RIDUZIONE DELL’ORARIO DI 30 MINUTI – PRIME PRECISAZIONI RELATIVE AI PART TIME Torniamo sul tema della riduzione dell’orario di 30 minuti prevista, con decorrenza 1° luglio p.v., nei confronti di coloro che hanno orario settimanale non inferiore alle 37 ore e 30 minuti, per fornire le prime precisazioni relative ai Part Time. Secondo quanto indicato dalla circolare applicativa emanata in data odierna dall’ABI, la riduzione di orario prevista per il personale Full Time sarà riconosciuta anche alle lavoratrici e ai lavoratori a tempo parziale in proporzione all’orario effettuato. Esempio: Part Time con orario pari all’80% di un attuale Full Time, quindi di 30 ore settimanali –> Riduzione di 24 minuti. In attesa della predisposizione del testo completo del CCNL – che integrerà le norme dell’accordo di rinnovo, definendo con specifiche previsioni anche questo aspetto – la riduzione di orario nel caso dei Part Time sarà riconosciuta – dal 1° luglio 2024 – sotto forma di permesso retribuito. In conseguenza della soluzione adottata (che vedrà quindi una diminuzione delle ore complessivamente lavorate dal personale a Part Time) il trattamento economico per queste/i colleghe/i non subirà modifiche. 31 maggio 2024 La Segreteria FISAC CGIL Gruppo Intesa Sanpaolo
INCONTRO CON IL RESPONSABILE DELLA DIVISIONE PRIVATE BANKING Nell’ambito degli incontri tra le Organizzazioni Sindacali e i responsabili delle Divisioni, nella giornata di ieri abbiamo incontrato il Dottor Lino Mainolfi, responsabile della Divisione Private Banking. Il Dottor Mainolfi ha illustrato la revisione organizzativa con la creazione dell’Area di Coordinamento Affari, dell’Area di Coordinamento Marketing, Prodotti e Modello di Business e dell’Area di Coordinamento Operativo. Il totale organico della divisione è di 4.188 unità, di cui 3.510 in Italia e 678 all’estero, con il 56% di presenza maschile e il 44% femminile. In relazione alle masse amministrate a dicembre 2023 Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking si collocava al 5° posto nell’ambito del Private Banking in Europa. Per quanto riguarda i risultati a fine 2023 è stata registrata una raccolta netta pari a 12,1 Mld, gli Asset Under Management si sono attestati a 359,8 miliardi, gli Asset Under Management di risparmio gestito sono stati pari a 209,7 miliardi, con un utile netto di un miliardo e quattrocento milioni. L’azienda ha sottolineato l’importante contributo di tutte le lavoratrici e i lavoratori al raggiungimento di tali risultati e nella gestione di circa un milione di clienti. Interpellato sull’impatto dell’intelligenza artificiale, il responsabile della Divisione – dopo aver ribadito la centralità delle persone e delle relazioni dirette con la clientela – ha indicato l’utilità e la rilevanza di innovazione e AI in relazione allo sviluppo del trading, dedicato in particolare ai professionisti di tale attività, mentre Fideuram Direct si concentra sulle attività fintech con un’autonoma gestione da parte della clientela. Dal punto di vista aziendale la digitalizzazione tende a ridurre i tempi di lavorazione e le attività di routine mentre altri miglioramenti sui carichi di lavoro sono stati resi possibili attraverso i progetti di “welcome crediti” e “welcome persone giuridiche” e l’accentramento di attività relative all’antiriciclaggio. I TEMI POSTI DALLE ORGANIZZAZIONI SINDACALI Come parte sindacale abbiamo posto alcuni temi inerenti le condizioni di lavoro e i trattamenti previsti nei confronti delle persone che, anche con differenti forme contrattuali, operano della Divisione Private Banking. In particolare ci siamo soffermati sui seguenti argomenti: Percorsi professionali È indispensabile riprendere il confronto con l’obiettivo di raggiungere un accordo sindacale che offra adeguate garanzie di una progressione economica e di carriera. Livelli di organico e ricorso al lavoro interinale In particolare nella rete rileviamo una situazione di sofferenza. L’utilizzo della somministrazione di lavoro (c.d. interinali) costituisce un’ulteriore criticità, considerato che in molte realtà una lavoratrice o un lavoratore interinale (quindi a termine) rappresenta l’unica “forza lavoro” dell’unità produttiva. Abbiamo stigmatizzato il ricorso a forme di lavoro precario, che riteniamo in contrasto con le politiche occupazionali adottate dal Gruppo, che sono invece caratterizzate dalla scelta di andare nella direzione della buona e stabile occupazione (anche se dal nostro punto di vista spesso osserviamo che le assunzioni non sono quantitativamente adeguate alle esigenze derivanti dai carichi di lavoro). Riteniamo di aver colto nella risposta dell’azienda una prima disponibilità ad affrontare il tema: un elemento positivo di cui non mancheremo di seguire gli sviluppi. Sistema incentivante Abbiamo evidenziato la necessità di una maggiore attenzione nella definizione del sistema incentivante (per il quale il CCNL limita le prerogative sindacali al diritto a un preventivo confronto che anticipi la sua introduzione) in particolare per i profili amministrativi. Secondo quanto dichiarato dall’azienda esso sarebbe già stato oggetto di miglioramento attraverso recenti interventi che hanno individuato per queste figure professionali obiettivi di carattere essenzialmente qualitativo. Lavoro Flessibile Con riferimento all’organizzazione del lavoro abbiamo richiesto un ampliamento della possibilità di accesso al lavoro flessibile, coinvolgendo nella sperimentazione le unità organizzative della Divisione: anche per questo aspetto registriamo con favore il riscontro positivo ricevuto. Spazi di confronto Abbiamo infine rappresentato la necessità di ampliare le occasioni di confronto in relazione alle specificità della Divisione Private Banking. In conclusione, vogliamo registrare il clima positivo che ha caratterizzato lo svolgimento dell’incontro e auspichiamo che da esso e dai segnali di disponibilità che sono emersi su alcuni aspetti, possano scaturire miglioramenti per tutti coloro che operano nella Divisione Private Banking. Milano, 31 Maggio 2024 Delegazioni Trattanti Gruppo Intesa Sanpaolo FABI – FIRST/CISL – FISAC/CGIL – UILCA – UNISIN
VARIAZIONI SPORTELLI E SERVIZIO DI CASSA Di seguito gli elenchi delle variazioni: Variazione Orari Servizio di Cassa Variazioni Piano Territoriale
DAL 1° LUGLIO SI PARTE CON LA RIDUZIONE DELL’ORARIO DI 30 MINUTI PREVISTA DAL RINNOVO DEL CCNL Nella giornata di ieri al tavolo sindacale è stata data piena ufficialità alla soluzione individuata e condivisa per il riconoscimento della riduzione dell’orario settimanale di lavoro di 30 minuti prevista, con decorrenza 1° luglio p.v., dall’accordo di rinnovo del CCNL 23 novembre 2023, nei confronti delle lavoratrici e dei lavoratori con orario settimanale non inferiore alle 37 ore e 30 minuti. L’accordo di rinnovo non attribuisce a una contrattazione tra le Parti il compito di definire l’articolazione dell’orario settimanale, facoltà assegnata alle aziende e ai gruppi. A partire dai primi mesi dell’anno non abbiamo tuttavia mai mancato di rappresentare ripetutamente all’azienda (anche negli incontri con i Responsabili delle Divisioni) la nostra richiesta di una soluzione che rendesse effettivamente percepibile e apprezzabile la riduzione, evidenziando pertanto la nostra contrarietà rispetto a qualsiasi ipotesi di ripartizione su più giornate dei 30 minuti. Nelle settimane scorse avevamo già colto segnali di apertura rispetto a tale nostra rivendicazione e la disponibilità a una riduzione riconosciuta anticipando la fine dell’orario di lavoro del venerdì: rispetto a tale soluzione l’azienda aveva tuttavia dichiarato la necessità – prima di ogni annuncio – di dare corso agli adempimenti richiesti nei casi di modifica degli orari di apertura al pubblico delle filiali. Nel corso dell’incontro di ieri – essendo nel frattempo state svolte le attività previste – si è quindi convenuto formalmente che il termine dell’orario di lavoro del venerdì, con decorrenza 1° luglio prossimo, sarà anticipato di mezz’ora. Riteniamo si tratti di un risultato positivo in quanto – grazie alle sollecitazioni di parte sindacale – individua una soluzione di effettiva e tangibile riduzione dell’orario, tra l’altro nell’ultimo giorno della settimana lavorativa, intercettando le istanze volte a un ampliamento degli spazi della vita privata e a una migliore conciliazione. Alcuni aspetti di carattere applicativo richiederanno ulteriori approfondimenti di natura tecnica e potranno essere definiti nei dettagli solo nei prossimi giorni. Milano, 31 maggio 2024 Delegazioni Trattanti Gruppo Intesa Sanpaolo FABI – FIRST/CISL FISAC/CGIL – UILCA UNISIN
