FIRMATO L’ACCORDO PER LA DONAZIONE BANCA DEL TEMPO PER L’ ALLUVIONE EMILIA ROMAGNA E MARCHE
In dato odierna abbiamo sottoscritto un accordo per l’utilizzo della Banca del Tempo che consente il riconoscimento di permessi retribuiti a favore delle Colleghe e i Colleghi colpiti dagli eventi calamitosi nelle zone di Bologna, Reggio-Emilia, Modena, Ferrara, Ravenna, Forlì-Cesena della Regione Emilia-Romagna e il territorio della fascia costiera della Regione Marche, per i quali il Consiglio dei Ministri ha proclamato lo Stato d’Emergenza.
L’accordo prevede:
- lo stanziamento aggiuntivo da parte dell’azienda di un bacino di 2.000 ore per le Colleghe e i Colleghi direttamente colpiti dall’ alluvione;
- l’attivazione di una specifica campagna di donazioni, che nei prossimi giorni l’azienda promuoverà sulla intranet aziendale;
- il raddoppio da parte dell’azienda delle donazioni che le Colleghe e i Colleghi del Gruppo indirizzeranno a questa iniziativa.
Le ore donate consentiranno di coprire le assenze delle Colleghe e dei Colleghi dovute alle gravi conseguenze dell’alluvione sul piano personale e familiare e, fino al 30 novembre, le iniziative di volontariato a sostegno alla popolazione colpita, effettuate nell’ambito di attività coordinate dalla Protezione Civile, dai Comuni interessati o da Associazioni operanti a livello nazionale.
A questa iniziativa si aggiungono gli interventi di sostegno economico:
- il supporto economico a fondo perduto della Fondazione Intesa Sanpaolo Ente Filantropico (ONLUS GRUPPO) a cui le Colleghe e i Colleghi, anche in esodo o in pensione, colpiti dall’alluvione si possono rivolgere per avere un aiuto economico;
- l’accesso al “Prestito Alluvione” con le stesse condizioni del “Finanziamento Amico”, riservato solo al personale in servizio a tempo indeterminato o apprendistato, per effettuare i lavori di ripristino relativi all’abitazione di residenza, al riacquisto di mobili, arredi o mezzi di trasporto distrutti o gravemente danneggiati.
Esprimiamo a nome di tutte le Colleghe e i Colleghi vicinanza alle famiglie colpite. Milano, 29 ottobre 2024
Delegazioni Trattanti Gruppo Intesa Sanpaolo
FABI-FIRST/CISL-FISAC/CGIL-UILCA-UNISIN
FIRMATO L’ACCORDO PER GESTIRE GLI IMPATTI DELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE
Dopo una trattativa di circa due mesi è stato sottoscritto nella serata del 23 ottobre 2024 l’“ACCORDO DI PERCORSO SULLA TRASFORMAZIONE DEL GRUPPO ISP”.
L’accordo prevede un confronto costante tra OOSS e Azienda per monitorare gli effetti per tutto il Gruppo, comprese le ricadute dirette sulla Rete Filiali, del passaggio alla nuova piattaforma digitale Isytech e dello sviluppo dell’Intelligenza Artificiale (AI) anche attraverso l’individuazione di nuovi mestieri per i quali le parti si confronteranno, nell’ambito della contrattazione di secondo livello, per definire possibili percorsi di sviluppo professionale e delle competenze.
A tal fine verrà attivato il Comitato Trasformazione Digitale, che si riunirà indicativamente ogni due mesi e avrà il presidio per tutte le tematiche della Banca digitale e della trasformazione digitale del Gruppo.
A partire dal mese di novembre, inoltre, saranno attivati dei momenti di confronto e approfondimento sui temi che le parti hanno individuato come fondamentali per supportare i colleghi in questa delicata fase di cambiamento quali:
- la formazione per gestire i cambiamenti organizzativi in atto è necessario definire un piano formativo di riqualificazione di lungo periodo, finalizzato a trasmettere e accrescere le competenze necessarie per presidiare i nuovi mestieri; verrà avviato il confronto sulla materia a partire dal mese di novembre 2024 per definire congiuntamente principi, contenuti e percorsi, approfondendo l’individuazione di ulteriori modalità utili a favorirne la fruizione anche in modalità flessibile;
- l’organizzazione del lavoro e il benessere organizzativo per proseguire nel percorso intrapreso volto a migliorare il benessere delle lavoratrici e dei lavoratori, ricercando soluzioni che consentano di conciliare le esigenze personali e familiari, rafforzando ulteriormente i modelli organizzativi già previsti per ridurre il più possibile la mobilità e per favorire un migliore equilibrio dei tempi di vita e di lavoro, con un impatto positivo anche sull’ambiente;
- per la valenza che assume la Tutela della salute verranno inoltre definite le modalità per consentire alla Rete di richiedere, su base volontaria, la visita medica prevista per i videoterminalisti ai sensi del D.Lgs. n. 81/2008. Per quanto attiene invece la mobilità professionale saranno ricercate soluzioni per facilitare sia la selezione interna che le opportunità di cambiamenti di mansione.
Per gestire le ricadute della complicata fase di cambiamento in corso e garantire un adeguato ricambio generazionale l’accordo prevede la possibilità di aderire, su base volontaria, all’offerta di uscita con accesso al Fondo di Solidarietà o per pensionamento.
L’offerta prevede l’uscita di 4.000 persone e la possibilità di attivare, a fronte della sottoscrizione di un nuovo futuro accordo, ulteriori uscite volontarie.
I requisiti di accesso all’offerta sono i seguenti:
PENSIONAMENTO, requisito pensionistico già maturato o in maturazione:
- ENTRO 31 DICEMBRE 2025
- TRA IL 1° GENNAIO ED IL 31 DICEMBRE 2026
- “QUOTA 100”, “QUOTA 102”, “QUOTA 103”
- 31 DICEMBRE 2024 DIRITTO A PENSIONE CON LA COSIDDETTA “OPZIONE DONNA”
ACCESSO AL FONDO DI SOLIDARIETA’, maturazione del requisito pensionistico al:
- TRA IL 1° GENNAIO ED IL 31 DICEMBRE 2026
- TRA IL 1° GENNAIO 2027 ED IL 31 DICEMBRE 2030
Nel caso in cui le adesioni fossero superiori a 4.000 uscite, verrà definita una graduatoria, basata sulla data di maturazione del diritto a pensione e, a parità di diritto, in ragione della maggiore età anagrafica con le seguenti priorità:
- ai titolari delle previsioni ex art. 3, comma 3 della L. 104/1992 per sé;
- alle persone con disabilità e percentuale di invalidità non inferiore al 67%;
- a chi aveva già aderito all’accordo del 2021 e non era entrato in graduatoria (che dovrà comunque presentare una nuova domanda).
A coloro che potranno uscire per pensionamento verrà riconosciuto un incentivo pari al mancato preavviso e, se presenteranno domanda entro i primi 15 giorni dall’apertura delle richieste, un ulteriore incentivo pari a 2/12 della RAL.
L’ultima data utile di uscita per il presente accordo è 31/12/2027, fermo restando che l’Azienda, in base alle proprie esigenze organizzative, potrà anticipare l’uscita alle seguenti date:
– 31/12/2024
– 28/02/2025
– 30/06/2025
– 31/12/2025
– 30/06/2026
– 31/12/2026
– 30/06/2027
È inoltre previsto che vengano riversate nella Banca del Tempo eventuali ferie, permessi ex festività e permessi Banca delle ore di spettanza non fruite dai colleghi che accederanno al Fondo di Solidarietà o che risolveranno il proprio rapporto di lavoro per pensionamento secondo quanto previsto da questo accordo.
A fronte delle uscite volontarie, per garantire un adeguato ricambio generazionale abbiamo ottenuto 3.500 assunzioni a tempo indeterminato, che saranno realizzate a partire dal 1° luglio 2025 ed entro il 30 giugno 2028 con le seguenti modalità:
– 2.000 assunzioni a tempo pieno
– 1.500 assunzioni a tempo parziale per la Rete
Le medesime proporzioni e caratteristiche di assunzione saranno attuate nel caso di nuovi accordi.
Il gruppo procederà inoltre a 50 “stabilizzazioni” a tempo pieno di personale con contratto a tempo determinato o con contratto di somministrazione.
È previsto inoltre, quando saranno disponibili le previsioni in materia di “staffetta generazionale” previste dall’accordo di rinnovo del CCNL, che le parti si incontreranno per valutare il possibile ricorso a tale istituto.
Riteniamo l’accordo positivo perché risponde alle esigenze di molte Colleghe e Colleghi di accedere al Fondo di Solidarietà e al pensionamento incentivato assicurando un adeguato ricambio generazionale, in particolare per la Rete Commerciale.
Al contempo vengono definite le linee guida dei prossimi accordi su formazione e benessere lavorativo, per consentire a chi resterà in azienda e sarà coinvolto dalla trasformazione digitale di affrontare preparati questo importante cambiamento.
Variazioni Piano territoriale e Orari di cassa
Di seguito gli elenchi delle variazioni:
FSI: CAMPAGNA DI PREVENZIONE 2024/25 – SCREENING PER LA SINDROME METABOLICA
Da ottobre 2024 parte il piano di prevenzione 2024/25, dedicato alla sindrome metabolica.
La nuova campagna biennale ha l’obiettivo di incentivare gli screening per intercettare la sindrome metabolica, chiamata anche “sindrome X”.
La sindrome metabolica è una condizione in cui coesistono diverse anomalie del metabolismo a cui conseguono quadri clinici a rischio di sviluppare patologie cardiovascolari e diabetiche legate ad un errato stile di vita, sedentarietà o eccesso di peso.
Il Fondo Sanitario, dal 1° ottobre 2024 e fino al 30 giugno 2025, mette a disposizione dei propri iscritti, di età compresa fra 40 e 70 anni, la possibilità di eseguire, in forma totalmente gratuita, un pacchetto di 17 esami del sangue, individuati dal Comitato Scientifico del Fondo, per poter diagnosticare precocemente la sindrome metabolica.
Funzionamento della Campagna di prevenzione:
- Possono aderire all’iniziativa tutti gli iscritti e i beneficiari del Fondo con età compresa tra i 40 e i 70 anni;
- La campagna di prevenzione, per ogni iscritto rientrante nel range di età 40/70 anni, è fruibile una sola volta nell’arco dell’intera durata della campagna (1/10/2024 – 30/06/2025);
- E’ necessaria la prescrizione medica per tutti e soli i 17 esami del sangue individuati dal Comitato Scientifico;
- La fruizione dei 17 esami può avvenire sia in forma convenzionata che a rimborso utilizzando lo specifico percorso di inserimento in Area Iscritto;
- Non è previsto alcun onere a carico dell’iscritto:
- in assistenza convenzionata non viene richiesta alcuna franchigia
- la richiesta di rimborso comporta la liquidazione della spesa sanitaria al 100%
- l’importo della spesa per il pacchetto prevenzione non decurta il massimale annuo.
NUOVISSIMA E DETTAGLIATA GUIDA ESODI E PENSIONAMENTI – ACCORDO DI PERCORSO SULLA TRASFORMAZIONE 23/10/2024
Abbiamo redatto la nuovissima GUIDA ESODI E PENSIONAMENTI GRUPPO ISP ACCORDO DI PERCORSO SULLA TRASFORMAZIONE 23/10/2024.
Nella nostra Guida trovi tutti i dettagli su:
- perimetro, requisiti e limiti di adesione
- modalità di redazione delle domande
- gestione delle liste di priorità
- condizioni economiche dell’assegno di esodo
- normative applicabili durante il periodo di esodo
- un’ampia sessione sulle vigenti normative previdenziali generali.
La nostra Guida è una mappa sicura, comprensibile e dettagliata per affrontare con consapevolezza una scelta molto importante della propria vita: se pensi di essere interessato all’uscita volontaria da ISP leggerla con attenzione è la scelta giusta.
Con l’occasione ti ricordiamo anche che i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti) sono a tua disposizione per ogni chiarimento.
FLASH NEWS – PERCORSI PROFESSIONALI, FD: APERTURA NUOVE FD E RILASCIO APPLICATIVO CO PILOTA GOLIA
FINALMENTE DISPONIBILE IL CRUSCOTTO PER I PERCORSI PROFFESSIONALI CHE ABBIAMO RICHIESTO!
Verrà rilasciato nelle prossime settimane il CRUSCOTTO che abbiamo richiesto all’Azienda che consentirà alle Colleghe e ai Colleghi di monitorare alcuni degli elementi che compongono la complessità del portafoglio.
Il CRUSCOTTO sarà disponibile su #People per le figure professionali della Rete e i Gestori Remoti, e consentirà di verificare i valori che compongono la complessità del portafoglio, in particolare la rendicontazione periodica dei servizi alla clientela e la formazione, sia obbligatoria che di mestiere, con vista anno in corso e anno precedente.
