azienda riguardante la situazione generale della nostra Regione. Erano presenti, assieme allo staff dell’Ufficio delle Relazioni Industriali di Roma, il Direttore Regionale Roberto Gabrielli, il Direttore commerciale Retail Michele Attivissimo, il Direttore commerciale Imprese Paolo Musso, oltre ai rappresentanti del CT Par, del Polo Immobiliare, del Responsabile del comparto Salute e Sicurezza, Agribusiness e Filiale Digitale.

Avevamo già segnalato, negli incontri analoghi dei mesi scorsi, problemi che vengono da lontano e per i quali auspicavamo delle soluzioni, o quantomeno l’inizio di un percorso virtuoso, e invece siamo costretti a rimarcare ancora una volta la cronica carenza di organici nella rete che spesso non consentono la normale operatività quotidiana; non abbiamo ricevuto risposte soddisfacenti sulla consapevolezza del grave problema, sulle soluzioni da porre in essere, su una prospettiva a medio termine tenuto conto del piano sportelli e del probabile prossimo programma di esodi.

Abbiamo segnalato che il lavoro flessibile è ancora troppo poco fruito, nonostante gli accordi di gruppo lo prevedano, e come anche la formazione flessibile, e la formazione in generale. I dati presentati dalla delegazione aziendale dimostrano che c’è spazio per ulteriori fruizioni anche nella modalità di formazione flessibile perché rappresenti un diritto realmente fruibile e non un privilegio riservato solamente ad alcuni. Così come la fruizione dell’orario del 4 x 9, ancora non molto diffuso nella nostra regione, che è inserito negli accordi di conciliazione tempi vita lavoro non a caso, ma per consentire una migliore gestione del tempo di lavoro e personale e dei colleghi.

Continuiamo a segnalare il pericolo rappresentato dalle continue chiusure di filiali sul territorio dovute certo alla realizzazione del piano d’Impresa ma che ha pesanti ripercussioni sulla identità e vicinanza della banca alle comunità locali. C’è il rischio, in verità già sta avvenendo, di lasciar spazio ai competitors locali meglio attrezzati all’ascolto delle esigenze presentate dalle piccole e piccolissime imprese familiari che necessitano di un interlocutore sul territorio.

Come OO.SS. unitariamente, abbiamo chiesto una reale e fattiva condivisione delle necessità delle lavoratrici e lavoratori nell’ottica del benessere delle PERSONE, con l’obiettivo della estensione delle tutele e dei diritti e non solo delle necessità aziendali di crescita. Il Pil aziendale, per così dire, si misura dal nostro punto di vista con il grado di serenità e di garanzie date ai colleghi durante lo svolgimento del loro lavoro, non solo dai dati economici.

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AMIANTO NEGLI STABILI IN ALDO MORO? SERVONO CERTEZZE PER LE LAVORATRICI E I LAVORATORI!