ELEZIONI SABATO 8 E DOMENICA 9 GIUGNO 2024 Sabato 8 e domenica 9 giugno 2024 si terranno in Italia le Elezioni Europee. I seggi saranno aperti il sabato dalle ore 15.00 alle ore 23.00, e la domenica dalle ore 7.00 alle ore 23.00. La CGIL rivolge un appello affinché tutte e tutti gli aventi diritto partecipino, votino, scelgano consapevolmente i propri rappresentanti al prossimo Parlamento Europeo, l’unica istituzione di governo dell’Unione Europea eletta democraticamente dalle cittadine e dai cittadini. Per i medesimi giorni sono state fissate: le Elezioni Amministrative (comunali e circoscrizionali) in alcuni Comuni; le Elezioni Regionali del Piemonte. Anche per questi appuntamenti invitiamo alla partecipazione coloro che risiedono nei territori interessati. PRINCIPALI INDICAZIONI PER CHI SARÀ IMPEGNATO AI SEGGI (come presidente, segretario, scrutatore, rappresentante di lista o di gruppo di candidati). L’inizio delle votazioni nella giornata di sabato non rappresenta un fatto molto consueto, e in alcuni casi potrebbe determinare per chi svolge funzioni presso i seggi un impegno (e quindi il diritto di assentarsi dal lavoro) già a partire dal venerdì. Se si verificasse questa eventualità, i criteri a cui fare riferimento sono quelli relativi ai giorni lavorativi. Di seguito forniamo uno schema riepilogativo: per i dettagli (incluse le modalità di comunicazione, la documentazione da fornire all’azienda, i giustificativi di assenza e come fruire dei riposi compensativi) vi invitiamo a consultare la nostra Guida. Giorni lavorativi Diritto ad assentarsi dal servizio conservando la normale retribuzione per l’intera giornata (anche qualora l’attività prestata per lo svolgimento delle operazioni elettorali interessi una sola parte della giornata), senza alcun riconoscimento economico o normativo aggiuntivo. Sabato Personale il cui orario ordinario di lavoro non ricomprende la giornata di sabato Un giorno di riposo compensativo da fruirsi il prima possibile e, comunque, entro la settimana successiva a quella in cui è maturato, oppure, in alternativa e a scelta della/del dipendente, la monetizzazione. Personale il cui orario di lavoro, in via ordinaria, ricomprende anche, in parte, la giornata di sabato (es. distribuzione dell’orario di lavoro in 6 giornate) Diritto ad assentarsi dal servizio conservando la normale retribuzione per l’intera giornata (anche qualora l’attività prestata per lo svolgimento delle operazioni elettorali interessi una sola parte della giornata), senza alcun riconoscimento economico o normativo aggiuntivo. Domenica Un giorno di riposo compensativo da fruirsi nel primo giorno utile immediatamente successivo al termine dell’impegno elettorale.
POTENZIAMENTO DEGLI HUB: SITUAZIONE A FINE 2024 PER PROVINCIA Lo scorso 16 maggio vi avevamo dato conto in questa news del progetto di potenziamento degli hub che l’azienda si è impegnata a realizzare entro il 2024 in risposta alle ripetute sollecitazioni di parte sindacale, volte a migliorare un’articolazione di queste strutture ad oggi non adeguata alle reali esigenze (al 16 maggio risultavano 64 hub distribuiti sul territorio nazionale, a cui facevano capo 596 postazioni). Nell’incontro svoltosi ieri abbiamo richiesto un maggiore livello di dettaglio dei dati che ci erano stati forniti nella precedente occasione, allora limitati al numero degli hub e delle postazioni per regione. L’azienda ha precisato che le località in cui saranno realizzati i nuovi hub non sono ancora state definitivamente individuate. Siamo tuttavia ora in grado di fornirvi la situazione complessiva che sarà realizzata entro il 2024 con informazioni riguardanti le singole province. Tale articolazione sarà il risultato di 3 tipologie di intervento: individuazione di nuovi hub (in tutto 14, con 168 postazioni); su 5 hub già esistenti, allestimento di circa 74 ulteriori postazioni di lavoro; messa a disposizione di postazioni di lavoro in origine destinate in via esclusiva al personale delle filiali interessate dalla sperimentazione 4×9 con giorno di chiusura, nel caso in cui le stesse non fossero mai state utilizzate da colleghe/i di tali filiali: si tratta di 623 postazioni dislocate su 327 sedi, corrispondenti a circa il 90% delle postazioni inizialmente riservate alle filiali 4×9. La tabella in allegato contiene un’elaborazione dei dati che ci sono stati forniti, con l’obiettivo di rappresentare un quadro complessivo e facilmente consultabile per regione e provincia; le ultime due colonne si riferiscono al “recupero” delle postazioni che non saranno più destinate esclusivamente a colleghe/i di filiali 4×9 (intervento di cui al punto 3, che comunque prevede la possibilità per il personale di tali filiali di continuare ad accedere ai medesimi hub per quanto in modalità non più esclusiva). Un’ulteriore tabella confronta per regione il dato attuale e la situazione che si realizzerà entro la fine dell’anno e dà conto di come – a seguito degli interventi annunciati – 10 regioni non provviste di hub acquisiranno 147 postazioni di lavoro; al termine dell’intero processo il numero complessivo delle postazioni su tutto il territorio nazionale ne risulterà più che raddoppiato (da 596 a 1.461: +145%). Potenziamento Hub – Elenco per Provincia Riteniamo che si tratti di una prospettiva favorevole, ma continueremo ad assicurare il nostro impegno per un ulteriore potenziamento della rete degli hub, con l’obiettivo di contenere la mobilità territoriale e migliorare le condizioni di lavoro delle persone e la possibilità di conciliazione con le esigenze personali e familiari delle colleghe e dei colleghi. I Rappresentanti Sindacali della FISAC CGIL sono come sempre a disposizione per chiarimenti. 30 maggio 2024 La Segreteria FISAC CGIL Gruppo Intesa Sanpaolo
ATTRIBUZIONE MONTE ORE ANNUO LAVORO FLESSIBILE DA CASA PER PART TIME MISTI E VERTICALI In base all’accordo del 26/05/2023, il nuovo massimale orario sarà pari al 50% delle ore annuali indicate nella lettera di part time e il nuovo plafond terrà conto delle eventuali variazioni di tipologia di part time (ad es. da part time orizzontale a misto) e di ore settimanali (in aumento o in diminuzione) effettuate in corso d’anno. Per i colleghi con part time misto e verticale, verrà attribuito in ore il massimale di Lavoro Flessibile da casa all’interno degli applicativi Pianificazione E Prenotazione E Consuntivazione Presenze E Assenze accessibili da #People entro il 30 maggio. Il nuovo massimale orario terrà conto di quanto già fruito per i colleghi che sono diventati part time misto o verticale successivamente al 01/01/2024 e nel periodo full time o part time orizzontale hanno utilizzato del Lavoro Flessibile da casa. In Pianificazione e Prenotazione le giornate future di Lavoro Flessibile da casa verranno adeguate e il nuovo massimale orario sarà indicato nella sezione Più dettagli, cliccando sulla freccia in basso a destra, sotto al calendario. La modalità di programmazione resta invariata selezionando la voce Fles. – Da Casa. In Consuntivazione presenze e assenze il nuovo giustificativo sarà LFP – Lavoro Flessibile part time misto/verticale (se correttamente pianificato viene registrato in automatico). Le giornate utilizzate saranno visibili nel calendario e nel cartellino orologio con il nuovo giustificativo. Potete approfondire l’argomento consultando la nostra Guida al Lavoro Flessibile.