APERTURA NUOVE FD E RILASCIO NUOVO APPLICATIVO CO PILOTA GOLIA A SUPPORTO FD
L’Azienda ha comunicato che a fine ottobre verranno aperte 4 nuove FD sulle piazze di ROMA, NAPOLI, FABRIANO e PAVIA.
ROMA e Napoli dove le filiali attualmente esistenti verranno suddivise in due, Roma 1 e Roma 2, Napoli 1 e Napoli 2, senza variazione di sede di lavoro.
FABRIANO e PAVIA che attualmente sono dei distaccamenti, diverranno FD, senza variazioni di sede di lavoro.
Ci ha inoltre informati del rilascio di un nuovo applicativo (CO PILOTA GOLIA) a supporto dell’attività della filiale digitale che è stato sperimentato da circa 200 Colleghe e Colleghi nei mesi scorsi, e che agevolerà l’attività lavorativa andando a recuperare più facilmente le informazioni necessarie.
FSI: FINO A 15 NOVEMBRE È ATTIVA LA FUNZIONALITÀ IN #PEOPLE PER LA VERIFICA DEL CARICO FISCALE DEI FIGLI CON ETÀ SUPERIORE AI 24 ANNI
In base le modifiche entrate in vigore dal 1° gennaio 2022, lo Statuto del FSI prevede che:
- per i figli fino al compimento del 24° anno di età venga addebitata la contribuzione prevista per i familiari fiscalmente a carico;
- a partire dal 1° gennaio dell’anno successivo al compimento del 24° anno di età del figlio, invece venga addebitata la contribuzione prevista per i familiari fiscalmente non a carico, salvo che l’iscritto faccia pervenire idonea documentazione atta a comprovare la condizione del carico fiscale (frontespizio del modello 730/UNICO dell’anno precedente). L’iscrizione del figlio non a carico può essere mantenuta solamente se convivente.
A partire dal 4 Ottobre 2024 tutti i colleghi che hanno tra i beneficiari del Fondo Sanitario figli di età superiore ai 24 anni che per il Fondo risultino fiscalmente a carico, devono effettuare la verifica della propria situazione attraverso l’apposita funzionalità di #People > Servizi Amministrativi > Richieste Amministrative > Richiesta aggiornamento carico fiscale figli maggiori di 24 anni Fondo Sanitario Integrativo.) procedendo come segue:
- FIGLIO CON ETA’ MAGGIORE DI 24 ANNI FISCALMENTE A CARICO
Si dovrà allegare il frontespizio del modello 730/UNICO del 2024 relativo ai redditi 2023, il figlio fiscalmente a carico non deve necessariamente essere convivente con i genitori. - FIGLIO CON ETA’ MAGGIORE DI 24 ANNI NON FISCALMENTE A CARICO, MA CONVIVENTE
Si dovrà indicare in procedura l’anno in cui è intervenuta la variazione ed allegare il frontespizio del modello 730/UNICO relativo all’ultimo anno in cui il figlio è stato fiscalmente a carico. Va allegato inoltre un certificato di stato di famiglia di data non anteriore a 3 mesi o la relativa autocertificazione, il requisito della convivenza è indispensabile per mantenere iscritto il figlio non più fiscalmente a carico quale beneficiario delle prestazioni del Fondo. - FIGLIO CON ETA’ MAGGIORE DI 24 ANNI NON FISCALMENTE A CARICO E NON PIU’ CONVIVENTE
Si dovrà comunicarne l’esclusione dal Fondo; in questo caso è necessario allegare il frontespizio del modello 730/UNICO relativo all’ultimo anno in cui il figlio è stato fiscalmente a carico, nonché il certificato di stato di famiglia storico (o Autocertificazione Stato Famiglia Storico) attestante la data in cui è venuta meno la convivenza.
In alternativa al 730 /Modello Unico è possibile presentare la CU (Certificazione Unica) solo nel caso in cui non sia stata presentata la dichiarazione dei redditi.
La prova della condizione di familiare fiscalmente a carico per ciascun figlio oggetto di verifica è obbligatoria. In mancanza di tale documentazione il Fondo procederà ad applicare l’aliquota contributiva dovuta per i familiari fiscalmente non a carico, addebitando la differenza contributiva, senza possibilità di successiva rettifica.
L’applicazione sarà visibile solo ai colleghi che rientrano nelle condizioni di verifica (cioè che abbiano figli beneficiari del Fondo dichiarati fiscalmente a carico con età superiore a 24 anni alla data del 31.12.2023).
Ricordiamo inoltre che:
- la qualifica di beneficiario viene meno a seguito di matrimonio/unione di fatto/unione civile del figlio fiscalmente non a carico ovvero del figlio fiscalmente a carico se non convivente con uno dei genitori: in questa evenienza occorre allegare il certificato di matrimonio o lo stato di famiglia storico eventualmente anche autocertificato;
- ciascun iscritto è tenuto a comunicare al Fondo, tramite le funzionalità disponibili in Area iscritto, le eventuali modifiche dei carichi familiari entro il termine di 4 mesi dal verificarsi dell’evento.
VARIAZIONI PIANO TERRITORIALE, ORARI, ESTENSIONE 4X9
Qui di seguito gli elenchi delle filiali coinvolte nelle variazioni:
News dalla Intranet
CIRCOLO ALI – GIFT CARD FELTRINELLI 2024 – 4A CAMPAGNA: FINO AL 19 NOVEMBRE
Allo scopo di darne la più ampia diffusione, riprendiamo una comunicazione del Circolo ALI
Esplora le nuove frontiere dell’Intelligenza Artificiale. Con la quarta raccolta ordini Gift Card Feltrinelli 2024 scopri la nostra selezione di titoli sull’Intelligenza Artificiale.
Gift Card Feltrinelli del valore di 20,00 €
- la prima si paga solo 5,00 € grazie al contributo ALI previsto dal Regolamento (spetta solo una volta all’anno e NON ad ogni raccolta ordini) e sino ad esaurimento del plafond annuo
- tutte le altre costano 16,00 €.
- sono spendibili nelle librerie Feltrinelli e RED e sul sito www.lafeltrinelli.it
- consistono in un codice alfanumerico da utilizzare per gli acquisti on line, seguendo le istruzioni che troverai sul sito del fornitore e in un codice a barre, da utilizzare in caso di acquisto in libreria visualizzabile direttamente da smartphone oppure stampabile dal cruscotto soci e presentare alla cassa
- possono essere utilizzate per acquistare qualsiasi prodotto nell’ampio catalogo di oltre 400.000 titoli tra libri, cd, dvd, cartoleria, piccoli accessori, giocattoli e idee regalo
- possono essere spese in più soluzioni, anche su prodotti già in promozione e sono cumulabili solo con altre Gift Card Feltrinelli e con le altre forme di pagamento accettate
- hanno validità di 24 mesi non rinnovabili
Calendario raccolte ordini 2024, seguici sul sito e scopri le prossime ulteriori novità
- 4a campagna: 4 novembre – 19 novembre
- 5a campagna: 25 novembre – 10 dicembre
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AVVERTENZA:
In fase di compilazione del modulo di adesione gli importi presentati dalla procedura non tengono conto dell’eventuale contributo (le cifre sono espresse “al lordo”).
Per conoscere tutti i dettagli dell’iniziativa cliccare qui di seguito:
CIRCOLO ALI – GIFT CARD FELTRINELLI 2024 – 4A CAMPAGNA: FINO AL 19 NOVEMBRE
FONDO PENSIONE ISP – COPERTURE ASSICURATIVE ACCESSORIE 2025: APERTURA ADESIONE ON-LINE
Si informano gli Iscritti che da oggi è attiva – all’interno della propria Area Riservata, alla voce “Coperture Assicurative” – la procedura web di adesione alle prestazioni assicurative accessorie contro il rischio Premorienza o Premorienza/Invalidità Permanente, gestite da Elips Life e Fideuram Vita in co-assicurazione.
L’applicativo sarà disponibile fino al 29 novembre compreso.
Per gli Iscritti già assicurati per l’anno 2024 che non intendono variare la propria copertura, il rinnovo avviene tacitamente.
Gli Iscritti che non hanno ancora aderito possono chiedere l’attivazione della prestazione assicurativa, con effetto dall’1/1/2025, secondo le modalità indicate in Circolare.
Gli Iscritti già assicurati per l’anno 2024 che intendono variare, sempre con effetto dall’1/1/2025, l’importo del capitale assicurato e/o la tipologia (senza possibilità di ripristinare la precedente copertura):
- in caso di aumento del capitale assicurato fino a € 250.000, devono inserire la variazione del massimale all’interno dell’applicativo web, senza alcun ulteriore adempimento;
- in caso di incremento del capitale assicurato oltre € 250.000 e fino ad € 400.000 devono inserire la variazione del massimale all’interno dell’applicativo web, con obbligo compilazione del “Questionario Anamnestico”, a prescindere dallo stato di buona salute (secondo le istruzioni operative della Circolare);
- in caso di variazione della tipologia di copertura (da caso Premorienza a Premorienza/Invalidità Permanente o viceversa), a prescindere dal capitale assicurato, devono ritrasmettere tutta la modulistica prevista come se fosse una nuova adesione (secondo le istruzioni operative della Circolare).
IMPORTANTE: Nel caso la Compagnia non consenta, sulla base dell’esame del “Questionario Anamnestico”, la variazione richiesta, o nel caso l’Iscritto/a non accetti l’eventuale sovrappremio comunicato dalla Compagnia stessa, non sarà in alcun caso possibile ripristinare i massimali e/o la tipologia della copertura precedentemente in essere, perché automaticamente e in modo definitivo disdettata al momento dell’inserimento della variazione in procedura.
Prima di accedere all’applicativo si consiglia di:
- prendere visione delle Convenzioni, dei fascicoli informativi e delle tabelle dei premi disponibili alla voce Moduli> Coperture assicurative;
- leggere attentamente le principali informazioni e le nuove istruzioni operative riportate nella Circolare n° 2 del 4 novembre 2024
Per conoscere il premio corrispondente ai diversi massimali e tipologia di assicurazione, potete consultare la Guida alla Previdenza Complementare, il nostro Esperto Giampiero Reccagni è a vostra disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti).
5 NUOVE POSIZIONI APERTE SU JOBS@ISP
Come d’uso ve ne diamo conto, su Jobs@ISP, il mercato del lavoro INTERNO di Intesa Sanpaolo, fino al 15 novembre 2024 ci sono 5 nuove opportunità aperte. Trovate una sintesi delle ricerche in corso qui di seguito con i rimandi diretti ai dettagli di ciascuna di esse.
L’Area di Governo Chief Governance, Operating & Transformation Officer, l’Area di Governo Chief Risk Officer e la Divisione Fideuram Private Banking stanno cercando nuovi colleghi.
JOB FAMILY LENDING, FINANCE, ACCOUNTING AND CONTROLLING
Cost Controller Capital Budget per la Divisione Fideuram Private Banking
Nella Struttura Controllo Costi e Investimenti di Fideuram ISPB avrai l’occasione di vedere da vicino il processo di elaborazione del Capital Budget della Divisione Private e il monitoraggio delle spese per le attività progettuali. Se hai una buona conoscenza delle tecniche di controllo e reporting e desideri partecipare alla definizione dei piani previsionali di breve e lungo periodo, potresti essere la persona giusta per entrare a far parte del team! >> Vai alla posizione
JOB FAMILY HR, ORGANIZATION & FACILITY MANAGEMENT
Innovation Advisory Manager per l’Area di Governo Chief Governance, Operating & Transformation Officer
L’innovazione è la tua missione personale e vorresti diventasse anche quella professionale? Sogni di poter coordinare e implementare un progetto innovativo? Hai esperienza in dipartimenti di innovazione o ti piacerebbe iniziare questo percorso professionale? Candidati alla posizione di Innovation Advisory Manager ed entra a far parte di Innovation & Processes all’interno dell’Area di Governo Chief Transformation & Organisation Officer. >> Vai alla posizione
Satisfaction & Reputation Manager per l’Area di Governo Chief Governance, Operating & Transformation Officer
Pensi che la soddisfazione dei clienti sia il cuore del successo di un’azienda? Credi che la reputazione di una banca sia tra gli elementi più preziosi da valorizzare? Se stai cercando una nuova sfida in cui le tue idee possano influenzare e contribuire a migliorare l’intero Gruppo, questa opportunità fa per te! Candidati ed entra a far parte del team Satisfaction and Reputation Excellence. >> Vai alla posizione
JOB FAMILY AUDIT, RISK, COMPLIANCE AND LEGAL
Operational & Third Party Risk Manager per l’Area di Governo Chief Risk Officer
All’interno della Struttura Operational Risk Management avrai l’opportunità di contribuire alla definizione e alla manutenzione del framework di Gruppo per la gestione dei rischi operativi (incluso il rischio terze parti), assicurandone l’applicazione da parte delle funzioni decentrate, attraverso controlli di secondo livello. Potrai inoltre occuparti dell’ evoluzione del framework, partecipando alla valutazione delle esternalizzazioni e delle forniture ICT. Collaborerai altresì alla creazione di modelli e metriche risk based per il monitoraggio e controllo dei principali rischi non finanziari del gruppo. Se hai interesse per queste tematiche e vuoi misurarti in una realtà sfidante, potresti essere la persona giusta per l’Area di Governo Chief Risk Officer. >> Vai alla posizione
Credit Risk Reporting Specialist per l’Area di Governo Chief Risk Officer
All’interno del Credit Risk Management potrai approfondire tematiche di credit risk management e digital transformation. Se ti affascinano l’analisi e l’interpretazione dei dati sul rischio di credito e sei interessato ad esplorarne ed applicarne soluzioni innovative, potresti essere la persona adatta per questa posizione. >> Vai alla posizione
Vuoi candidarti da app mobile?