Durante l’estate è emersa la preoccupazione sulla presenza dell’amianto nei locali di via Aldo Moro, già occupati da tempo da alcuni uffici e destinati anche ad accogliere alcuni delle colleghe e dei colleghi che a breve dovranno lasciare Palazzo Vignoli.
In occasione del recente incontro con Tutela Aziendale e la struttura degli Immobili il tavolo RLS ha chiesto un riscontro puntuale all’azienda in merito. L’azienda ha dato ampie rassicurazioni circa la non pericolosità dell’amianto presente, non essendo a contatto diretto con i locali dove operano le lavoratrici e i lavoratori e perché le condizioni della fibra non sono tali da far presupporre una possibile dispersione nell’ambiente circostante con pericoli per la salute. La decisione di rimuoverlo è di competenza dell’ASL, a cui l’azienda si è già rivolta per un parere in merito.
Abbiamo ascoltato le spiegazioni aziendali e riteniamo doveroso prima di dare corso ad altri trasferimenti di persone, certi che l’azienda sia consapevole della delicatezza dell’argomento e degli aspetti psicologici che ne conseguono, organizzare una riunione preventiva al moving che coinvolga anche il personale già ubicato in Aldo Moro. Questo per chiarire i dubbi e fornire rassicurazioni direttamente ai colleghi e alle colleghe e dare un’informativa piena e completa dei riscontri ASL e delle certificazioni.
Nel caso ASL non ravvisi la necessità di rimozione dell’amianto, prevedere un programma di controllo periodico e manutenzione con un riscontro puntuale della situazione al tavolo RLS e di controlli relativi alla salubrità dell’aria attraverso apposite strumentazioni in grado di evidenziare la presenza di amianto nell’ambiente (lo spazio destinato ai colleghi coinvolti dal moving è privo di finestre e questo ne peggiora il potenziale rischio). Il tavolo RLS ha già formalizzato a tutte le funzioni aziendali coinvolte la richiesta di una riunione urgente, con il coinvolgimento anche delle lavoratrici e dei lavoratori, che auspichiamo venga pianificata in tempi brevi.

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TRIMESTRALE DC TORINO E MONCALIERI 25 SETTEMBRE 2024: DIREZIONI CENTRALI TORINO E MONCALIERI – “Next way to …. ? “

Next way to …. ?

Durante l’incontro di Trimestrale tenutosi con l’azienda il 25/09 siamo stati aggiornati sulla evoluzione, relativamente al palazzo di Moncalieri, delle attività di moving/ristrutturazione in corso in ambito Next Way Of Working.

Ci hanno spiegato che per poter permettere, a completamento lavori, che tutti gli spazi (previsti) della palazzina A siano disponibili per svolgere attività lavorativa in sede, sono attualmente in corso degli spostamenti “temporanei” del personale fra i vari piani delle due strutture al momento interessate (palazzina A e B). Abbiamo segnalato dei disagi relativi al non corretto dimensionamento degli spazi a disposizione dei colleghi oggetto di moving temporaneo e abbiamo capito che, probabilmente, ciò è dovuto ad una non corretta segnalazione delle postazioni necessarie da parte di alcuni responsabili di attività. Abbiamo chiesto che vengano verificate puntualmente le situazioni e che vengano sensibilizzati tutti i soggetti coinvolti a prestare maggiore attenzione ai dati forniti.

Il primo lotto di moving “definitivo” si avrà verso la fine di ottobre, con lo spostamento di circa 200 persone di cui faranno parte i colleghi della FDI. Abbiamo chiesto (e ci è stato garantito) che negli spostamenti verranno salvaguardate le dotazioni particolari ad oggi in essere, rinvenienti dalla tipologia di lavoro che viene svolto (vedi, ad esempio proprio la FDI) o da prescrizioni di tutela aziendale (prescrizioni mediche particolari) e che le postazioni in oggetto non rientreranno nel computo delle postazioni prenotabili in quanto saranno sempre a disposizione di coloro che ne hanno diritto. Abbiamo anche chiesto di garantire, là dove necessario, la possibilità di mantenere determinati spazi “segregati” per esigenze di riservatezza collegate alla attività svolta.

Contestualmente alle attività di moving all’interno del palazzo, si sta procedendo alla eliminazione degli apprestamenti obsoleti e allo svuotamento degli armadietti da ciò che non è più utilizzato.

Sappiamo che a completamento dei lavori le postazioni disponibili e prenotabili saranno una percentuale rispetto a quelle attualmente disponibili e utilizzabili dai colleghi del Polo. La percentuale definitiva, tuttavia, non ci è stata ancora comunicata ufficialmente. Ci è stato riferito che nello stabilire le quote l’azienda ha tenuto conto delle attuali abitudini dei colleghi riferendosi, ovviamente, alle giornate di SW e 4×9 fruite. Il layout finale dovrebbe vedere la palazzina B occupata solo per quanto riguarda il piano 0 e il piano 1,

dove troverà posto anche l’HUB con venti postazioni e l’area fitness. I restanti piani della palazzina B resteranno non utilizzati ma regolarmente manutenuti. Tutti gli spazi lavorativi, le aree community, le nuove aree ristoro e le sale riunioni troveranno posto nella palazzina A.