REFERENDUM SUL LAVORO: DOVE, COME, QUANDO E PERCHÉ FIRMARE È in corso la campagna raccolta firme per i 4 referendum popolari promossi dalla CGIL per un lavoro tutelato, sicuro, dignitoso e stabile. Per saperne di più (sui quesiti referendari e su come firmare, anche online) clicca qui.
AGGIORNAMENTO GUIDA AL CONTO SOCIALE A seguito della novità che vi avevamo annunciato qui relativa alla apertura di una ulteriore “finestra temporale” per coloro che entro il 12 aprile scorso avessero già destinato il PVR 2023 a Conto Sociale, e alla possibilità (se lo si desidera) di modificare la scelta originaria (per tutto o per parte dell’importo) il nostro esperto Raffaele Bosco ha aggiornato la Guida Conto Sociale. La nuova Guida include anche alcune prime indicazioni riguardanti il rimborso delle utenze domestiche di acqua, luce e gas, che – per coloro che hanno a disposizione importi sul Conto Sociale derivanti dal PVR 2023 o dal Conto Welfare UBI – sarà accessibile presumibilmente dalla seconda metà di giugno. Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Raffaele è a vostra competa disposizione per chiarimenti e consulenze. Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti).
NOVITÀ BUSTA PAGA MAGGIO Qui di seguito un estratto delle principali novità inserite nella busta paga di Maggio. Nel ricordarvi che per tutte le questioni relative alla busta paga potete consultare la nostra Guida alla BUSTA PAGA, vi precisiamo anche che in coda alle varie voci trovate il rimando alla nostre guide specifiche, e comunque i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovate tutti i loro riferimenti) sono a vostra disposizione per ogni chiarimento. Aree Professionali e Quadri Direttivi con CCNL Credito Premio Variabile di Risultato 2023 (PVR) Con il cedolino di maggio 2024 si è provveduto a liquidare quanto individualmente spettante, in applicazione all’Accordo del 7 marzo 2024 come segue: Per i dipendenti che hanno scelto la liquidazione del PVR in cedolino: voce 2PVR: importo lordo complessivamente spettante (premio base, aggiuntivo ed eventuale quota di eccellenza) visibile nel cosiddetto “corpo” del L’assoggettamento fiscale del premio PVR è visibile nella parte bassa del cedolino, sezione fiscale, suddiviso fra: casella Imp.det.: imponibile soggetto ad imposta sostitutiva Irpef 5% fino a € 3.000 per tutti coloro che hanno percepito nell’anno precedente un reddito di lavoro dipendente, comprensivo dei premi di risultato assoggettati ad imposta sostitutiva, non superiore a € 000 (art. 1, c. 160 L. 11 dicembre 2016, n. 232 Legge di bilancio 2017). Per l’anno 2024, il limite di € 3.000 lordi è comprensivo dell’eventuale importo residuo non utilizzato del Conto Sociale 2023, e liquidato con il cedolino di 2/2024; casella Irp. Pr.: imponibile soggetto a tassazione ordinaria per la parte eccedente i € 3.000 o per redditi superiori agli €80.000 nell’anno precedente (non è in somma all’imponibile fiscale del mese). Per i dipendenti che hanno scelto di destinare il PVR al Conto Sociale: voce 2PVS: importo del PVR destinato al Conto Sociale, entro la soglia di esenzione di € 3.000; voce 2PVX: liquidazione dell’eventuale quota eccedente € 3.000 sulla quale non viene applicata la tassazione sostitutiva Irpef 5% (quota visibile in casella Irpef Premio, non in somma all’imponibile fiscale del mese). Per tutti i beneficiari dell’anticipo in c/c del PVR avvenuto il 9 maggio 2024 si è provveduto al recupero del suddetto anticipo con voce 1474. Per i dipendenti che hanno in liquidazione la voce 2PVR o 2PVX (titolari di reddito di lavoro dipendente di importo non superiore, nell’anno precedente a quello di percezione delle somme, a € 80.000): voce 93A1: importo contributi INPS accreditati pari a 9,19% calcolati su una quota premio fino a € 800 in applicazione della Circolare Inps nr. 104 del 18-10-2018 in tema di decontribuzione. Come previsto dalla normativa vigente, gli importi assoggettati ad imposta sostitutiva IRPEF del 5% sono costituiti dai premi di risultato di importo variabile la cui corresponsione è collegata a incrementi di produttività, redditività, qualità, efficienza e innovazione in esecuzione di contratti aziendali o territoriali stipulati rispettivamente con le RSA/RSU o da Associazioni Sindacali comparativamente più rappresentative sul piano nazionale. Sono esclusi dalla predetta normativa gli importi erogati a titolo di sistema incentivante, premi NPL/SET, sui quali è stata applicata la tassazione ordinaria, in somma all’imponibile corrente del mese. Contributo Welfare Figli Con il cedolino di maggio 2024 si è provveduto a riconoscere ai dipendenti che ne hanno fatto espressa richiesta quanto previsto dall’accordo dell’8 dicembre 2021 in materia di contributo welfare di competenza 2024 per figli a carico fino a 24 anni. voce 2CWS: per i dipendenti che hanno richiesto l’erogazione del Contributo Welfare sotto forma di rimborso delle spese sostenute per i medesimi figli mediante il Conto Sociale Figli; voce 1CWF: per i dipendenti che hanno richiesto l’erogazione del Contributo Welfare sotto forma di versamento a previdenza complementare sulla posizione aperta a favore dei figli, che risultano a carico nell’anno corrente (2024). Il Fondo Pensione a contribuzione definita del Gruppo Intesa Sanpaolo provvederà a dar corso al caricamento del Contributo Welfare a partire dal mese di maggio. Società di Mutuo Soccorso Con il cedolino di maggio 2024 si è provveduto a trattenere, con voce 1132 Soc. Mutuo Soccorso Onlus, la quota annuale prevista per il 2024 pari a € 5, per tutti coloro che hanno confermato l’adesione entro il 30/4/2024. Si ricorda che a partire dal 2025 l’addebito sarà fatto anticipatamente nel precedente mese di dicembre. Maggiori informazioni sono consultabili accedendo a People>Servizi alla persona e Welfare>La Vetrina dei Servizi>Società di Mutuo Soccorso ISP. Modello 730 – Dati del sostituto d’imposta Ricordiamo a tutti i colleghi che presentano la denuncia dei redditi tramite il modello 730, di comunicare al CAF, o di inserire nell’apposito campo del modello precompilato dell’Agenzia delle Entrate, il codice fiscale e la denominazione del datore di lavoro, sostituto d’imposta attuale. L’informazione è riportata nella prima casella di sinistra della testata del cedolino paga di questo mese ed è determinante per la