Accedi all’App #People dal tuo smartphone aziendale o Bring Your Own Device e leggi questa news direttamente da mobile. Puoi anche esplorare la sezione Jobs@ISP e cercare la posizione che ti interessa nelle Job Family di Intesa Sanpaolo.
Per utilizzare l’App #People è necessario aver attivato StrongAuth. Se non l’hai ancora fatto, dal tuo pc >> Vai a StrongAuth
Clicca qui per scoprire di più
Istruzioni operative – Accordi 23 e 24 ottobre 2024 per uscite volontarie
Online la normativa e le istruzioni operative; il termine per aderire è fissato al 25 novembre 2024
Per il personale a cui è applicato il CCNL del Credito la normativa e le disposizioni, relative all’Accordo di percorso sulla trasformazione del Gruppo ISP sottoscritto con le Organizzazioni Sindacali in data 23 ottobre 2024 sono disponibili su #Normativa.
In #People nella sezione Normativa HR è anche attiva la pagina dedicata al predetto Accordo, organizzata in base alle diverse casistiche di maturazione dei requisiti pensionistici individuate nell’Accordo: per ciascuna sono riportate le informazioni principali, le modalità di adesione e la data di riferimento per la risoluzione consensuale del rapporto di lavoro. Per le richieste di pensionamento sono anche indicati gli incentivi previsti, incluso il premio di tempestività per chi farà pervenire la richiesta entro l’11 novembre 2024.
Per il personale a cui è applicato il CCNL Assicurativo la normativa e le disposizioni, relative all’Accordo sottoscritto con le Organizzazioni Sindacali in data 24 ottobre 2024 sono disponibili su Myinsurance.
Sarà possibile aderire alle previsioni dei predetti accordi entro il 25 novembre 2024 tramite accesso al portale #People> sezione Servizi Amministrativi > Richieste Amministrative > Adesione Accordo per uscite.
News dai Territori
PRESSIONI COMMERCIALI? …NOOOO…NOI NO!
Non induca errate conclusioni il fatto che questo è il nostro primo volantino dedicato al tema delle pressioni commerciali indebite: anche nella nostra DT il problema esiste ed è quanto mai attuale.
Semplicemente le OOSS scriventi hanno SEMPRE cercato un approccio costruttivo e collaborativo per superare situazioni difficili scegliendo la via del confronto e dialogo. Ripetutamente ci siamo rivolti alla Gestione Risorse Umane e al Direttore di DR per rimarcare comportamenti non in linea con le direttive richiamate da regolamento e codice etico della Banca stessa.
Evidentemente questo atteggiamento è stato interpretato come “debolezza” delle OOSS e i comportamenti “censurabili” sono continuati anziché diminuire.
Ne è d’esempio quanto stanno vivendo attualmente colleghe e colleghi di alcune filiali della rete dove, “puntuale come l’anticiclone delle Azzorre”, ogni anno il raggiungimento della quota di eccellenza massima del PVR giustifica ogni genere di ingerenza/pressione!
Abbiamo quindi troppi Responsabili – sempre i soliti purtroppo, e segnalati più volte – che trattano e si rivolgono alle loro collaboratrici e collaboratori con arroganza che spesso tracima nel disprezzo, “minacciano” di imporre ferie in mancanza di “appuntamenti” con la clientela o trasferimenti a chi non si piega ai loro diktat; esercitano sia a mezzo mail e sia per via telefonica controlli ossessivi e quotidiani sull’attività dei gestori volti alla incessante richiesta di risultati di vendita; organizzano continue riunioni – magari in prossimità della pausa pranzo – tanto per bastonare i propri collaboratori rei di non aver venduto abbastanza nel corso della mattinata, spesso utilizzando linguaggi scurrili e toni impropri – “ditelo poi subito ai Sindacati…” -. Gli stessi che invitano ad utilizzare atteggiamenti commerciali diciamo “aggressivi” nei confronti della clientela perché intanto poi “….eventuali problemi si aggiustano…?!”.
A nostro avviso anche i “coordinatori commerciali” rappresentano ingranaggi del medesimo e diabolico meccanismo di pressione rivolto esclusivamente al risultato economico finale. Non sono esenti nemmeno i Direttori di area che, anzi, sono spesso i veri “suggeritori” di tali atteggiamenti e che, ad ogni modo, ne sono pienamente a conoscenza.
Potremmo aprire un capitolo sulle contestazioni disciplinari pervenute a colleghe e colleghi per non aver rispettato la normativa aziendale o per aver seguito incautamente “consigli verbali” per conseguire migliori risultati commerciali; ma ci riserviamo di farlo in futuro.
Siamo altresì consapevoli che non siano affatto poche le persone che, indipendentemente dal ruolo ricoperto nella struttura commerciale, riescono a conseguire risultati eccellenti promuovendo la collaborazione e il rispetto tra colleghi e, soprattutto, mantenendo un buon clima lavorativo.: il loro operato, tuttavia, non viene mai enfatizzato e spesso passa inosservato.
Preso atto dell’inefficacia delle iniziative fino ad oggi intraprese, d’ora in poi non ci faremo scrupolo a denunciare sia tramite la piattaforma “io segnalo” e sia con volantini sindacali, ogni comportamento inadeguato e/o forzatura di cui verremo a conoscenza.
Cuneo, 06.11.2024
FABI FIRST/CISL FISAC/CGIL UILCA/UIL UNISIN
Provincia di CUNEO
TRIMESTRALE DEI PALAZZI DI DIREZIONE CENTRALE SU MILANO E PROVINCIA
TRIMESTRALE DEI PALAZZI DI DIREZIONE CENTRALE SU MILANO E PROVINCIA
Il 22 ottobre scorso si è tenuta la trimestrale di Direzione Centrale dei Palazzi di Milano, Assago e
Sesto San Giovanni presso la Sede di Via Stelvio.
Trasformazione digitale e riorganizzazione del mondo Cyber
L’azienda ha evidenziato che la Trasformazione Digitale in corso rende necessaria una
riorganizzazione del settore Cyber Security, perché comporta un incremento dei rischi per la
sicurezza. Per affrontare questa sfida, si prevede la creazione di due nuove strutture di staff, una
dedicata alla Sicurezza Fisica e l’altra dedicata al controllo/coordinamento Cyber delle Aree di
Governo, nel rispetto delle normative emanate dal Regolatore per tutte le Banche Europee.
L’Azienda non ha chiarito i riferimenti legislativi specifici per l’operazione in atto, sottolineando che
la nostra Banca, già attiva in questo campo, potrebbe fungere da apripista per le altre banche
europee, operanti in un contesto in continua evoluzione e di interlocuzione costante con gli stessi
enti regolatori.
Sempre in ambito di trasformazione digitale, come OO.SS. abbiamo chiesto maggiori informazioni
sulle assunzioni e sui nuovi ruoli professionali in area IT, in particolare sulla nuova figura e
sull’inquadramento dei Tech Lead.
L’Azienda si è impegnata a chiarire l’attuale turnover generazionale al prossimo incontro,
verificando gli esiti dell’Accordo sulla trasformazione digitale, che alla data della trimestrale non era
ancora stato sottoscritto.
D.R. Milano e Monza Brianza
Nell’ultimo volantino relativo alla trimestrale della DR Milano, Monza e
Brianza svoltasi il 15 ottobre, al paragrafo DIREZIONE IMMOBILI le OO.SS.
avevano scritto quanto di seguito riportato:
“Dopo un articolato carteggio pluriennale degli RLS circa la situazione di
potenziale pericolo esistente presso la filiale di Via Marconi angolo Piazza
Diaz a causa dell’ingombro di una uscita di sicurezza per il materiale
depositato dall’attività commerciale adiacente, anche in questa sede
abbiamo sollecitato una soluzione definitiva. La Direzione Immobili si è
impegnata ad informarci circa l’esito dell’incontro già fissato
prossimamente per la risoluzione del problema. Sarà nostra cura seguire
gli aggiornamenti e intraprendere le opportune azioni a tutela di colleghi e
clienti.”
Educazione e correttezza vorrebbe che chiunque prenda un impegno lo
rispetti. Nell’assise del 15 ottobre il coordinatore della Direzione Immobili
ci aveva informato che il giorno 17 avrebbe incontrato il referente
dell’attività commerciale adiacente e che avrebbe tempestivamente
aggiornato gli RLS (Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza).
Ma ad oggi ancora nessuna risposta è pervenuta.
PEF ONE THOUSANDS OF PROBLEMS
RSA INTESA SANPAOLO REGGIO CALABRIA
PEF ONE, THOUSANDS OF PROBLEMS
(ve lo diciamo in inglese così capite meglio)
Dal lancio dell applicativo ONE, e si è trattato di un semplice lancio con una vivichat di 90 minuti, il processo creditizio di nuova generazione è diventato più complesso e farraginoso. Secondo noi non si può modificare un processo così importante con una parziale e velocissima infarinatura della procedura.
La mancata formazione sta determinando rallentamenti per la gestione delle pratiche siano esse di revisione che di nuova concessione e non si può risolvere il tutto aprendo decine di incident solo ed esclusivamente per il fatto che non ci sia stata un adeguata offerta formativa e nè si può in casi come questo di modifica strutturale del processo, delegare tutto ad un manuale di 163 pagine con il quale effettuare il processo autoformativo (quest’ ultimo dovrebbe essere di supporto e non sostitutivo).
L’utilizzo alla “cieca” dell’applicativo, accentuato dalla “spinta” e dal monitoraggio dell’uso stesso che se ne fa, portano all’esasperazione i gestori che si devono districare giornalmente tra tutela, monitoraggio del credito (revisione rating e validità interna), erogazione mlt, etc…
Per questo riteniamo opportuno sia erogata a tutti i gestori impattati una formazione adeguata che li sostenga anche al fine di poter dare delle risposte celeri ai clienti in questo mondo che procede inesorabile verso la omnicanalita.
Reggio Calabria, 30 ottobre 2024
LA CONSULENZA DEL COORDINAMENTO PUGLIA -BASILICATA -MOLISE SU ESODI E PENSIONAMENTI: ACCORDO 23/10/2024
ESODI E PENSIONAMENTI: ACCORDO 23/10/2024
LA CONSULENZA DELLA FISAC-CGIL ISP
COORDINAMENTO PUGLIA – BASILICATA – MOLISE
In merito al piano di uscite volontarie, l’Accordo prevede:
– l’adesione al PENSIONAMENTO per il personale che ha maturato o maturerà il requisito pensionistico entro il 31 dicembre 2025
– l’adesione al PENSIONAMENTO o, in alternativa, al FONDO DI SOLIDARIETÀ per il personale che maturerà il requisito pensionistico tra il 1° gennaio 2026 e il 31 dicembre 2026
– l’adesione al FONDO DI SOLIDARIETÀ per il personale che maturerà il requisito pensionistico tra il 1° gennaio 2027 e il 31 dicembre 2030
Il Coordinamento Fisac-CGIL Isp di Puglia – Basilicata – Molise, in collaborazione con i locali Patronati INCA-CGIL diffusi sul territorio, assicura i seguenti servizi di consulenza specialistica per:
- ADESIONE AL PENSIONAMENTO INCENTIVATO
Forniamo piena assistenza durante tutto il percorso di formalizzazione dell’adesione e nelle fasi successive. Le adesioni dovranno pervenire all’Azienda entro il prossimo 25 Novembre 2024; per ricevere il premio di tempestività (pari a 2/12 della RAL), l’adesione dovrà invece pervenire entro l’11 novembre 2024.
- USCITA ANTICIPATA CON ACCESSO AL FONDO DI SOLIDARIETA’
Forniamo piena assistenza per il calcolo del requisito pensionistico, dell’importo dell’assegno straordinario e per tutto il percorso di formalizzazione dell’adesione e nelle fasi successive. Le adesioni dovranno pervenire all’Azienda entro il prossimo 25 Novembre 2024.