Abbiamo fino a qui sintetizzato quelli che saranno i cambiamenti dei prossimi mesi, riservandoci di dettagliarvi meglio alcuni aspetti.

Ma quello che ci preme evidenziare in questo comunicato è altro. Ed è l’aspetto organizzativo che, sappiamo già, impatterà sulla nostra quotidianità. Abbiamo ricordato, e l’azienda ha pienamente condiviso, che l’utilizzo di strumenti come lo Smart Working e il 4×9, che sono fortemente graditi dalla maggioranza delle colleghe e dei colleghi (come la stessa survey aziendale ha recentemente dimostrato) e che sono normati da accordo sindacali, sanciscono il diritto dei colleghi di goderne o non goderne, nei limiti degli accordi stessi. La volontarietà, insomma. Quindi, come Organizzazioni Sindacali abbiamo chiesto, chiediamo e continueremo a chiedere che tutti i colleghi abbiano la possibilità di prenotare AGEVOLMENTE la propria postazione di lavoro e possano pianificare la propria presenza nel palazzo in maniera flessibile affinché si rispetti lo spirito degli accordi in materia di lavoro flessibile e di conciliazione tempi di vita e lavoro. Gli spazi, all’interno delle strutture del polo Tecnologico di Moncalieri non mancano (si lasceranno chiusi ben quattro piani di una palazzina!) per poter fare le cose bene e dimensionare adeguatamente gli spazi, compreso, eventualmente, un allargamento anche delle postazioni destinate all’HUB.

Infine, continueremo a evidenziare all’azienda che l’attuale metodologia di prenotazione applicata sul Nuovo Centro Direzionale di Torino ha presentato e continua a presentare numerose lacune. Problemi (ed errori) che, non solo vorremmo vedere sanati e superati all’NCD, ma che vorremmo soprattutto non si ripetessero al Polo Tecnologico di Moncalieri.

“La storia dell’umanità è costellata di errori che, se non compresi e analizzati, rischiano di ripetersi. Imparare dagli sbagli del passato è essenziale per costruire un futuro migliore.”

MENSE e Servizi

L’azienda ci ha presentato il risultato della survey che il gestore ha veicolato al Polo Tecnologico di Moncalieri. I risultati, in buona sostanza, dimostrano la fondatezza delle nostre reiterate segnalazioni; sia l’azienda che il gestore interverranno dal punto di vista organizzativo, logistico e tecnologico per ridurre i tempi di attesa sulle linee e le code alle casse (ci hanno parlato dell’installazione di totem per prenotazione e pagamento). Oltretutto l’azienda si è fatto carico di intervenire con il gestore per verificare quantità e qualità del cibo somministrato, nel rispetto del capitolato e del buon senso. Naturalmente le azioni saranno intraprese anche al NCD. Abbiamo chiesto di estendere la survey anche ai colleghi che operano presso il Grattacielo di Torino. Per quanto riguarda le aree break abbiamo chiesto maggiore attenzione alla manutenzione dei distributori di acqua microfiltrata e il ripristino delle dotazioni mancanti o guaste.