corretta liquidazione del saldo di luglio e/o dei mesi successivi. Nuove voci in cedolino A partire dal corrente mese di maggio sul cedolino sarà possibile consultare in modo puntuale le percentuali di contribuzione alla previdenza complementare per le diverse fonti contributive (contributo datore, volontario e ristoro per coloro che ne beneficiano) mensilmente applicate in relazione alle diverse basi imponibili contrattualmente previste. Tali indicazioni saranno utili per valutare l’eventuale variazione della propria contribuzione al fondo pensione anche al fine di verificarne il limite di deducibilità, che ricordiamo essere di € 5.164,57 anno (esclusa la contribuzione del TFR). Ricordiamo che le basi imponibili, definite contrattualmente, possono essere: la base imponibile TFR; la base imponibile INPS (Rif. Sezione “PREVID” – Casella “Imponibile”); la base imponibile del Fondo Pensione a contribuzione definita del Gruppo Intesa Sanpaolo (FOPIC), calcolato sulle voci Stipendio, Scatti Anzianità, Ex Ristrutturazione Tabellare ed eventuali voci di Ruolo; eventuali ulteriori basi ad Di seguito si riporta la tabella esplicativa con le voci figurative/informative che saranno presenti nel cedolino in base alle specifiche situazioni individuali: Tipologia contributo Codic e Voce Descrizione Voce IMP.UNIT Contr. carico Azienda 9PA1 % FPC Az su Imp INPS % contribuzione Contr. carico Azienda 9PA2 % FPC Az su Imp TFR % contribuzione Contr. carico Azienda 9PA3 % FPC Az su Imp FOPIC % contribuzione Contr. carico Azienda 9PA4 % FPC Az su Imp Ad-Hoc % contribuzione Contr. carico Dipendente 9PD1 % FPC Dip su Imp INPS % contribuzione Contr. carico Dipendente 9PD2 % FPC Dip su Imp TFR % contribuzione Contr. carico Dipendente 9PD3 % FPC Dip su Imp FOPIC % contribuzione Contr. carico Dipendente 9PD4 % FPC Dip su Imp Ad-Hoc % contribuzione Contr. Ristoro 9PR1 % FPC Rist su Imp INPS % contribuzione Contr. Ristoro 9PR2 % FPC Rist su Imp TFR % contribuzione Contr. Ristoro 9PR3 % FPC Rist su Imp Ad-Hoc % contribuzione Conto Sociale familiari non autosufficienti Nel cedolino di maggio sono in liquidazione con voce 16RS DISABILITA’ RIMBORSO SPESE, le somme relative alle richieste di rimborso spese sostenute per servizi di assistenza a favore di familiari conviventi con disabilità in situazione di gravità e in possesso di certificazione medica di non autosufficienza (c.d. Conto sociale familiari non autosufficienti). Aree Professionali e Quadri Direttivi con CCNL Assicurativo Premio Aggiuntivo Variabile 2023 (PAV) Con il cedolino di maggio 2024 si è provveduto a liquidare quanto individualmente spettante, in applicazione all’Accordo del 15 marzo 2024, come segue: Per i dipendenti che hanno scelto la liquidazione del PAV in cedolino: voce 2PVR: importo lordo complessivamente spettante, visibile nel cosiddetto “corpo” del cedolino. L’assoggettamento fiscale del premio PVR è visibile nella parte bassa del cedolino, sezione fiscale: casella det.: imponibile soggetto ad imposta sostitutiva Irpef 5% fino € 3.000 per tutti coloro che hanno percepito nell’anno precedente un reddito di lavoro dipendente, comprensivo dei premi di risultato assoggettati ad imposta sostitutiva, non superiore a € 80.000 (art. 1, c. 160 L. 11 dicembre 2016, n. 232 Legge di bilancio 2017). Per tutti i beneficiari dell’anticipo in c/c del PAV avvenuto il 9 maggio 2024 si è provveduto al recupero del suddetto anticipo con voce 1474. Per i dipendenti che hanno scelto di destinare il PAV al Conto Sociale: voce 2PVS: importo del PAV destinato al Conto Sociale, entro l’importo massimo per cui è possibile beneficiare della detassazione. Come previsto dalla normativa vigente, gli importi assoggettati ad imposta sostitutiva IRPEF 5% sono costituiti dai premi di risultato di importo variabile la cui corresponsione è collegata a incrementi di produttività, redditività, qualità, efficienza e innovazione in esecuzione di contratti aziendali o territoriali stipulati rispettivamente con le RSA/RSU o da Associazioni Sindacali comparativamente più rappresentative sul piano nazionale. Sono esclusi dalla predetta normativa gli importi erogati a titolo di premi Una Tantum, sui quali è stata applicata la tassazione ordinaria, in somma all’imponibile corrente del mese. Contributo Welfare Figli Con il cedolino di maggio 2024 si è provveduto a riconoscere ai dipendenti che ne hanno fatto espressa richiesta quanto previsto dal protocollo 21 febbraio 2023 in materia di contributo welfare di competenza 2024 per figli a carico fino a 24 anni: voce 2CWS: per i dipendenti che hanno richiesto l’erogazione del Contributo Welfare sotto forma di rimborso delle spese sostenute per i medesimi figli mediante il Conto Sociale Figli; voce 1CWF: per i dipendenti che hanno richiesto l’erogazione del Contributo Welfare sotto forma di versamento a previdenza complementare sulla posizione aperta a favore dei figli, che risultano a carico nell’anno corrente (2024). Il Fondo Pensione a contribuzione definita del Gruppo Intesa Sanpaolo provvederà a dar corso al caricamento del Contributo Welfare a partire dal mese di maggio. Società di Mutuo Soccorso Con il cedolino di maggio 2024 si è provveduto a trattenere, con voce 1132 Soc. Mutuo Soccorso Onlus, la quota annuale prevista per il 2024 pari a € 5, per tutti coloro che hanno confermato l’adesione entro il 30/4/2024. Si ricorda che a partire dal 2025 l’addebito sarà fatto anticipatamente nel precedente mese di dicembre. Maggiori informazioni sono consultabili accedendo a People>Servizi alla persona e Welfare>La Vetrina dei Servizi>Società di Mutuo Soccorso ISP. Modello 730 – Dati del sostituto d’imposta Ricordiamo a tutti i colleghi che presentano la denuncia dei redditi tramite il modello 730, di comunicare al CAF, o di inserire nell’apposito campo del modello precompilato dell’Agenzia delle Entrate, il codice fiscale e la denominazione del datore di lavoro, sostituto d’imposta attuale. L’informazione è riportata nella prima casella di sinistra della testata del cedolino paga di questo mese ed è determinante per la corretta liquidazione del saldo di luglio e/o dei mesi successivi. Nuove voci in cedolino A partire dal corrente mese di maggio sul cedolino sarà possibile consultare in modo puntuale le percentuali di contribuzione alla previdenza complementare per le diverse fonti contributive (contributo datore e volontario) mensilmente applicate in relazione alle diverse basi imponibili contrattualmente previste. Tali indicazioni saranno utili per valutare l’eventuale variazione della propria contribuzione al fondo pensione anche al fine di verificarne il limite di deducibilità, che ricordiamo essere di € 5.164,57 anno (esclusa la contribuzione del TFR). Di seguito si riporta la tabella esplicativa con le voci figurative/informative che saranno presenti nel cedolino in base alle specifiche situazioni individuali: Tipologia contributo Codice Voce Descrizione Voce IMP.UNIT Contr. carico Azienda 9PA2 % FPC Az su Imp TFR % contribuzione Contr. carico Dipendente 9PD2 % FPC Dip su Imp TFR % contribuzione