– Per ricevere la nostra consulenza, le iscritte e gli iscritti alla Fisac dovranno inoltrare richiesta via mail a fisacisppuglia@gmail.com allegando:
- documento di identità e tessera sanitaria;
- ecocert* e/o estratto conto contributivo aggiornato;
- due buste paga;
- recapito telefonico.
* richiedibile nell’ area riservata MyINPS o tramite i locali Patronati INCA-CGIL diffusi sul territorio
– Per ogni approfondimento riguardo al presente Accordo, consigliamo di consultare la nostra GUIDA completa all’Esodo (in corso di pubblicazione sul sito Fisac ISP) e, comunque, tutti i nostri Sindacalisti Fisac sul territorio sono a Vostra disposizione per ogni chiarimento.
Di seguito, riportiamo i riferimenti dei Coordinatori Fisac Isp per Puglia, Basilicata e Molise:
FRANCO DE LEO 3475605887
EMANUELE FIORINO 3335885536
ELISA VERGARI 3476875820
ROBERTA VILLASMUNTA 3385718898
ANGELO ALICINO 3805160036
26 ottobre 2024 Coordinamento FISAC-CGIL Intesa Sanpaolo
PUGLIA BASILICATA MOLISE
ALLUVIONE BOLOGNA METROPOLITANA, INIZIATIVE DI SOLIDARIETA’
Car* Collega,
in questi giorni il Comune di Bologna e tutti i Comuni dell’area metropolitana hanno aperto una campagna di adesione per rafforzare la manodopera tramite volontari nelle attività di rimozione fango e sgombero materiali presenti nelle pertinenze private.
Per dare la propria disponibilità su Bologna è possibile utilizzare questo modulo:
https://forms.gle/k8hPXLpvMcPjSix66
Vi ricordiamo inoltre che è possibile fare delle donazioni a favore degli alluvionati:
- Per donare
IBAN IT38 F030 6902 4771 0000 0300 304 intestato a “Città metropolitana di Bologna emergenza alluvione” con causale “Alluvione 2024”.
Per donazioni dall’estero Bic Swift BCITITMM.
Vi segnaliamo inoltre che le Segreterie di Gruppo hanno avanzato sul tavolo nazionale una richiesta stanziamento di Banca del Tempo per chi è stato colpito dall’alluvione e anche per coloro che volessero partecipare ad iniziative di volontariato coordinato da Comune, Protezione civile e Associazioni riconosciute, oltre che forme di sostegno economico (onlus, prestiti agevolati ecc.) per i colleghi alluvionati.
Siamo in attesa di una risposta formale dall’azienda ma siamo confidenti al riguardo.
Contemporaneamente vorremmo cercare di raccogliere le richieste di aiuto e le disponibilità tra noi colleghi.
Si tratta in questo caso di impiegare il nostro tempo libero, il week-end, per aiutare una collega/ un collega in difficoltà.
Abbiamo già ricevuto una richiesta di aiuto da parte di un collega e vorremmo cominciare da lui proprio questo week end, e nel frattempo raccogliere anche altre necessità che non sono state manifestate magari da altri colleghi colpiti dall’alluvione.
Siamo convinti che nei momenti di difficoltà l’unione sia importante e faccia veramente la differenza e ci piacerebbe che la solidarietà fosse l’unico ricordo che rimane di questa brutta esperienza.
Chi fosse disponibile a partecipare ad una iniziativa di volontariato a favore di un collega già a partire da questo fine settimana può segnalarlo tramite messaggio whats app a:
Federica Toffoletti 349 904 6900
Allo stesso tempo se ci fossero altri colleghi in difficoltà vi chiediamo di segnalarcelo in modo da cercare di portare un aiuto a tutti.
LUNEDì 4 NOVEMBRE: È IMPORTANTE NON INSERIRE SVL, GIORNO COMPENSATIVO 4×9 O PERMESSI NON PIENAMENTE RETRIBUITI
Vi ricordiamo di NON inserire Giornate di Sospensione Volontaria SVL, Riposo compensativo del 4×9 (o qualsiasi permesso/congedo non retribuito o anche solo parzialmente retribuito) in coincidenza della giornata di LUNEDì 4 NOVEMBRE (ex festività), in modo da evitare riduzioni del numero delle giornate di permesso ex festività.
Quando ci sono gli ideali e i valori…
Ci giunge notizia che un nostro dirigente sindacale sia recentemente passato ad altra sigla e stia girando tra le lavoratrici e i lavoratori, cercando di giustificare la sua scelta sulla base di presunti problemi di scarsa democraticità della Fisac e provando a convincere i colleghi a iscriversi con l’altra organizzazione sindacale.
Se solo una piccola parte, anche minima, delle cose che sostiene fosse vera, in questa storia ci sarebbe almeno un po’ di dignità politica. La questione è purtroppo di ben peggiore qualità, dettata da interessi molto più materiali e legata strettamente al ruolo e alle ambizioni di chi non ha capito che cosa significhi militare nella nostra organizzazione.
La Fisac/Cgil nel suo Statuto e nella pratica dei suoi organismi garantisce la massima partecipazione di ogni iscritta/o, in uguaglianza di diritti, alla formazione delle proprie deliberazioni e tutela il diritto al dissenso e all’espressione di tutte le posizioni politiche, salvaguardando la pari dignità delle opinioni a confronto prima di ogni decisione.
Le proposte politiche, frutto della sintesi condivisa all’interno dei gruppi dirigenti, vengono sottoposte alle assemblee delle lavoratrici e lavoratori e in quella sede votate e approvate. Così è accaduto all’assemblea degli iscritti del 1 ottobre, che ha validato all’unanimità la proposta del Comitato degli Iscritti e delle RSA di Roma, la cui composizione è stata poi comunicata il giorno successivo all’intera platea degli iscritti. Così è stato fatto anche per il gruppo dirigente del Lazio.
La Fisac non fa scambi politici impropri, pertanto non può tollerare l’utilizzo delle risorse per scopi diversi rispetto alla tutela degli iscritti e non mantiene rendite di posizione in relazioni a vecchie appartenenze bancarie, seppure richieste a gran voce. I dirigenti della CGIL hanno come unico obbiettivo la tutela dei lavoratori e sono vincolati a un comportamento corretto in rispetto del Codice Etico dell’Organizzazione. Quando si parla di democrazia non si deve confonderla con i propri privilegi, questo capita quando non si hanno né valori né ideali collettivi, ma solo personali.
La Fisac Cgil ha invece un’altra dignità che è quella delle lavoratrici e dei lavoratori che tutti i giorni si recano sul posto di lavoro, per sostenere con fatica ed impegno il proprio dovere e per garantire la vita dei propri cari e delle proprie famiglie. Saremo sempre da questa parte della barricata, per tutelare i diritti di tutte le persone senza chiacchiere vanesie di chi sparla di ciò che non sa e che non ha mai praticato.
Coordinamento Isp Fisac/Cgil di Roma e Lazio
FILIALE DIGITALE: AREA TORINO E PROVINCIA – INTESASANPAOLO
Nei giorni scorsi si è tenuta la trimestrale dell’Area Torino e provincia, alla presenza del Direttore regionale Stefano Cappellari e la partecipazione di Riccardo Saretto Gestore del Personale della Filiale Digitale.
Quando IntesaSanpaolo ha presentato il suo piano industriale, ha inserito la struttura di FDI come centrale per lo sviluppo del futuro della Banca, soprattutto in vista della nascita di Isybank; nella presentazione i numeri dei colleghi sarebbero dovuti raddoppiare entro la fine del piano di Impresa, anche attraverso la riconversione dei colleghi della rete filiale.
Ad oggi la situazione ci sembra ancora molto lontana, perché quello che quotidianamente i colleghi vivono e sperimentano è molto lontano dalla previsione; tutte le persone che gravitano intorno all’attività di FDI sono consapevoli della difficoltà di gestire delle strutture con grandi numeri e grandi responsabilità sparse sul territorio nazionale, questo non deve diventare una scusa pagata dai lavoratori per l’incapacità dell’azienda di garantire una sufficiente qualità nel rapporto vita-lavoro
FERIE: la consuetudine interna di FDI prevede la programmazione a febbraio di “intere” settimane di ferie, non vengono accettate le richieste di singole giornate, il tutto con la promessa futura di valutazioni prossime alle date necessarie per i colleghi (no matrimoni di altri, no comunioni, no recite scolastiche della prole), sostanzialmente di fronte ad una necessità specifica l’iter prevede la supplica, la confessione in camera caritatis necessaria per l’intercessione del responsabile.
CAMBI TURNO: I colleghi che desiderano cambiare il loro turno si trovano ad avere una doppia difficoltà:
poca disponibilità di colleghi che possono switchare il proprio turno i turni previsti in fdi sono 10, ma i colleghi sono impegnati prevalentemente in turni estremi, i turni centrali restano quasi esclusivamente su carta pochi colleghi che condividono le stesse skills
Abbiamo richiesto una maggiore trasparenza nella gestione amministrativa: i colleghi devono poter vedere le disponibilità dei cambi turno che dovrebbero essere impostati su cluster di macro- competenze e non sulle skills, perché attualmente Il risultato è paradossale: i colleghi con maggiori competenze vengono continuamente penalizzati vedendo bocciate le loro richieste in favore di quei colleghi con complessità più basiche che non riscontrano limitazioni.
Come nelle Filiali Fisiche, anche in Filiale Digitale, la causa principale dei problemi è la carenza di personale, ed è per noi impensabile che l’azienda pensi di sopperire a questo chiedendo a tutti i colleghi part-time di inserire una richiesta per il rinnovo condizionandola alla disponibilità all’attività lavorativa di almeno un pomeriggio a settimana.
Come OOSS abbiamo anche rappresentato le insoddisfazioni dei colleghi di Coordinamento di FDI (Control Room) che da almeno un anno esprimono il loro dissenso presentando una valutazione in Altimetro con segno negativo.
Il lavoro svolto dai colleghi è giudicato eccellente dall’Azienda, ed è frutto di puro spirito di servizio che non viene assolutamente premiato da comportamenti aziendali.
Parte dei colleghi, per garantire il presidio delle attività, hanno ricominciato a operare con turni senza poter beneficiare di percorsi professionali che garantiscano loro una crescita.
L’attività professionale è spesso gestita senza una condivisione degli obiettivi e dei progetti in divenire, che possa dare un maggiore senso di appartenenza o un quadro preciso della propria attività lavorativa.
Sarà nostra cura verificare, con l’aiuto dei colleghi l’auspicato miglioramento delle singole situazioni
Torino, 01 agosto 2024
FABI – FIRST/CISL – FISAC/CGIL – UILCA – UNISIN
Coordinatori RSA Torino e Provincia Intesa Sanpaolo
FISAC Flash: variazioni contrattuali GA
Durante l’incontro odierno con l’azienda, che ha avuto come tema principale il confronto sulla possibilità di unificare in un unico Fondo Previdenziale i diversi Fondi Pensione ancora esistenti nel Gruppo (seguirà comunicato unitario specifico), è stata affrontata la questione delle segnalazioni che stanno arrivando da tutto il territorio nazionale sulle riunioni in corso di programmazione per tutti i GA rispetto ad alcune “variazioni contrattuali”.
L’azienda, a seguito delle nostre domande, ha dichiarato che verranno illustrati degli “aggiornamenti normativi” che non stravolgono il contratto e hanno l’obiettivo di uniformare:
- le modalità di “registrazione” delle offerte a distanza
- i criteri di politica di remunerazione rispetto alle premialità (senza ricadute né sulla gestione del commissionale ordinario, né sul minimo garantito dei primi 6 mesi).
I termini specifici di queste variazioni saranno comunicati ai GA via PEC, ma solo a chi è stato assunto ante giugno 2024 perché gli ultimi ingressi hanno già ricevuto le nuove comunicazioni in fase di assunzione.
Queste comunicazioni sono state l’occasione per ribadire la nostra richiesta di un reale coinvolgimento sindacale nella gestione dei Global Advisor.
FSI: CAMPAGNA DI PREVENZIONE 2024/25 – SCREENING PER LA SINDROME METABOLICA
Da ottobre 2024 parte il piano di prevenzione 2024/25, dedicato alla sindrome metabolica.
La nuova campagna biennale ha l’obiettivo di incentivare gli screening per intercettare la sindrome metabolica, chiamata anche “sindrome X”.
La sindrome metabolica è una condizione in cui coesistono diverse anomalie del metabolismo a cui conseguono quadri clinici a rischio di sviluppare patologie cardiovascolari e diabetiche legate ad un errato stile di vita, sedentarietà o eccesso di peso.