Organizzazione del lavoro e clima

Purtroppo, abbiamo dovuto segnalare all’azienda come, oramai da mesi, si stiamo ripresentando alcuni problemi che pensavamo fossero risolti come i comportamenti scorretti da parte di alcuni responsabili sulla gestione dell’orario di lavoro, sugli straordinari e sulle flessibilità. Ricordiamo che:

Per normativa, lo STRAORDINARIO (svolto anche il regime di SW e 4×9) deve essere PREVENTIVAMENTE autorizzato e successivamente consuntivato e riconosciuto ECONOMICAMENTE ove Se ci fossero responsabili che non hanno contezza della normativa, siamo disponibili a fornire loro la documentazione da leggere.
Vi sono dei limiti inderogabili posti dal Contratto Collettivo Nazionale e ancor più dalla Legge sulle ore di straordinario settimanali o annue che possono essere richieste dai responsabili, vi ricordiamo che:
- L’impresa può chiedere prestazioni aggiuntive al lavoratore per un massimo di 2 ore al giorno e 10 settimanali e il lavoro straordinario può essere richiesto entro il limite di 100 ore
- Non può essere effettuato il sabato e festivi salvo straordinarie esigenze e quindi non può diventare abituale e Il datore di lavoro non può pretendere la ripresa dell’attività se non saranno trascorse almeno 11 ore di riposo nell’ arco delle 24
- Il lavoratore ha diritto ad un periodo di riposo continuativo di almeno 24 ore settimanali (su 7 giorni)
- Non si possono superare le 48 ore di lavoro settimanale (comprensivo dell’eventuale straordinario)

Non accetteremo pressioni di alcun tipo relativamente alla fruizione o non fruizione dello Smart Working o del 4×9.

Per ultimo, un monito: non ci interessa il pedigree o il CV del nuovo responsabile o manager o dirigente di turno che, arrivando nelle Direzioni di sede centrale di Intesa Sanpaolo pensi di essersi fatto la SUA azienda. Stia sereno che così non è!

Come SINDACATI andremo a fondo alle questioni, denunceremo tutte le storture e chiederemo chiarezza. E

lo faremo con tutta la forza dell’altissima rappresentanza che abbiamo all’interno delle banca.

Non ci saranno sconti per nessuno.

Torino/Moncalieri, 01/10/2024

RSA Strutture Centrali ISP – Torino e Moncalieri

TRIMESTRALE DC TORINO E MONCALIERI 25 SETTEMBRE 2024: DIREZIONI CENTRALI TORINO E MONCALIERI – “Next way to …. ? “

PER LA VIOLENZA NON C’È ACCOGLIENZA !

PER LA VIOLENZA NON C’E’ ACCOGLIENZA !

Con profonda indignazione e preoccupazione, ci troviamo a segnalare un gravissimo episodio avvenuto all’interno di una delle nostre filiali: un vile atto di violenza fisica e psicologica perpetrato da un cliente nei confronti di alcuni nostri colleghi.

Questo evento evidenzia le molteplici problematiche che i lavoratori devono affrontare quotidianamente e come le condizioni lavorative siano diventate insostenibili.

L’aggressione subita dai nostri colleghi, che potrebbe ripetersi altrove, rappresenta una palese violazione dei diritti fondamentali di rispetto e di dignità per chi opera quotidianamente all’interno delle filiali.

Condanniamo con fermezza questo vergognoso e inaccettabile atto di violenza e ribadiamo la nostra solidarietà a tutti i colleghi coinvolti.

La sicurezza, il rispetto e la dignità di tutti i lavoratori devono essere garantiti senza compromessi.

È fondamentale adottare misure concrete ed efficaci per assicurare un ambiente di lavoro sicuro, rispettoso e libero da ogni forma di violenza o sopraffazione.

Ricordiamo a tutti l’importanza di segnalare ogni forma di aggressione, che si tratti di insulti, minacce o atti di violenza fisica o psicologica da parte di soggetti esterni, inclusi i clienti.

Queste azioni non solo mettono a rischio la nostra salute e sicurezza, ma minano anche il diritto a lavorare dignitosamente. Quindi ogni qualvolta ci si trovi in queste situazioni, anche se si tratta di eventi di natura “verbale”, che avvengano sia per via diretta che per via telefonica/mail in tutte le unità produttive comprese le Filiali Digitali, occorre procedere alla dovuta segnalazione (Megarete), che ciascun collega è abilitato ad aprire autonomamente, di propria iniziativa, senza necessità di coinvolgere il proprio superiore gerarchico.