7 NUOVE POSIZIONI APERTE SU JOBS@ISP Come d’uso ve ne diamo conto, su Jobs@ISP, il mercato del lavoro INTERNO di Intesa Sanpaolo, fino al 7 giugno 2024 ci sono 7 nuove opportunità aperte. Trovate una sintesi delle ricerche in corso qui di seguito con i rimandi diretti ai dettagli di ciascuna di esse. Le Aree di Governo Chief Compliance Officer, Chief Financial Officer, Chief Data, A.I. and Technology Officer e la Divisione Private Banking stanno cercando nuovi colleghi. JOB FAMILY LENDING, FINANCE, ACCOUNTING & CONTROLLING Analista Controllo di Gestione per l’Area di Governo Chief Financial Officer All’interno della Direzione Planning & Control e della struttura Controllo di Gestione di Gruppo, avrai la possibilità di valutare analisi delle performance di Gruppo, sia delle Divisioni sia di specifiche area di attività della banca, anche tramite la gestione di dati e l’utilizzo di strumenti e sistemi di reporting. Se hai sempre desiderato approfondire le logiche degli andamenti economici e reddituali della Banca, utilizzando le tue capacità analitiche e di reportistica, scopri come entrare a far parte dell’Area Chief Financial Officer. >> Vai alla posizione JOB FAMILY AUDIT, RISK, COMPLIANCE, LEGAL Anti Financial Crime Transaction Monitoring Specialist per l’Area di Governo Chief Compliance Officer All’interno della Direzione Centrale Anti Financial Crime, potrai seguire le attività legate al processo di monitoraggio delle transazioni con finalità di contrasto al riciclaggio di denaro e al finanziamento del terrorismo (AML / CFT). Se ti hanno sempre incuriosito le attività in ambito Anti Financial Crime e vorresti mettere a frutto sia le tue precedenti esperienze sia le tue capacità analitiche e di reporting, potresti esser la persona giusta per l’Area di governo Chief Compliance Officer. >> Vai alla posizione Compliance Governance Specialist per l’Area di Governo Chief Compliance Officer All’interno della Direzione Compliance Governance, potresti occuparti di tematiche legate alla Compliance delle filiali estere. Se ritieni di possedere la capacità di lavorare in autonomia, seguendo anche progettualità complesse, e se hai padronanza della lingua inglese, allora questa potrebbe essere l’occasione giusta per te! >> Vai alla posizione JOB FAMILY DIGITAL, TECH AND DATA MANAGEMENT Professional Coordinamento Progetti Digital Transformation per la Divisione Private Banking All’interno della struttura Business Operational Support della Divisione Private Banking avrai la possibilità di seguire i processi aziendali e identificare i punti critici che possono essere automatizzati. Se ritieni di possedere capacità di problem solving e flessibilità, potresti essere la persona giusta per questa opportunità in Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking. >> Vai alla posizione Digital Business Partner Asset Management e Insurance per l’Area di Governo Chief Data, A.I. and Technology Officer All’interno della Direzione Digital Business Partner Retail and Wealth Management avrai l’opportunità di lavorare in un contesto stimolante con la possibilità di crescere dal punto di vista dell’autonomia e della capacità decisionale, mettendo a frutto le tue competenze maturate nelle esperienze pregresse. Se desideri contribuire attivamente alla definizione e alla realizzazione di progettualità strategiche per la crescita del business delle Divisioni Asset Management e Insurance, potresti essere la persona giusto per l’Area di Governo Chief Data, A.I. and Technology Officer. >> Vai alla posizione Digital Business Partner Banche Estere per l’Area di Governo Chief Data, A.I. and Technology Officer All’interno della Direzione Digital Business Partner ISBD avrai l’opportunità di sperimentarti in un contesto internazionale e multietnico, oltre alla possibilità di crescere dal punto di vista dell’autonomia e della capacità decisionale. Se desideri mettere a frutto le competenze maturate nelle esperienze pregresse, rafforzando l’uso dell’inglese, scopri come entrare a far parte dell’Area di Governo Chief Data, A.I. and Technology Officer. >> Vai alla posizione Digital Business Partner ISBD Service Management per l’Area di Governo Chief Data, A.I. & Technology Officer All’interno della Direzione Digital Business Partner ISBD potrai partecipare a progetti innovativi che, in linea con il Piano di Impresa 2022-2025, hanno l’obiettivo di trasformare i sistemi IT delle Banche Estere verso la nuova Banca Digitale. Se desideri conoscere i sistemi e le architetture IT delle banche estere e la loro evoluzione, favorendone la convergenza in ambito applicativo e tecnologico, scopri come entrare a far parte dell’Area di Governo Chief Data, A.I. & Technology Officer. >> Vai alla posizione Vuoi candidarti da app mobile? Accedi all’App #People dal tuo smartphone aziendale o Bring Your Own Device e leggi questa news direttamente da mobile. Puoi anche esplorare la sezione Jobs@ISP e cercare la posizione che ti interessa nelle Job Family di Intesa Sanpaolo. Per utilizzare l’App #People è necessario aver attivato StrongAuth. Se non l’hai ancora fatto, dal tuo pc >> Vai a StrongAuth Clicca qui per scoprire di più Visita #People-Jobs@ISP