Il Fondo Sanitario, dal 1° ottobre 2024 e fino al 30 giugno 2025, mette a disposizione dei propri iscritti, di età compresa fra 40 e 70 anni, la possibilità di eseguire, in forma totalmente gratuita, un pacchetto di 17 esami del sangue, individuati dal Comitato Scientifico del Fondo, per poter diagnosticare precocemente la sindrome metabolica.
Funzionamento della Campagna di prevenzione:
- Possono aderire all’iniziativa tutti gli iscritti e i beneficiari del Fondo con età compresa tra i 40 e i 70 anni;
- La campagna di prevenzione, per ogni iscritto rientrante nel range di età 40/70 anni, è fruibile una sola volta nell’arco dell’intera durata della campagna (1/10/2024 – 30/06/2025);
- E’ necessaria la prescrizione medica per tutti e soli i 17 esami del sangue individuati dal Comitato Scientifico;
- La fruizione dei 17 esami può avvenire sia in forma convenzionata che a rimborso utilizzando lo specifico percorso di inserimento in Area Iscritto;
- Non è previsto alcun onere a carico dell’iscritto:
- in assistenza convenzionata non viene richiesta alcuna franchigia
- la richiesta di rimborso comporta la liquidazione della spesa sanitaria al 100%
- l’importo della spesa per il pacchetto prevenzione non decurta il massimale annuo.
APPROVATO BILANCIO 2023 DEL FONDO PENSIONE A CONTRIBUZIONE DEFINITA
L’Assemblea dei Delegati, riunita a Milano giovedì 27 giugno 2024, ha approvato la proposta di bilancio 2023 del Fondo
Più di 126.000 Aderenti per effetto di 7.772 nuove adesioni a fronte di 2.427 uscite, di cui più di 35mila sono i familiari a carico (27,8%).
Anche nel 2023 un effetto positivo nella crescita delle adesioni è quindi derivato dal cosiddetto “contributo welfare”, con il quale è stata offerta ai dipendenti la possibilità di scegliere di indirizzare alla previdenza complementare il contributo contrattuale di 120 euro all’anno per ogni figlio a carico sotto i 24 anni.
Più di 9 miliardi di patrimonio suddiviso tra comparti finanziari (78%) e comparti assicurativi (22%), con oltre 500 milioni di contributi raccolti e oltre 600 milioni di prestazioni erogate; quasi 7 milioni di premi versati per polizze coperture accessorie morte e invalidità permanente.
Sono questi i numeri sintetici del bilancio 2023 del Fondo Contribuzione Definita di Gruppo che lo collocano, anche quest’anno, al primo posto tra i fondi di estrazione bancaria e al secondo tra tutti i fondi preesistenti, dopo quello dei dirigenti industriali.
Numerose le modifiche alla struttura dei comparti del Fondo, indispensabili per migliorare l’offerta agli iscritti.
Con decorrenza 1° luglio 2023, è stato deliberato il progetto di razionalizzazione dei comparti finanziari, vista la numerosità, la sovrapponibilità e la piccola dimensione di alcuni di essi, anche a seguito del trasferimento collettivo dei comparti dei Fondi ex UBI.
Per effetto del processo di razionalizzazione, i comparti finanziari aperti a nuovi ingressi sono 5:
• DIFENSIVO ex «Obbligazionario Breve Termine» nel quale sono confluiti i comparti Mobiliare ex Cariparo e Finanziario Linea 2 ex BPA
• BILANCIATO RISCHIO CONTROLLATO ex «Bilanciato Globale Equilibrato ex BRE» (comparto target risk, già esistente ma precedentemente chiuso a nuove adesioni)
• EQUILIBRATO ex «Bilanciato» nel quale sono confluiti i comparti Prudente ex UBI, Rendimento ex BDM, Obbligazionario Medio termine)
• DINAMICO FUTURO RESPONSABILE ex «Futuro Sostenibile» (unico comparto ESG, art. 8 SFDR).
• DINAMICO ex «Azionario» nel quale sono confluiti i comparti Crescita ex UBI e Bilanciato azionario ex UBI/BPB)
Nel mese di aprile è stato approvato il processo di razionalizzazione dei comparti assicurativi di Ramo V che ha previsto, con decorrenza 1° novembre 2023 l’accentramento in un unico comparto, denominato STABILITA’.
Con decorrenza 1/04/2024 il comparto è stato aperto alle nuove sottoscrizioni.
È proseguito il programma di diversificazione e d’investimento in asset alternativi, diversi da quelli tradizionali quotati (obbligazioni e azioni), che rappresenta un modo per diversificare e ottimizzare le gestioni, il profilo di rischio e rendimento del portafoglio, considerata la bassa correlazione con i mercati tradizionali.
Con decorrenza febbraio 2023 è stata deliberata l’introduzione di investimenti alternativi (FIA) in «Infrastrutture ed Energie Rinnovabili», anche nel comparto Dinamico Futuro Responsabile.
È proseguito il processo di digitalizzazione del Fondo, che nel 2023 ha previsto:
✓ rilascio della funzionalità su #People per l’adesione online dei familiari a carico degli iscritti
✓ estensione della funzionalità che consente all’iscritto di verificare online lo stato di avanzamento delle pratiche di attivazione della R.I.T.A.
✓ semplificazione dell’accesso all’area riservata tramite #People, senza la digitazione delle credenziali
✓ rafforzamento della sicurezza nella procedura di richiesta delle credenziali per l’accesso all’area riservata del Fondo
✓ creazione di una sezione «Guide» nel sito del Fondo – area pubblica – dove è possibile reperire le guide operative più utili
✓ attivazione del chat-bot «LUNA», assistente virtuale, in grado di fornire h24, 7 giorni su 7, indicazioni e risposte ai quesiti degli aderenti
✓ sviluppo della sezione «riscatti» nell’Area Riservata che permette all’Iscritto di compilare direttamente online le richieste di:
❖ Riscatto per perdita dei requisiti di partecipazione
❖ Riscatto per accesso al Fondo di solidarietà
❖ Riscatto per invalidità permanente >2/3
❖ Prestazione per pensionamento con stima anche dell’eventuale rendita vitalizia lorda annuale (per le tipologie: rendita vitalizia immediata, certa 5 / certa 10 anni, controassicurata)
✓ avvio della gestione dei mandati di addebito SDD finanziario e delle relative revoche, per effettuare versamenti volontari al Fondo, senza necessità di spedire il modulo cartaceo e i relativi allegati al Fondo
Queste implementazioni si aggiungono a quanto già era stato sviluppato negli anni precedenti nell’AREA RISERVATA del Fondo, che oggi permette di effettuare qualsiasi richiesta totalmente online (switch, richieste anticipazioni, riscatti, RITA, trasferimenti, simulazioni, registrazioni contributi non dedotti, designazioni beneficiari).
In particolare, nel 2023 abbiamo registrato:
❑ 4.120 richieste di switch per 372 mln di € (3.908 nel 2022 per 233 mln di €)
❑ 5.545 richieste di anticipazioni per 98,2 mln di € (4.267 nel 2022 per 82,8 mln €)
❑ 2.740 richieste di riscatto/trasferimento/prestazione in capitale/ rendita per 165,8 mln di € (2.327 nel 2022 per 181,4 mln di €)
❑ 21.972 rate R.I.T.A. pagate per 356,8 mln € riferite a 5.688 aderenti (17.658 nel 2022 per complessivi 296 mln € riferite a 5.121 aderenti)
Un lavoro importante volto al costante miglioramento del processo di comunicazione nei confronti degli iscritti, con l’obiettivo di semplificare le procedure e favorire la crescita della cultura della previdenza complementare.
✓ indirizzando gli aderenti ad un maggior utilizzo dell’area riservata
✓ sensibilizzando sull’importanza di una periodica valutazione di coerenza tra comparti scelti e orizzonte temporale di riferimento
✓ favorendo la consapevolezza dei vantaggi dell’adesione volontaria.
Il quadro che emerge dal bilancio 2023 del Fondo a Contribuzione di Gruppo approvato dall’ Assemblea dei Delegati, conferma una sostanziale solidità nel tempo dell’investimento previdenziale, pur in un contesto macroeconomico ancora difficile e caratterizzato da forti tensioni geopolitiche.
NUOVISSIMA E DETTAGLIATA GUIDA ESODI E PENSIONAMENTI – ACCORDO DI PERCORSO SULLA TRASFORMAZIONE 23/10/2024
Abbiamo redatto la nuovissima GUIDA ESODI E PENSIONAMENTI GRUPPO ISP ACCORDO DI PERCORSO SULLA TRASFORMAZIONE 23/10/2024.
Nella nostra Guida trovi tutti i dettagli su:
- perimetro, requisiti e limiti di adesione
- modalità di redazione delle domande
- gestione delle liste di priorità
- condizioni economiche dell’assegno di esodo
- normative applicabili durante il periodo di esodo
- un’ampia sessione sulle vigenti normative previdenziali generali.
La nostra Guida è una mappa sicura, comprensibile e dettagliata per affrontare con consapevolezza una scelta molto importante della propria vita: se pensi di essere interessato all’uscita volontaria da ISP leggerla con attenzione è la scelta giusta.
Con l’occasione ti ricordiamo anche che i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti) sono a tua disposizione per ogni chiarimento.
AGGIORNAMENTO GUIDA AL PASSAGGIO DA AREA PROFESSIONALE A QUADRO DIRETTIVO E DA QD2 A QD3
Il nostro esperto Nazario Luciani ha aggiornato la GUIDA al passaggio da AP a QD e da Q2 a QD3 con i nuovi importi degli stipendi base dovuti la seconda tranche di aumento previsto dal rinnovo CCNL 23 novembre 2023.
Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Nazario è a vostra completa disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio qui trovate tutti i loro riferimenti).
Aggiornamento guida Busta paga, con gli aumenti da settembre
La nostra esperta Claudia Stoppato ha aggiornato la Guida alla Busta Paga, inserendo i nuovi importi della Voce Stipendio aggiornati con gli aumenti del Contratto Nazionale che decorrono dal mese di settembre.
Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Claudia è a vostra completa disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovate tutti i loro riferimenti).
Per comodità riportiamo qui di seguito una tabella con gli importi degli aumenti CCNL di settembre 2024 e un’altra tabella con tutti gli aumenti del CCNL vigente.
| Inquadramento | Aumento dal 1/9/2024 | Stipendio dal 1/9/2024 |
| Q D – 4° livello | 134,37 | 5.045,85 |
| Q D – 3° livello | 116,75 | 4.297,64 |
| Q D – 2° livello | 110,83 | 3.871,28 |
| Q D – 1° livello | 105,63 | 3.653,43 |
| 3a area – 4° livello | 100,00 | 3.256,90 |
| 3a area – 3° livello | 86,27 | 2.986,15 |
| 3a area – 2° livello | 81,50 | 2.821,13 |
| 3a area – 1° livello | 77,33 | 2.676,62 |
| Area Unificata | 69,92 | 2.420,02 |
EDOARDO LAGATTA È IL NUOVO ESPERTO DELLA NOSTRA GUIDA CIRCOLO RICREATIVO ALI
Il nostro nuovo esperto, Edoardo Lagatta, ha completamente rivisitato la Guida CIRCOLO RICREATIVO ALI.
D’ora in avanti Edoardo provvederà agli ulteriori aggiornamenti in materia e risponderà ai quesiti che vorrete porgli.
Potete contattarlo a questo indirizzo: dodox78@gmail.com
Tutte le Guide Pop (e i PDF scaricabili) nel nostro canale Youtube
Le nostre Guide Pop stanno avendo sempre più successo e quindi, oltre a inserirle in pianta stabile nell’indice delle nostre guide, le abbiamo raggruppate nel nostro Canale Youtube dedicandogli una specifica playlist.
Accedendo al Canale della FISAC Intesa Sanpaolo avrete accesso in qualsiaisi momento a tutte le nostre Guide Pop e alle nuove pubblicazioni. E, se lo desiderate, potrete scaricare anche i PDF delle Guide Pop.
Inoltre, iscrivendovi al canale sarete sicuri di non perdervi nemmeno un aggiornamento.
Le Guide Pop attualmente disponibili sono:
- Banca del Tempo
- Valutazione
- Conciliazione (Permessi e Aspettative)
- Ferie
- Fondo pensione
- Neoassunti
- Busta paga
- Complessità (Ruoli e Percorsi professionali)
- Formazione
- Pacchetto giovani
- Coperture Assicurative
- Figli
- SVL
- SW e 4×9
- Obblighi e Divieti per il Personale e Provvedimenti disciplinari
- Assegno Unico Figli
La Nuovissima Guida Pop alla Formazione (effetti su Premi e Ruoli) in ISP
In Intesa Sanpaolo la fruizione e ancor di più la mancata fruizione di determinati e specifici corsi può avere effetti diretti e molto significativi rispetto all’erogazione del PVR (e dei sistemi premianti e incentivanti in genere) e al completamento / consolidamento dei Percorsi professionali.