Chiediamo all’azienda un chiaro impegno affinché le condotte aggressive non vengano mai considerate come un’ inevitabile componente della quotidianità lavorativa.

Napoli, 27 Settembre 2024

I COORDINATORI DI AREA NAPOLI E PROVINCIA E DELL’AREA CAMPANIA

Cliccare qui per leggere il documento VOLANTINO AGGRESSIONE

ORGANIZZAZIONI NON PROFIT (NPO) – Nuovi adempimenti di Adeguata Verifica: Necessità di adeguato supporto per le FILIALI TERZO SETTORE

Dal primo agosto scorso, sulle Filiali Terzo Settore sono state riversate una quantità abnorme di adempimenti di adeguata verifica delle Organizzazioni non Profit (NPO), a seguito di una “news di ABC” che fa riferimento all’aggiornamento delle relative “FAQ AML”.

Detto intervento segue le ultime disposizioni introdotte dall’Autorità Bancaria Europea (EBA) e da Banca d’Italia in materia di rischio di riciclaggio e finanziamento del terrorismo, con riferimento ai clienti Non Profit.

Fin qui si tratta di evoluzioni, della normativa in materia, che vanno senza ombra di dubbio rispettate da parte della nostra Azienda.

Il punto su cui vogliamo portare l’attenzione è, però, quello delle ricadute delle conseguenti scelte organizzative aziendali sulle condizioni di lavoro ed, in particolare, sui carichi di lavoro dei colleghi delle Filiali Terzo Settore che si sono visti riversati, durante il periodo delle legittime ferie estive ed in aggiunta alle già pesanti carenze di organico, una mole enorme di ulteriori incombenze.

Vengono, infatti, aggiunti numerosi presidi da adottare non solo in fase di “onboarding”, ossia di accensione di nuovi rapporti bancari continuativi con ogni nuovo cliente NPO, ma anche in fase di revisione di tutte le NPO già clienti.

Il peso di queste attività, per i colleghi delle Filiali Impact, diventerebbe tale da occupare buona parte della giornata lavorativa di Direttori di Filiale, Gestori FTS e Gestori Base, che hanno comunque e sempre tutte le altre incombenze di ruolo.

Infatti, ai tradizionali controlli previsti dalla normativa aziendale, in materia di operazioni con enti diversi dalle società, che a tutt’oggi parrebbe invariata, si sono aggiunti quelli più gravosi ricavabili dalla menzionata FAQ.

Si parte con la necessità di compilare una check list composta da 5 sezioni con risposte multiple, per la cui compilazione (in piena responsabilità dei colleghi della filiale, vista l’assenza della previsione di firma del cliente) occorrono complessi approfondimenti che richiedono tempi lunghi di esecuzione, quali richiesta al cliente e raccolta di documentazione specifica, colloqui approfonditi con tutti i componenti dei CDA (spesso molto numerosi in questi enti), con tutte le figure apicali (indipendentemente se da censire come titolari effettivi), con i beneficiari della NPO ecc. Il tutto, spesso, con clienti residenti in zone molto distanti dalla Filiale stessa.

Gli adempimenti richiesti vengono così, di fatto, estesi a tutti i clienti NPO in essere e nuovi, in occasione del primo incontro o, per i già clienti, alla prima occasione di contatto. Questo senza che vi sia alcuna distinzione dimensionale o di tipologia.

TUTTO CIO’ CI SEMBRA TROPPO PENALIZZANTE PER I COLLEGHI DELLE FILIALI IMPACT!