6 NUOVE POSIZIONI APERTE SU JOBS@ISP Come d’uso ve ne diamo conto, su Jobs@ISP, il mercato del lavoro INTERNO di Intesa Sanpaolo, fino al 31 maggio 2024 ci sono 6 nuove opportunità aperte. Trovate una sintesi delle ricerche in corso qui di seguito con i rimandi diretti ai dettagli di ciascuna di esse. L’Area di Governo Chief Compliance Officer, People & Culture Officer, Chief Institutional Affairs and External Communication Officer le Divisioni Private Banking e International Subsidiary Banks stanno cercando nuovi colleghi. JOB FAMILY LENDING, FINANCE, ACCOUNTING & CONTROLLING Treasury Specialist per la Divisione Private Banking All’interno della Struttura Tesoreria e Cambi avrai l’opportunità di seguire le principali attività legate ai rischi di mercato e ai flussi di liquidità. Se da sempre ti affascina l’andamento dei tassi e desideri approfondire il funzionamento del mercato delle divise o dei titoli esteri, scopri come entrare a fare parte di Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking. >> Vai alla posizione Financial Controller per la Divisione International Subsidiary Banks Nella struttura Financial Policies & Liquidity Management avrai l’opportunità di essere il riferimento delle filiali per l’implementazione di nuovi progetti e iniziative in ambito finanziario. Se hai un forte interesse per la Tesoreria e la Finanza e vuoi valutare l’impatto delle politiche del Gruppo sulle filiali, scopri come entrare a far parte della Direzione Pianificazione e Controllo della Divisione International Subsidiary Banks. >> Vai alla posizione JOB FAMILY BUSINESS – CORPORATE Multinational Corporate Clients Specialist per la Divisione International Subsidiary Banks All’interno del settore Multinational Corporate Clients potresti diventare uno specialista in ambito Multinational Corporate Clients per le attività commerciali svolte con le diverse banche. Se desideri mettere a frutto la tua esperienza di cross selling e la tua competenza sui clienti internazionali e aziendali, potresti essere la persona giusta per la Divisione International Subsidiary Banks. >> Vai alla posizione JOB FAMILY AUDIT, RISK, COMPLIANCE, LEGAL Specialista Anti Financial Crime per l’Area di Governo Chief Compliance Officer All’interno della Direzione Anti Financial Crime, ufficio Financial Sanctions Models and Tools, cerchiamo persone con familiarità nella gestione del rischio di non conformità in materia di violazione degli embarghi e antiterrorismo. Se possiedi una buona conoscenza della lingua inglese e ottime capacità di analisi, questa potrebbe essere l’occasione giusta per te! >> Vai alla posizione JOB FAMILY DIGITAL, TECH AND DATA MANAGEMENT Data & Digital Transformations per l’Area di Governo People & Culture Officer Se le tematiche in ambito Dati e Artificial Intelligence ti appassionano e vorresti lavorare sull’ideazione di soluzioni digitali innovative, allora questa potrebbe essere l’occasione giusta per te! Scopri come cogliere queste opportunità all’interno dell’Area di Governo People & Culture Officer >> Vai alla posizione Analista geopolitico per l’Area di Governo Chief Institutional Affairs and External Communication Officer All’interno della struttura di International Strategic Analysis, potresti essere chiamato a elaborare analisi geopolitiche rispetto al contesto internazionale, ragionando sui possibili impatti e sulle ripercussioni. Se coltivi da sempre un forte interesse per la geopolitica e ritieni di possedere buone capacità analitiche, allora potresti essere la persona giusta per l’Area di Governo Chief Institutional Affairs and External Communication Officer. >> Vai alla posizione Vuoi candidarti da app mobile? Accedi all’App #People dal tuo smartphone aziendale o Bring Your Own Device e leggi questa news direttamente da mobile. Puoi anche esplorare la sezione Jobs@ISP e cercare la posizione che ti interessa nelle Job Family di Intesa Sanpaolo. Per utilizzare l’App #People è necessario aver attivato StrongAuth. Se non l’hai ancora fatto, dal tuo pc >> Vai a StrongAuth Clicca qui per scoprire di più Visita #People-Jobs@ISP Scopri le regole di Jobs@ISP
4 NUOVE POSIZIONI APERTE SU JOBS@ISP Come d’uso ve ne diamo conto, su Jobs@ISP, il mercato del lavoro INTERNO di Intesa Sanpaolo, fino al 24 maggio 2024 ci sono 4 nuove opportunità aperte. Trovate una sintesi delle ricerche in corso qui di seguito con i rimandi diretti ai dettagli di ciascuna di esse. L’Area di Governo Chief Compliance Officer e la Divisione Private Banking stanno cercando nuovi colleghi. JOB FAMILY LENDING, FINANCE, ACCOUNTING & CONTROLLING Specialista Bilancio Consolidato e Controllate per la Divisione Private Banking All’interno della struttura Bilancio Consolidato e Controllate potrai collaborare al processo di redazione del bilancio individuale delle società finanziarie italiane del Gruppo (SGR e Fiduciaria). Se ti affascina l’idea di comprendere ed analizzare le evoluzioni della normativa contabile e partecipare alla redazione della reportistica, potresti essere la persona giusta per la Divisione Private Banking. >> Vai alla posizione JOB FAMILY AUDIT, RISK, COMPLIANCE, LEGAL Professional Rischio Prodotti e Clientela per la Divisione Private Banking All’interno della struttura Risk stiamo cercando persone che abbiano interesse nella gestione dei rischi sui servizi di investimento, che abbiano spiccate capacità analitiche e di problem solving e che sappiano lavorare in team. In particolare, avrai l’opportunità di lavorare all’interno dell’unità che si occupa di valutare e monitorare l’esposizione al rischio dei portafogli della clientela nonché la rischiosità dei prodotti e dei servizi ad essa forniti, riportando al Comitato Rischi e agli Organi societari. Se ritieni di possedere capacità di problem solving e orientamento al risultato e capacità di lavorare sotto pressione per far fronte a scadenze cogenti, potresti essere la persona giusta per la Divisione Private Banking. >> Vai alla posizione Specialista Risk Assessment, TdB, Reporting & MIS per l’Area Chief Compliance Officer All’interno della Direzione di Anti Financial Crime avrai modo di presidiare il processo di AFC Risk Assessment (riciclaggio, terrorismo, financial sanctions, corruzione), attraverso la predisposizione e la gestione degli strumenti e delle base dati e il coordinamento del processo di acquisizione delle valutazioni. Se da sempre ti incuriosiscono tematiche legate all’antiriciclaggio e al presidio del rischio e se ti piace lavorare in un contesto dinamico e sfidante, scopri come entrare nell’Area Chief Compliance Officer. >> Vai alla posizione Specialista AFC Group Entities Oversight per l’Area Chief Compliance Officer All’interno della Direzione Anti Financial Crime, nel servizio Group