In questa nuovissima Guida Pop trovate tutto quello che vi serve per orientarvi nel mondo della Formazione in Intesa Sanpaolo: come sempre in forma chiara e sintetica.
Buona visione, ascolto, lettura!
News Principali
FIRMATO L’ACCORDO PER LA DONAZIONE BANCA DEL TEMPO PER L’ ALLUVIONE EMILIA ROMAGNA E MARCHE
In dato odierna abbiamo sottoscritto un accordo per l’utilizzo della Banca del Tempo che consente il riconoscimento di permessi retribuiti a favore delle Colleghe e i Colleghi colpiti dagli eventi calamitosi nelle zone di Bologna, Reggio-Emilia, Modena, Ferrara, Ravenna, Forlì-Cesena della Regione Emilia-Romagna e il territorio della fascia costiera della Regione Marche, per i quali il Consiglio dei Ministri ha proclamato lo Stato d’Emergenza.
L’accordo prevede:
- lo stanziamento aggiuntivo da parte dell’azienda di un bacino di 2.000 ore per le Colleghe e i Colleghi direttamente colpiti dall’ alluvione;
- l’attivazione di una specifica campagna di donazioni, che nei prossimi giorni l’azienda promuoverà sulla intranet aziendale;
- il raddoppio da parte dell’azienda delle donazioni che le Colleghe e i Colleghi del Gruppo indirizzeranno a questa iniziativa.
Le ore donate consentiranno di coprire le assenze delle Colleghe e dei Colleghi dovute alle gravi conseguenze dell’alluvione sul piano personale e familiare e, fino al 30 novembre, le iniziative di volontariato a sostegno alla popolazione colpita, effettuate nell’ambito di attività coordinate dalla Protezione Civile, dai Comuni interessati o da Associazioni operanti a livello nazionale.
A questa iniziativa si aggiungono gli interventi di sostegno economico:
- il supporto economico a fondo perduto della Fondazione Intesa Sanpaolo Ente Filantropico (ONLUS GRUPPO) a cui le Colleghe e i Colleghi, anche in esodo o in pensione, colpiti dall’alluvione si possono rivolgere per avere un aiuto economico;
- l’accesso al “Prestito Alluvione” con le stesse condizioni del “Finanziamento Amico”, riservato solo al personale in servizio a tempo indeterminato o apprendistato, per effettuare i lavori di ripristino relativi all’abitazione di residenza, al riacquisto di mobili, arredi o mezzi di trasporto distrutti o gravemente danneggiati.
Esprimiamo a nome di tutte le Colleghe e i Colleghi vicinanza alle famiglie colpite. Milano, 29 ottobre 2024
Delegazioni Trattanti Gruppo Intesa Sanpaolo
FABI-FIRST/CISL-FISAC/CGIL-UILCA-UNISIN
Variazioni Piano territoriale e Orari di cassa
Di seguito gli elenchi delle variazioni:
FIRMATO L’ACCORDO PER GESTIRE GLI IMPATTI DELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE
Dopo una trattativa di circa due mesi è stato sottoscritto nella serata del 23 ottobre 2024 l’“ACCORDO DI PERCORSO SULLA TRASFORMAZIONE DEL GRUPPO ISP”.
L’accordo prevede un confronto costante tra OOSS e Azienda per monitorare gli effetti per tutto il Gruppo, comprese le ricadute dirette sulla Rete Filiali, del passaggio alla nuova piattaforma digitale Isytech e dello sviluppo dell’Intelligenza Artificiale (AI) anche attraverso l’individuazione di nuovi mestieri per i quali le parti si confronteranno, nell’ambito della contrattazione di secondo livello, per definire possibili percorsi di sviluppo professionale e delle competenze.
A tal fine verrà attivato il Comitato Trasformazione Digitale, che si riunirà indicativamente ogni due mesi e avrà il presidio per tutte le tematiche della Banca digitale e della trasformazione digitale del Gruppo.
A partire dal mese di novembre, inoltre, saranno attivati dei momenti di confronto e approfondimento sui temi che le parti hanno individuato come fondamentali per supportare i colleghi in questa delicata fase di cambiamento quali:
- la formazione per gestire i cambiamenti organizzativi in atto è necessario definire un piano formativo di riqualificazione di lungo periodo, finalizzato a trasmettere e accrescere le competenze necessarie per presidiare i nuovi mestieri; verrà avviato il confronto sulla materia a partire dal mese di novembre 2024 per definire congiuntamente principi, contenuti e percorsi, approfondendo l’individuazione di ulteriori modalità utili a favorirne la fruizione anche in modalità flessibile;
- l’organizzazione del lavoro e il benessere organizzativo per proseguire nel percorso intrapreso volto a migliorare il benessere delle lavoratrici e dei lavoratori, ricercando soluzioni che consentano di conciliare le esigenze personali e familiari, rafforzando ulteriormente i modelli organizzativi già previsti per ridurre il più possibile la mobilità e per favorire un migliore equilibrio dei tempi di vita e di lavoro, con un impatto positivo anche sull’ambiente;
- per la valenza che assume la Tutela della salute verranno inoltre definite le modalità per consentire alla Rete di richiedere, su base volontaria, la visita medica prevista per i videoterminalisti ai sensi del D.Lgs. n. 81/2008. Per quanto attiene invece la mobilità professionale saranno ricercate soluzioni per facilitare sia la selezione interna che le opportunità di cambiamenti di mansione.
Per gestire le ricadute della complicata fase di cambiamento in corso e garantire un adeguato ricambio generazionale l’accordo prevede la possibilità di aderire, su base volontaria, all’offerta di uscita con accesso al Fondo di Solidarietà o per pensionamento.
L’offerta prevede l’uscita di 4.000 persone e la possibilità di attivare, a fronte della sottoscrizione di un nuovo futuro accordo, ulteriori uscite volontarie.
I requisiti di accesso all’offerta sono i seguenti:
PENSIONAMENTO, requisito pensionistico già maturato o in maturazione:
- ENTRO 31 DICEMBRE 2025
- TRA IL 1° GENNAIO ED IL 31 DICEMBRE 2026
- “QUOTA 100”, “QUOTA 102”, “QUOTA 103”
- 31 DICEMBRE 2024 DIRITTO A PENSIONE CON LA COSIDDETTA “OPZIONE DONNA”
ACCESSO AL FONDO DI SOLIDARIETA’, maturazione del requisito pensionistico al:
- TRA IL 1° GENNAIO ED IL 31 DICEMBRE 2026
- TRA IL 1° GENNAIO 2027 ED IL 31 DICEMBRE 2030
Nel caso in cui le adesioni fossero superiori a 4.000 uscite, verrà definita una graduatoria, basata sulla data di maturazione del diritto a pensione e, a parità di diritto, in ragione della maggiore età anagrafica con le seguenti priorità:
- ai titolari delle previsioni ex art. 3, comma 3 della L. 104/1992 per sé;
- alle persone con disabilità e percentuale di invalidità non inferiore al 67%;
- a chi aveva già aderito all’accordo del 2021 e non era entrato in graduatoria (che dovrà comunque presentare una nuova domanda).
A coloro che potranno uscire per pensionamento verrà riconosciuto un incentivo pari al mancato preavviso e, se presenteranno domanda entro i primi 15 giorni dall’apertura delle richieste, un ulteriore incentivo pari a 2/12 della RAL.
L’ultima data utile di uscita per il presente accordo è 31/12/2027, fermo restando che l’Azienda, in base alle proprie esigenze organizzative, potrà anticipare l’uscita alle seguenti date:
– 31/12/2024
– 28/02/2025
– 30/06/2025
– 31/12/2025
– 30/06/2026
– 31/12/2026
– 30/06/2027
È inoltre previsto che vengano riversate nella Banca del Tempo eventuali ferie, permessi ex festività e permessi Banca delle ore di spettanza non fruite dai colleghi che accederanno al Fondo di Solidarietà o che risolveranno il proprio rapporto di lavoro per pensionamento secondo quanto previsto da questo accordo.
A fronte delle uscite volontarie, per garantire un adeguato ricambio generazionale abbiamo ottenuto 3.500 assunzioni a tempo indeterminato, che saranno realizzate a partire dal 1° luglio 2025 ed entro il 30 giugno 2028 con le seguenti modalità:
– 2.000 assunzioni a tempo pieno
– 1.500 assunzioni a tempo parziale per la Rete
Le medesime proporzioni e caratteristiche di assunzione saranno attuate nel caso di nuovi accordi.
Il gruppo procederà inoltre a 50 “stabilizzazioni” a tempo pieno di personale con contratto a tempo determinato o con contratto di somministrazione.
È previsto inoltre, quando saranno disponibili le previsioni in materia di “staffetta generazionale” previste dall’accordo di rinnovo del CCNL, che le parti si incontreranno per valutare il possibile ricorso a tale istituto.
Riteniamo l’accordo positivo perché risponde alle esigenze di molte Colleghe e Colleghi di accedere al Fondo di Solidarietà e al pensionamento incentivato assicurando un adeguato ricambio generazionale, in particolare per la Rete Commerciale.
Al contempo vengono definite le linee guida dei prossimi accordi su formazione e benessere lavorativo, per consentire a chi resterà in azienda e sarà coinvolto dalla trasformazione digitale di affrontare preparati questo importante cambiamento.
NUOVISSIMA E DETTAGLIATA GUIDA ESODI E PENSIONAMENTI – ACCORDO DI PERCORSO SULLA TRASFORMAZIONE 23/10/2024
Abbiamo redatto la nuovissima GUIDA ESODI E PENSIONAMENTI GRUPPO ISP ACCORDO DI PERCORSO SULLA TRASFORMAZIONE 23/10/2024.
Nella nostra Guida trovi tutti i dettagli su:
- perimetro, requisiti e limiti di adesione
- modalità di redazione delle domande
- gestione delle liste di priorità
- condizioni economiche dell’assegno di esodo
- normative applicabili durante il periodo di esodo
- un’ampia sessione sulle vigenti normative previdenziali generali.
La nostra Guida è una mappa sicura, comprensibile e dettagliata per affrontare con consapevolezza una scelta molto importante della propria vita: se pensi di essere interessato all’uscita volontaria da ISP leggerla con attenzione è la scelta giusta.
Con l’occasione ti ricordiamo anche che i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti) sono a tua disposizione per ogni chiarimento.
News dalla Intranet
CIRCOLO ALI – GIFT CARD FELTRINELLI 2024 – 4A CAMPAGNA: FINO AL 19 NOVEMBRE
Allo scopo di darne la più ampia diffusione, riprendiamo una comunicazione del Circolo ALI
Esplora le nuove frontiere dell’Intelligenza Artificiale. Con la quarta raccolta ordini Gift Card Feltrinelli 2024 scopri la nostra selezione di titoli sull’Intelligenza Artificiale.
Gift Card Feltrinelli del valore di 20,00 €
- la prima si paga solo 5,00 € grazie al contributo ALI previsto dal Regolamento (spetta solo una volta all’anno e NON ad ogni raccolta ordini) e sino ad esaurimento del plafond annuo
- tutte le altre costano 16,00 €.
- sono spendibili nelle librerie Feltrinelli e RED e sul sito www.lafeltrinelli.it
- consistono in un codice alfanumerico da utilizzare per gli acquisti on line, seguendo le istruzioni che troverai sul sito del fornitore e in un codice a barre, da utilizzare in caso di acquisto in libreria visualizzabile direttamente da smartphone oppure stampabile dal cruscotto soci e presentare alla cassa
- possono essere utilizzate per acquistare qualsiasi prodotto nell’ampio catalogo di oltre 400.000 titoli tra libri, cd, dvd, cartoleria, piccoli accessori, giocattoli e idee regalo
- possono essere spese in più soluzioni, anche su prodotti già in promozione e sono cumulabili solo con altre Gift Card Feltrinelli e con le altre forme di pagamento accettate
- hanno validità di 24 mesi non rinnovabili
Calendario raccolte ordini 2024, seguici sul sito e scopri le prossime ulteriori novità
- 4a campagna: 4 novembre – 19 novembre
- 5a campagna: 25 novembre – 10 dicembre
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AVVERTENZA:
In fase di compilazione del modulo di adesione gli importi presentati dalla procedura non tengono conto dell’eventuale contributo (le cifre sono espresse “al lordo”).
Per conoscere tutti i dettagli dell’iniziativa cliccare qui di seguito:
CIRCOLO ALI – GIFT CARD FELTRINELLI 2024 – 4A CAMPAGNA: FINO AL 19 NOVEMBRE
5 NUOVE POSIZIONI APERTE SU JOBS@ISP
Come d’uso ve ne diamo conto, su Jobs@ISP, il mercato del lavoro INTERNO di Intesa Sanpaolo, fino al 15 novembre 2024 ci sono 5 nuove opportunità aperte. Trovate una sintesi delle ricerche in corso qui di seguito con i rimandi diretti ai dettagli di ciascuna di esse.