Occorre, quindi, che l’Azienda si faccia carico in modo diverso dell’organizzazione di queste ulteriori attività richieste, perché le stesse sono difficilmente compatibili con il ruolo commerciale assegnato ai Gestori Terzo Settore (caratterizzato da ricevimento clienti inbound/con appuntamenti, visite presso i clienti ecc., ecc.) né sono attività del tutto delegabili ai Gestori Base, perché questi ultimi sono privi di alcune delle abilitazioni a tal fine necessarie.

Qualora l’Azienda non intervenga, con adeguati e tempestivi correttivi organizzativi, si rischiano anche dei riflessi negativi sull’operatività delle Filiali, ad iniziare dall’incidenza negativa sull’apertura di nuovi rapporti, sempre più laboriosa.

Si rende pertanto necessario che, per i clienti già in carico alle filiali, venga effettuata a monte una più accurata selezione delle Organizzazioni non Profit (NPO) che effettivamente necessitano di una così approfondita valutazione, secondo il dettato della nuova normativa di settore. Questa selezione deve precedere la richiesta alle Filiali di attivarsi soltanto su determinati clienti oggetto di maggiore e più importante analisi, andando ad esempio ad escludere clienti impact già censiti presso il Registro Imprese o presso il R.U.N.T.S. o individuando un codice anagrafico ad hoc che identifichi le NPO che principalmente si occupano della raccolta o dell’erogazione di fondi ai fini caritativi, religiosi, culturali, educativi, sociali e solidali, individuando così la fattispecie di clientela realmente a maggior rischio.

Qualora invece si voglia portare avanti questa attività, di più approfondita valutazione, in modo massivo per tutti i clienti, chiediamo l’istituzione di una “task force” che si occupi, nei tempi che si renderanno necessari, di tutti i rapporti non profit che le filiali hanno in carico.

Anche in fase di acquisizione di nuovi clienti, sarebbe forse opportuno discernere tra quelli che, dimensionalmente e per tipologia, necessitano di maggiore accuratezza nel processo di adeguata verifica, e quelli per i quali sono sufficienti le regole finora in vigore.

Ciò, fermo restando, il monitoraggio costante delle relazioni onde cogliere ed intervenire in caso di segnali di maggior rischio.

I CAMBIAMENTI ORGANIZZATIVI, ANCHE CONNESSI A MODIFICHE NORMATIVE EUROPEE, NON VANNO SCARICATI SULLE SPALLE DEI COLLEGHI DELLE FILIALI

MONITOREREMO CON ATTENZIONE L’EVOLVERSI DELLA PROBLEMATICA

11/09/2024 COORDINAMENTO FISAC/CGIL INTESA SANPAOLO PUGLIA BASILICATA MOLISE

FISAC Flash: variazioni contrattuali GA

Durante l’incontro odierno con l’azienda, che ha avuto come tema principale il confronto sulla possibilità di unificare in un unico Fondo Previdenziale i diversi Fondi Pensione ancora esistenti nel Gruppo (seguirà comunicato unitario specifico), è stata affrontata la questione delle segnalazioni che stanno arrivando da tutto il territorio nazionale sulle riunioni in corso di programmazione per tutti i GA rispetto ad alcune “variazioni contrattuali”.

L’azienda, a seguito delle nostre domande, ha dichiarato che verranno illustrati degli “aggiornamenti normativi” che non stravolgono il contratto e hanno l’obiettivo di uniformare:

le modalità di “registrazione” delle offerte a distanza
i criteri di politica di remunerazione rispetto alle premialità (senza ricadute né sulla gestione del commissionale ordinario, né sul minimo garantito dei primi 6 mesi).

I termini specifici di queste variazioni saranno comunicati ai GA via PEC, ma solo a chi è stato assunto ante giugno 2024 perché gli ultimi ingressi hanno già ricevuto le nuove comunicazioni in fase di assunzione.

Queste comunicazioni sono state l’occasione per ribadire la nostra richiesta di un reale coinvolgimento sindacale nella gestione dei Global Advisor.

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