Entities Oversigh, potrai assicurare l’indirizzo, il coordinamento e il controllo delle Filiali estere e delle Società del Gruppo italiane ed estere. Se desideri poter seguire, con un approccio globale, progetti legati alla gestione dei rischi di riciclaggio, al finanziamento del terrorismo, alla violazione degli embarghi, nonché ai rischi di corruzione e di quelli relativi alla normativa in tema di armamenti, potresti essere la persona giusta per l’Area Chief Compliance Officer. >> Vai alla posizione Vuoi candidarti da app mobile? Accedi all’App #People dal tuo smartphone aziendale o Bring Your Own Device e leggi questa news direttamente da mobile. Puoi anche esplorare la sezione Jobs@ISP e cercare la posizione che ti interessa nelle Job Family di Intesa Sanpaolo. Per utilizzare l’App #People è necessario aver attivato StrongAuth. Se non l’hai ancora fatto, dal tuo pc >> Vai a StrongAuth Clicca qui per scoprire di più Visita #People-Jobs@ISP Scopri le regole di Jobs@ISP
LETTERA DEI RAPPRESENTANTI DEI LAVORATORI PER LA SICUREZZA DI LAZIO E ABRUZZO Nell’ultima trimestrale di Direzione Regionale Lazio Abruzzo, tenutasi lo scorso 17 maggio, abbiamo riproposto tutta la serie di problemi emersi negli ultimi incontri con i rappresentanti del Polo Immobiliare e di Tutela aziendale territoriale sui progetti delle filiali oggetto di prossimi accorpamenti, in attuazione al piano territoriale 2024 e, riguardo il persistere di fattori di rischio aperti da mesi, in alcuni casi addirittura da anni, ad oggi irrisolti nonostante i reiterati nostri solleciti per i quali, purtroppo, non abbiamo avuto riscontri. Abbiamo messo a fattor comune ulteriori segnalazioni per le quali, ad oggi, non abbiamo avuto alcun riscontro: ritardi nell’applicazione di programmi volti a mitigare il rischio radon ove rilevato, locali interrati di talune filiali per i quali abbiamo chiesto le relative autorizzazioni in quanto utilizzati come postazioni di lavoro, locali aziendali con assenza o insufficienza luce naturale o addirittura aventi altezze inferiori a quelle previste dalle vigenti normative, per non sottovalutare tempistiche di quasi quattro mesi per l’approvvigionamento di sedie ergonomiche. Ma ancora più grave la recente gestione di quanto accaduto in alcune filiali dove l’Azienda ha autorizzato il rientro dei colleghi senza avere certezza dell’efficacia degli interventi posti in atto per la risoluzione dei problemi (derattizzazione in un caso, presenza di polveri nell’impianto di a/c in un secondo caso). Le problematiche che riguardano salute e sicurezza si moltiplicano anziché diminuire e le ispezioni della ASL con le relative prescrizioni sono la cartina tornasole della scarsa efficienza nel nostro territorio. Nonostante ciò, seppur davanti alla dimostrazione di come, allo stato attuale, il polo Immobiliare e Tutela aziendale nel nostro territorio non sono in linea tra loro ed evasivi rispetto le nostre istanze, il nostro intento principale rimane quello di una collaborazione attiva e produttiva con le strutture aziendali tesa a garantire la salute e la sicurezza di tutte le lavoratrici e i lavoratori che, per noi, è sempre al primo posto. È giunto il momento però di assicurare con continuità alle nostre persone gli standard normativi per svolgere adeguatamente le proprie attività. E i RLS vigileranno affinché ciò avvenga. Clicca qui per visualizzare la versione integrale della lettera
TRIMESTRALE DR LAZIO ABRUZZO: OGNUNO FACCIA LA PROPRIA PARTE! Il 17 maggio si è tenuto l’incontro Trimestrale tra la Direzione Regionale Lazio Abruzzo, le organizzazioni sindacali, le funzioni aziendali della DR, delle Relazioni Industriali, della Filiale Digitale, Agribusiness e Impact nonché dell’Immobiliare e di Tutela Aziendale. Le OOSS hanno evidenziato nella relazione iniziale che c’è molto lavoro da fare e che a molte domande fatte nei precedenti incontri non è stata fornita alcuna risposta concreta, esponendo le principali problematiche con cui si scontra l’organizzazione del lavoro nella rete commerciale e negli uffici di ognuna delle nostre aree. Le rappresentanze aziendali sono tutte concordi nel sottolineare il clima di reciproco rispetto e ascolto che caratterizza questi incontri, ma ci aspettiamo una costante attenzione e interventi più decisi sui temi che portiamo al tavolo. Clicca qui per visualizzare la versione integrale del comunicato
FLASH NEWS: FILIALE DIGITALE APERTURA NUOVI DISTACCAMENTI A partire dal 27 maggio sulle piazze di : Catania Locri (RC) Teverola (CE) Calafati (SA) Rivarolo (TO) VINCI (FI) PILOTA FD A supporto della clientela ISYBANK, la prossima settimana, partirà un pilota che durerà fino a ottobre. Saranno coinvolti circa 30 colleghi, con competenza ISYBANK, sulle piazze di Bari, Milano e Montebelluna, Pesaro, Napoli, Roma e Torino. Il pilota prevede l’invio ai clienti Isibank di una comunicazione specifica con la quale verranno informati sulla possibilità di avere un gestore FD dedicato. Nel caso di indisponibilità dello specifico gestore il cliente verrà indirizzato al team dedicato e per necessità anche agli altri gestori con competenza Isybank. I gestori selezionati per il progetto saranno formati anche sulle competenze obbligazioni e fondi, al fine di poter fornire una consulenza ampia alla clientela Isybank . ORARIO 6×6 l’Azienda ci ha comunicato di voler introdurre, indicativamente dal mese di luglio, una nuova formulazione del 6×6 rivolta alle nuove richieste, che sarà estesa ai 6×6 già concordati in occasione del rinnovo annuale. La nuova formulazione prevede un giorno fisso a settimana e un sabato al mese con orario pomeridiano. TERREMOTO CAMPI FLEGREI Abbiamo richiesto all’azienda la massima attenzione e di mettere in atto tutti gli interventi e le flessibilità necessari alla tutela della salute delle Colleghe e dei Colleghi coinvolti nel terremoto che ha interessato la zona di Campi Flegrei.
GIOVEDÌ 30 MAGGIO: È IMPORTANTE NON INSERIRE SVL, GIORNO COMPENSATIVO 4×9 O PERMESSI NON PIENAMENTE RETRIBUITI Vi ricordiamo di NON inserire Giornate di Sospensione Volontaria SVL, Riposo compensativo del 4×9 (o qualsiasi permesso/congedo non retribuito o anche solo parzialmente retribuito) in coincidenza della giornata di GIOVEDI’ 30 MAGGIO (ex festività), in modo da evitare riduzioni del numero delle giornate di permesso ex festività.