L’Area di Governo Chief Governance, Operating & Transformation Officer, l’Area di Governo Chief Risk Officer e la Divisione Fideuram Private Banking stanno cercando nuovi colleghi.
JOB FAMILY LENDING, FINANCE, ACCOUNTING AND CONTROLLING
Cost Controller Capital Budget per la Divisione Fideuram Private Banking
Nella Struttura Controllo Costi e Investimenti di Fideuram ISPB avrai l’occasione di vedere da vicino il processo di elaborazione del Capital Budget della Divisione Private e il monitoraggio delle spese per le attività progettuali. Se hai una buona conoscenza delle tecniche di controllo e reporting e desideri partecipare alla definizione dei piani previsionali di breve e lungo periodo, potresti essere la persona giusta per entrare a far parte del team! >> Vai alla posizione
JOB FAMILY HR, ORGANIZATION & FACILITY MANAGEMENT
Innovation Advisory Manager per l’Area di Governo Chief Governance, Operating & Transformation Officer
L’innovazione è la tua missione personale e vorresti diventasse anche quella professionale? Sogni di poter coordinare e implementare un progetto innovativo? Hai esperienza in dipartimenti di innovazione o ti piacerebbe iniziare questo percorso professionale? Candidati alla posizione di Innovation Advisory Manager ed entra a far parte di Innovation & Processes all’interno dell’Area di Governo Chief Transformation & Organisation Officer. >> Vai alla posizione
Satisfaction & Reputation Manager per l’Area di Governo Chief Governance, Operating & Transformation Officer
Pensi che la soddisfazione dei clienti sia il cuore del successo di un’azienda? Credi che la reputazione di una banca sia tra gli elementi più preziosi da valorizzare? Se stai cercando una nuova sfida in cui le tue idee possano influenzare e contribuire a migliorare l’intero Gruppo, questa opportunità fa per te! Candidati ed entra a far parte del team Satisfaction and Reputation Excellence. >> Vai alla posizione
JOB FAMILY AUDIT, RISK, COMPLIANCE AND LEGAL
Operational & Third Party Risk Manager per l’Area di Governo Chief Risk Officer
All’interno della Struttura Operational Risk Management avrai l’opportunità di contribuire alla definizione e alla manutenzione del framework di Gruppo per la gestione dei rischi operativi (incluso il rischio terze parti), assicurandone l’applicazione da parte delle funzioni decentrate, attraverso controlli di secondo livello. Potrai inoltre occuparti dell’ evoluzione del framework, partecipando alla valutazione delle esternalizzazioni e delle forniture ICT. Collaborerai altresì alla creazione di modelli e metriche risk based per il monitoraggio e controllo dei principali rischi non finanziari del gruppo. Se hai interesse per queste tematiche e vuoi misurarti in una realtà sfidante, potresti essere la persona giusta per l’Area di Governo Chief Risk Officer. >> Vai alla posizione
Credit Risk Reporting Specialist per l’Area di Governo Chief Risk Officer
All’interno del Credit Risk Management potrai approfondire tematiche di credit risk management e digital transformation. Se ti affascinano l’analisi e l’interpretazione dei dati sul rischio di credito e sei interessato ad esplorarne ed applicarne soluzioni innovative, potresti essere la persona adatta per questa posizione. >> Vai alla posizione
Vuoi candidarti da app mobile?
Accedi all’App #People dal tuo smartphone aziendale o Bring Your Own Device e leggi questa news direttamente da mobile. Puoi anche esplorare la sezione Jobs@ISP e cercare la posizione che ti interessa nelle Job Family di Intesa Sanpaolo.
Per utilizzare l’App #People è necessario aver attivato StrongAuth. Se non l’hai ancora fatto, dal tuo pc >> Vai a StrongAuth
Clicca qui per scoprire di più
News dai Territori
PRESSIONI COMMERCIALI? …NOOOO…NOI NO!
Non induca errate conclusioni il fatto che questo è il nostro primo volantino dedicato al tema delle pressioni commerciali indebite: anche nella nostra DT il problema esiste ed è quanto mai attuale.
Semplicemente le OOSS scriventi hanno SEMPRE cercato un approccio costruttivo e collaborativo per superare situazioni difficili scegliendo la via del confronto e dialogo. Ripetutamente ci siamo rivolti alla Gestione Risorse Umane e al Direttore di DR per rimarcare comportamenti non in linea con le direttive richiamate da regolamento e codice etico della Banca stessa.
Evidentemente questo atteggiamento è stato interpretato come “debolezza” delle OOSS e i comportamenti “censurabili” sono continuati anziché diminuire.
Ne è d’esempio quanto stanno vivendo attualmente colleghe e colleghi di alcune filiali della rete dove, “puntuale come l’anticiclone delle Azzorre”, ogni anno il raggiungimento della quota di eccellenza massima del PVR giustifica ogni genere di ingerenza/pressione!
Abbiamo quindi troppi Responsabili – sempre i soliti purtroppo, e segnalati più volte – che trattano e si rivolgono alle loro collaboratrici e collaboratori con arroganza che spesso tracima nel disprezzo, “minacciano” di imporre ferie in mancanza di “appuntamenti” con la clientela o trasferimenti a chi non si piega ai loro diktat; esercitano sia a mezzo mail e sia per via telefonica controlli ossessivi e quotidiani sull’attività dei gestori volti alla incessante richiesta di risultati di vendita; organizzano continue riunioni – magari in prossimità della pausa pranzo – tanto per bastonare i propri collaboratori rei di non aver venduto abbastanza nel corso della mattinata, spesso utilizzando linguaggi scurrili e toni impropri – “ditelo poi subito ai Sindacati…” -. Gli stessi che invitano ad utilizzare atteggiamenti commerciali diciamo “aggressivi” nei confronti della clientela perché intanto poi “….eventuali problemi si aggiustano…?!”.
A nostro avviso anche i “coordinatori commerciali” rappresentano ingranaggi del medesimo e diabolico meccanismo di pressione rivolto esclusivamente al risultato economico finale. Non sono esenti nemmeno i Direttori di area che, anzi, sono spesso i veri “suggeritori” di tali atteggiamenti e che, ad ogni modo, ne sono pienamente a conoscenza.
Potremmo aprire un capitolo sulle contestazioni disciplinari pervenute a colleghe e colleghi per non aver rispettato la normativa aziendale o per aver seguito incautamente “consigli verbali” per conseguire migliori risultati commerciali; ma ci riserviamo di farlo in futuro.
Siamo altresì consapevoli che non siano affatto poche le persone che, indipendentemente dal ruolo ricoperto nella struttura commerciale, riescono a conseguire risultati eccellenti promuovendo la collaborazione e il rispetto tra colleghi e, soprattutto, mantenendo un buon clima lavorativo.: il loro operato, tuttavia, non viene mai enfatizzato e spesso passa inosservato.
Preso atto dell’inefficacia delle iniziative fino ad oggi intraprese, d’ora in poi non ci faremo scrupolo a denunciare sia tramite la piattaforma “io segnalo” e sia con volantini sindacali, ogni comportamento inadeguato e/o forzatura di cui verremo a conoscenza.
Cuneo, 06.11.2024
FABI FIRST/CISL FISAC/CGIL UILCA/UIL UNISIN
Provincia di CUNEO
D.R. Milano e Monza Brianza
Nell’ultimo volantino relativo alla trimestrale della DR Milano, Monza e
Brianza svoltasi il 15 ottobre, al paragrafo DIREZIONE IMMOBILI le OO.SS.
avevano scritto quanto di seguito riportato:
“Dopo un articolato carteggio pluriennale degli RLS circa la situazione di
potenziale pericolo esistente presso la filiale di Via Marconi angolo Piazza
Diaz a causa dell’ingombro di una uscita di sicurezza per il materiale
depositato dall’attività commerciale adiacente, anche in questa sede
abbiamo sollecitato una soluzione definitiva. La Direzione Immobili si è
impegnata ad informarci circa l’esito dell’incontro già fissato
prossimamente per la risoluzione del problema. Sarà nostra cura seguire
gli aggiornamenti e intraprendere le opportune azioni a tutela di colleghi e
clienti.”
Educazione e correttezza vorrebbe che chiunque prenda un impegno lo
rispetti. Nell’assise del 15 ottobre il coordinatore della Direzione Immobili
ci aveva informato che il giorno 17 avrebbe incontrato il referente
dell’attività commerciale adiacente e che avrebbe tempestivamente
aggiornato gli RLS (Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza).
Ma ad oggi ancora nessuna risposta è pervenuta.
Prossime Scadenze
FILIALE DIGITALE: AREA TORINO E PROVINCIA – INTESASANPAOLO
Nei giorni scorsi si è tenuta la trimestrale dell’Area Torino e provincia, alla presenza del Direttore regionale Stefano Cappellari e la partecipazione di Riccardo Saretto Gestore del Personale della Filiale Digitale.
Quando IntesaSanpaolo ha presentato il suo piano industriale, ha inserito la struttura di FDI come centrale per lo sviluppo del futuro della Banca, soprattutto in vista della nascita di Isybank; nella presentazione i numeri dei colleghi sarebbero dovuti raddoppiare entro la fine del piano di Impresa, anche attraverso la riconversione dei colleghi della rete filiale.
Ad oggi la situazione ci sembra ancora molto lontana, perché quello che quotidianamente i colleghi vivono e sperimentano è molto lontano dalla previsione; tutte le persone che gravitano intorno all’attività di FDI sono consapevoli della difficoltà di gestire delle strutture con grandi numeri e grandi responsabilità sparse sul territorio nazionale, questo non deve diventare una scusa pagata dai lavoratori per l’incapacità dell’azienda di garantire una sufficiente qualità nel rapporto vita-lavoro
FERIE: la consuetudine interna di FDI prevede la programmazione a febbraio di “intere” settimane di ferie, non vengono accettate le richieste di singole giornate, il tutto con la promessa futura di valutazioni prossime alle date necessarie per i colleghi (no matrimoni di altri, no comunioni, no recite scolastiche della prole), sostanzialmente di fronte ad una necessità specifica l’iter prevede la supplica, la confessione in camera caritatis necessaria per l’intercessione del responsabile.
CAMBI TURNO: I colleghi che desiderano cambiare il loro turno si trovano ad avere una doppia difficoltà:
poca disponibilità di colleghi che possono switchare il proprio turno i turni previsti in fdi sono 10, ma i colleghi sono impegnati prevalentemente in turni estremi, i turni centrali restano quasi esclusivamente su carta pochi colleghi che condividono le stesse skills
Abbiamo richiesto una maggiore trasparenza nella gestione amministrativa: i colleghi devono poter vedere le disponibilità dei cambi turno che dovrebbero essere impostati su cluster di macro- competenze e non sulle skills, perché attualmente Il risultato è paradossale: i colleghi con maggiori competenze vengono continuamente penalizzati vedendo bocciate le loro richieste in favore di quei colleghi con complessità più basiche che non riscontrano limitazioni.
Come nelle Filiali Fisiche, anche in Filiale Digitale, la causa principale dei problemi è la carenza di personale, ed è per noi impensabile che l’azienda pensi di sopperire a questo chiedendo a tutti i colleghi part-time di inserire una richiesta per il rinnovo condizionandola alla disponibilità all’attività lavorativa di almeno un pomeriggio a settimana.
Come OOSS abbiamo anche rappresentato le insoddisfazioni dei colleghi di Coordinamento di FDI (Control Room) che da almeno un anno esprimono il loro dissenso presentando una valutazione in Altimetro con segno negativo.
Il lavoro svolto dai colleghi è giudicato eccellente dall’Azienda, ed è frutto di puro spirito di servizio che non viene assolutamente premiato da comportamenti aziendali.
Parte dei colleghi, per garantire il presidio delle attività, hanno ricominciato a operare con turni senza poter beneficiare di percorsi professionali che garantiscano loro una crescita.
L’attività professionale è spesso gestita senza una condivisione degli obiettivi e dei progetti in divenire, che possa dare un maggiore senso di appartenenza o un quadro preciso della propria attività lavorativa.
Sarà nostra cura verificare, con l’aiuto dei colleghi l’auspicato miglioramento delle singole situazioni
Torino, 01 agosto 2024
FABI – FIRST/CISL – FISAC/CGIL – UILCA – UNISIN
Coordinatori RSA Torino e Provincia Intesa Sanpaolo
FISAC Flash: variazioni contrattuali GA
Durante l’incontro odierno con l’azienda, che ha avuto come tema principale il confronto sulla possibilità di unificare in un unico Fondo Previdenziale i diversi Fondi Pensione ancora esistenti nel Gruppo (seguirà comunicato unitario specifico), è stata affrontata la questione delle segnalazioni che stanno arrivando da tutto il territorio nazionale sulle riunioni in corso di programmazione per tutti i GA rispetto ad alcune “variazioni contrattuali”.
L’azienda, a seguito delle nostre domande, ha dichiarato che verranno illustrati degli “aggiornamenti normativi” che non stravolgono il contratto e hanno l’obiettivo di uniformare:
- le modalità di “registrazione” delle offerte a distanza
- i criteri di politica di remunerazione rispetto alle premialità (senza ricadute né sulla gestione del commissionale ordinario, né sul minimo garantito dei primi 6 mesi).
I termini specifici di queste variazioni saranno comunicati ai GA via PEC, ma solo a chi è stato assunto ante giugno 2024 perché gli ultimi ingressi hanno già ricevuto le nuove comunicazioni in fase di assunzione.
Queste comunicazioni sono state l’occasione per ribadire la nostra richiesta di un reale coinvolgimento sindacale nella gestione dei Global Advisor.
FSI: CAMPAGNA DI PREVENZIONE 2024/25 – SCREENING PER LA SINDROME METABOLICA
Da ottobre 2024 parte il piano di prevenzione 2024/25, dedicato alla sindrome metabolica.
La nuova campagna biennale ha l’obiettivo di incentivare gli screening per intercettare la sindrome metabolica, chiamata anche “sindrome X”.
La sindrome metabolica è una condizione in cui coesistono diverse anomalie del metabolismo a cui conseguono quadri clinici a rischio di sviluppare patologie cardiovascolari e diabetiche legate ad un errato stile di vita, sedentarietà o eccesso di peso.
Il Fondo Sanitario, dal 1° ottobre 2024 e fino al 30 giugno 2025, mette a disposizione dei propri iscritti, di età compresa fra 40 e 70 anni, la possibilità di eseguire, in forma totalmente gratuita, un pacchetto di 17 esami del sangue, individuati dal Comitato Scientifico del Fondo, per poter diagnosticare precocemente la sindrome metabolica.
Funzionamento della Campagna di prevenzione:
- Possono aderire all’iniziativa tutti gli iscritti e i beneficiari del Fondo con età compresa tra i 40 e i 70 anni;
- La campagna di prevenzione, per ogni iscritto rientrante nel range di età 40/70 anni, è fruibile una sola volta nell’arco dell’intera durata della campagna (1/10/2024 – 30/06/2025);
- E’ necessaria la prescrizione medica per tutti e soli i 17 esami del sangue individuati dal Comitato Scientifico;
- La fruizione dei 17 esami può avvenire sia in forma convenzionata che a rimborso utilizzando lo specifico percorso di inserimento in Area Iscritto;
- Non è previsto alcun onere a carico dell’iscritto:
- in assistenza convenzionata non viene richiesta alcuna franchigia
- la richiesta di rimborso comporta la liquidazione della spesa sanitaria al 100%
- l’importo della spesa per il pacchetto prevenzione non decurta il massimale annuo.
A Tutta Previdenza
APPROVATO BILANCIO 2023 DEL FONDO PENSIONE A CONTRIBUZIONE DEFINITA
L’Assemblea dei Delegati, riunita a Milano giovedì 27 giugno 2024, ha approvato la proposta di bilancio 2023 del Fondo
Più di 126.000 Aderenti per effetto di 7.772 nuove adesioni a fronte di 2.427 uscite, di cui più di 35mila sono i familiari a carico (27,8%).
Anche nel 2023 un effetto positivo nella crescita delle adesioni è quindi derivato dal cosiddetto “contributo welfare”, con il quale è stata offerta ai dipendenti la possibilità di scegliere di indirizzare alla previdenza complementare il contributo contrattuale di 120 euro all’anno per ogni figlio a carico sotto i 24 anni.
Più di 9 miliardi di patrimonio suddiviso tra comparti finanziari (78%) e comparti assicurativi (22%), con oltre 500 milioni di contributi raccolti e oltre 600 milioni di prestazioni erogate; quasi 7 milioni di premi versati per polizze coperture accessorie morte e invalidità permanente.
Sono questi i numeri sintetici del bilancio 2023 del Fondo Contribuzione Definita di Gruppo che lo collocano, anche quest’anno, al primo posto tra i fondi di estrazione bancaria e al secondo tra tutti i fondi preesistenti, dopo quello dei dirigenti industriali.
Numerose le modifiche alla struttura dei comparti del Fondo, indispensabili per migliorare l’offerta agli iscritti.
Con decorrenza 1° luglio 2023, è stato deliberato il progetto di razionalizzazione dei comparti finanziari, vista la numerosità, la sovrapponibilità e la piccola dimensione di alcuni di essi, anche a seguito del trasferimento collettivo dei comparti dei Fondi ex UBI.
Per effetto del processo di razionalizzazione, i comparti finanziari aperti a nuovi ingressi sono 5:
• DIFENSIVO ex «Obbligazionario Breve Termine» nel quale sono confluiti i comparti Mobiliare ex Cariparo e Finanziario Linea 2 ex BPA
• BILANCIATO RISCHIO CONTROLLATO ex «Bilanciato Globale Equilibrato ex BRE» (comparto target risk, già esistente ma precedentemente chiuso a nuove adesioni)
• EQUILIBRATO ex «Bilanciato» nel quale sono confluiti i comparti Prudente ex UBI, Rendimento ex BDM, Obbligazionario Medio termine)
• DINAMICO FUTURO RESPONSABILE ex «Futuro Sostenibile» (unico comparto ESG, art. 8 SFDR).
• DINAMICO ex «Azionario» nel quale sono confluiti i comparti Crescita ex UBI e Bilanciato azionario ex UBI/BPB)
Nel mese di aprile è stato approvato il processo di razionalizzazione dei comparti assicurativi di Ramo V che ha previsto, con decorrenza 1° novembre 2023 l’accentramento in un unico comparto, denominato STABILITA’.
Con decorrenza 1/04/2024 il comparto è stato aperto alle nuove sottoscrizioni.
È proseguito il programma di diversificazione e d’investimento in asset alternativi, diversi da quelli tradizionali quotati (obbligazioni e azioni), che rappresenta un modo per diversificare e ottimizzare le gestioni, il profilo di rischio e rendimento del portafoglio, considerata la bassa correlazione con i mercati tradizionali.
Con decorrenza febbraio 2023 è stata deliberata l’introduzione di investimenti alternativi (FIA) in «Infrastrutture ed Energie Rinnovabili», anche nel comparto Dinamico Futuro Responsabile.
È proseguito il processo di digitalizzazione del Fondo, che nel 2023 ha previsto:
✓ rilascio della funzionalità su #People per l’adesione online dei familiari a carico degli iscritti
✓ estensione della funzionalità che consente all’iscritto di verificare online lo stato di avanzamento delle pratiche di attivazione della R.I.T.A.
✓ semplificazione dell’accesso all’area riservata tramite #People, senza la digitazione delle credenziali
✓ rafforzamento della sicurezza nella procedura di richiesta delle credenziali per l’accesso all’area riservata del Fondo
✓ creazione di una sezione «Guide» nel sito del Fondo – area pubblica – dove è possibile reperire le guide operative più utili
✓ attivazione del chat-bot «LUNA», assistente virtuale, in grado di fornire h24, 7 giorni su 7, indicazioni e risposte ai quesiti degli aderenti
✓ sviluppo della sezione «riscatti» nell’Area Riservata che permette all’Iscritto di compilare direttamente online le richieste di:
❖ Riscatto per perdita dei requisiti di partecipazione
❖ Riscatto per accesso al Fondo di solidarietà
❖ Riscatto per invalidità permanente >2/3
❖ Prestazione per pensionamento con stima anche dell’eventuale rendita vitalizia lorda annuale (per le tipologie: rendita vitalizia immediata, certa 5 / certa 10 anni, controassicurata)
✓ avvio della gestione dei mandati di addebito SDD finanziario e delle relative revoche, per effettuare versamenti volontari al Fondo, senza necessità di spedire il modulo cartaceo e i relativi allegati al Fondo
Queste implementazioni si aggiungono a quanto già era stato sviluppato negli anni precedenti nell’AREA RISERVATA del Fondo, che oggi permette di effettuare qualsiasi richiesta totalmente online (switch, richieste anticipazioni, riscatti, RITA, trasferimenti, simulazioni, registrazioni contributi non dedotti, designazioni beneficiari).
In particolare, nel 2023 abbiamo registrato:
❑ 4.120 richieste di switch per 372 mln di € (3.908 nel 2022 per 233 mln di €)
❑ 5.545 richieste di anticipazioni per 98,2 mln di € (4.267 nel 2022 per 82,8 mln €)
❑ 2.740 richieste di riscatto/trasferimento/prestazione in capitale/ rendita per 165,8 mln di € (2.327 nel 2022 per 181,4 mln di €)
❑ 21.972 rate R.I.T.A. pagate per 356,8 mln € riferite a 5.688 aderenti (17.658 nel 2022 per complessivi 296 mln € riferite a 5.121 aderenti)
Un lavoro importante volto al costante miglioramento del processo di comunicazione nei confronti degli iscritti, con l’obiettivo di semplificare le procedure e favorire la crescita della cultura della previdenza complementare.
✓ indirizzando gli aderenti ad un maggior utilizzo dell’area riservata
✓ sensibilizzando sull’importanza di una periodica valutazione di coerenza tra comparti scelti e orizzonte temporale di riferimento
✓ favorendo la consapevolezza dei vantaggi dell’adesione volontaria.
Il quadro che emerge dal bilancio 2023 del Fondo a Contribuzione di Gruppo approvato dall’ Assemblea dei Delegati, conferma una sostanziale solidità nel tempo dell’investimento previdenziale, pur in un contesto macroeconomico ancora difficile e caratterizzato da forti tensioni geopolitiche.
NUOVISSIMA E DETTAGLIATA GUIDA ESODI E PENSIONAMENTI – ACCORDO DI PERCORSO SULLA TRASFORMAZIONE 23/10/2024
Abbiamo redatto la nuovissima GUIDA ESODI E PENSIONAMENTI GRUPPO ISP ACCORDO DI PERCORSO SULLA TRASFORMAZIONE 23/10/2024.
Nella nostra Guida trovi tutti i dettagli su:
- perimetro, requisiti e limiti di adesione
- modalità di redazione delle domande
- gestione delle liste di priorità
- condizioni economiche dell’assegno di esodo
- normative applicabili durante il periodo di esodo
- un’ampia sessione sulle vigenti normative previdenziali generali.
La nostra Guida è una mappa sicura, comprensibile e dettagliata per affrontare con consapevolezza una scelta molto importante della propria vita: se pensi di essere interessato all’uscita volontaria da ISP leggerla con attenzione è la scelta giusta.
Con l’occasione ti ricordiamo anche che i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti) sono a tua disposizione per ogni chiarimento.
AGGIORNAMENTO GUIDA AL PASSAGGIO DA AREA PROFESSIONALE A QUADRO DIRETTIVO E DA QD2 A QD3
Il nostro esperto Nazario Luciani ha aggiornato la GUIDA al passaggio da AP a QD e da Q2 a QD3 con i nuovi importi degli stipendi base dovuti la seconda tranche di aumento previsto dal rinnovo CCNL 23 novembre 2023.
Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Nazario è a vostra completa disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio qui trovate tutti i loro riferimenti).
Aggiornamento guida Busta paga, con gli aumenti da settembre
La nostra esperta Claudia Stoppato ha aggiornato la Guida alla Busta Paga, inserendo i nuovi importi della Voce Stipendio aggiornati con gli aumenti del Contratto Nazionale che decorrono dal mese di settembre.
Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Claudia è a vostra completa disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovate tutti i loro riferimenti).
Per comodità riportiamo qui di seguito una tabella con gli importi degli aumenti CCNL di settembre 2024 e un’altra tabella con tutti gli aumenti del CCNL vigente.
| Inquadramento | Aumento dal 1/9/2024 | Stipendio dal 1/9/2024 |
| Q D – 4° livello | 134,37 | 5.045,85 |
| Q D – 3° livello | 116,75 | 4.297,64 |
| Q D – 2° livello | 110,83 | 3.871,28 |
| Q D – 1° livello | 105,63 | 3.653,43 |
| 3a area – 4° livello | 100,00 | 3.256,90 |
| 3a area – 3° livello | 86,27 | 2.986,15 |
| 3a area – 2° livello | 81,50 | 2.821,13 |
| 3a area – 1° livello | 77,33 | 2.676,62 |
| Area Unificata | 69,92 | 2.420,02 |
Tutte le Guide Pop (e i PDF scaricabili) nel nostro canale Youtube
Le nostre Guide Pop stanno avendo sempre più successo e quindi, oltre a inserirle in pianta stabile nell’indice delle nostre guide, le abbiamo raggruppate nel nostro Canale Youtube dedicandogli una specifica playlist.
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