INCONTRO ANNUALE DIREZIONE REGIONALE CAMPANIA CALABRIA SICILIA INCONTRO ANNUALE DIREZIONE REGIONALE CAMPANIA CALABRIA SICILIA Il giorno 9 aprile 2024 si è svolta la riunione annuale della Direzione Regionale Campania Calabria Sicilia. La delegazione aziendale era rappresentata da: Direttore Regionale – Relazioni Industriali – Direttori Commerciali Retail, Exclusive, e Imprese – Personale e Assistenza Rete Direzione Regionale – Direzione Immobili e della prevenzione, protezione e Sicurezza – Direzione Filiale Digitale – Direzione Impact. volantino_09_04_2024
INCONTRO ANNUALE DIREZIONE REGIONALE CAMPANIA CALABRIA SICILIA INCONTRO ANNUALE DIREZIONE REGIONALE CAMPANIA CALABRIA SICILIA Il giorno 9 aprile 2024 si è svolta la riunione annuale della Direzione Regionale Campania Calabria Sicilia. La delegazione aziendale era rappresentata da: Direttore Regionale – Relazioni Industriali – Direttori Commerciali Retail, Exclusive, e Imprese – Personale e Assistenza Rete Direzione Regionale – Direzione Immobili e della prevenzione, protezione e Sicurezza – Direzione Filiale Digitale – Direzione Impact. Durante il suo intervento, il Direttore Regionale Nargi, ha illustrato l’andamento economico della DR. Ha manifestato grande soddisfazione per i positivi risultati commerciali ed economici ottenuti, elogiando il fattivo contributo di tutti i colleghi a riprova del costante impegno, sacrificio, professionalità rimarcando il clima sereno che si vive all’interno dei luoghi di lavoro. Proprio su quest’ultimo punto le OO.SS. hanno evidenziato una realtà diversa da quella rappresentata, sollevando molte questioni irrisolte e problematiche che ancora attendono risposte. La realtà, nei luoghi di lavoro, è profondamente diversa da come ci è stata rappresentata: la persistente e strutturale carenza di personale comporta carichi di lavoro eccessivi, a loro volta causa di pressioni commerciali indebite e conseguente aumento dello stress. Ancora una volta quindi abbiamo denunciato il continuo peggioramento delle condizioni lavorative. I carichi di lavoro in relazione all’assegnazione di budget sempre più esigenti e performanti ormai non sono più sostenibili. Tali situazioni sono alla base del significativo aumento di colleghi che soffrono di stress, ansia, depressione e insonnia. In crescita ormai da qualche anno il ricorso a psicofarmaci mettendo a rischio non solo la salute fisica e mentale, ma anche la carriera professionale. Le inefficienze del modello organizzativo vengono scaricate, nella maggior parte dei casi, sui colleghi accusati continuamente di scarsa organizzazione, cattiva volontà, mancanza di professionalità e additati per avere un’agenda poco ricca di appuntamenti definiti, da qualcuno, di “sostanza”. Un’agenda fatta di prestiti, tutela, investimenti e valore insieme, con un unico fine, il raggiungimento dei risultati ad ogni costo, dimenticando tutte le altre incombenze giornaliere che appesantiscono ancor di più la quotidianità. Abbiamo poi chiesto che l’Azienda adempia agli accordi sottoscritti, concedendo le giornate di Smart Learning previste. Continuiamo a ricevere segnalazioni riguardanti i troppi dinieghi che, in particolare sulla Rete, i colleghi ricevono. Come OO.SS. siamo rimasti ancora una volta sorpresi e meravigliati del dato fornito dall’azienda relativo all’utilizzo di tale opportunità. Se pur in crescita rispetto al dato dell’ultimo incontro, la fruizione di tre giornate medie uomo è, per quanto ci riguarda, del tutto insoddisfacente. Ricordiamo che il recente accordo sindacale ha previsto, come diritto, 8 giorni di formazione flessibile annua per tutti colleghi. Per questo motivo, ribadiamo l’importanza di pianificare la fruizione della formazione a distanza con la stessa accuratezza con cui si programmano le ferie e le altre attività. La formazione ha un ruolo cruciale per la professionalità dei colleghi e deve essere svolta con tutta l’attenzione necessaria e non come spesso accade mentre si svolgono altre attività lavorative nei luoghi di lavoro. Abbiamo sottolineato come il crescente stress abbia un impatto negativo sulla produttività nei luoghi di lavoro. Le richieste di uscire dai ruoli commerciali, da parte di molti colleghi, sono chiari segnali di disagio diffuso tra il personale che richiedono soluzioni adeguate. Anche l’altimetro della filiale digitale remota di Palermo, particolarmente negativo, dimostra come tale problema investa trasversalmente tutte le strutture. Riteniamo cruciale che l’azienda consideri il benessere dei dipendenti come parte integrante del proprio successo e per favorirlo abbiamo chiesto l’accoglimento di un numero maggiore di domande di trasferimento. Una gestione del personale sensibile alle esigenze dei lavoratori è fondamentale per creare un ambiente lavorativo sano, produttivo e sereno. Le necessità dei lavoratori devono conciliarsi con le esigenze organizzative e trattate adeguatamente. Solo in questo modo sarà possibile assicurare un clima lavorativo positivo e sostenibile nel tempo. Solo così si potrà ottenere un successo duraturo e condiviso da tutti. Su questo tema infine abbiamo verificato come il problema delle ferie arretrate sia ormai un fenomeno superato con una media ormai pari a meno di due giornate per dipendente e conseguentemente abbiamo invitato la Gestione del Personale a non creare su questo tema ulteriore stress ai colleghi. In ultimo abbiamo chiesto maggiore attenzione anche sul tema delle contestazioni disciplinari ed in particolare sul tema delle cd. “banconote sospette di falsità”, particolarmente numerose. Come Sindacato ci aspettiamo delle risposte risolutive e conseguenti e un comportamento in linea con l’incontro tenutosi. FABI – FIRST/CISL – CGIL/FISAC – UILCA – UNISIN DIREZIONE REGIONALE CAMPANIA CALABRIA E SICILIA Napoli, 20 Maggio 2024 clicca qui per leggere il documento unitario
DR PIEMONTE SUD LIGURIA: La pulizia dei locali di lavoro DEVE essere la regola e non l’eccezione! In tutta la Direzione Regionale Piemonte Sud e Liguria si stanno moltiplicando in modo preoccupante le lamentele circa la carente pulizia dei locali di lavoro aziendali e, nei casi più gravi, la totale mancanza del servizio! Ogni denuncia e ogni richiesta di miglioria sul tema cad e puntualmente nel vuoto… a nessuno sembra interessare questa deriva! Il famoso detto “chi più spende meno spende” è quanto mai pertinente in questo frangente! Il continuo ricorrere al contenimento dei costi non può che comportare conseguenze negative sulla qualità del servizio fornito. Ad ogni cambio negli appalti dei servizi di pulizia, l’azienda che subentra pretende di erogare il servizio con tagli di orario di lavoro perché i contratti contemplano l’obbligo di prestazione senza specificarne “i tempi di esecuzione ”; il risultato è il peggioramento delle condizioni di lavoro degli addetti alla pulizia costretti a pulire gli ampi locali dei punti operativi in poche decine di minuti. In alcune filiali sono settimane che non si vede personale addetto all’esecuzione dei lavori e, di conseguenza, mancano anche gli approvvigionamenti di carta igienica, asciugamani di carta, igienizzanti, sapone, etc…. Tale situazione, ormai non più tollerabile, si riscontra in ogni ambiente di lavoro, siano essi uffici di direzione, rete sportellare tradizionale o filiali “new concept”. Riteniamo altresì che il ritardo nel fornire l’informativa alle OO.SS. sugli appalti in essere nel Gruppo, sia un modo p er sfuggire alla responsabilità sociale che la più grande azienda del Paese dovrebbe avere. Auspichiamo un’assunzione di responsabilità da parte dell’azienda in tempi rapidi , affinché tutte le lavoratrici e lavoratori possano operare in ambienti salubri e igienicamente puliti. FAI CLICK QUI PER SCRICARE IL COMUNICATO UNITARIO
TRIMESTRALE PALAZZI DI DIREZIONE CENTRALE MILANO E PROVINCIA NUOVI ASSETTI E VECCHI PROBLEMI L’incontro del 7 maggio con l’Azienda è iniziato con la presentazione della riorganizzazione dellaDirezione C–DAITO e più in generale del percorso di trasformazione digitale della Banca.Questo percorso si realizzerà in diverse fasi tra loro interconnesse, per giungere ad un unico sistema informativo caratterizzato da una sola piattaforma a livello di Gruppo. Sono richieste nuove professionalità e nuove assunzioni, a regime 1800 persone circa con competenze differenziate, sia giovani che persone esperte. L’azienda ha confermato la volontà di internalizzare in parte tali professioni definite ad alto valore aggiunto, riequilibrando il rapporto tra personale interno e collaborazioni esterne.Abbiamo ribadito come sia necessario, visto lo scenario, costruire nuove e sempre più frequenti occasioni reali di confronto, manifestando preoccupazione per i possibili impatti a livello occupazionale. A tali riflessioni l’Azienda ha risposto che le modalità di partecipazione al lavoro cambieranno, così come le competenze richieste, mantenendo tuttavia invariato il numero di risorse, al netto delle uscite volontarie, confermando che l’intero processo verrà gestito in un’otticadi evoluzione responsabile. Clicca qui per leggere tutto il comunicato
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