Archivio Campania

LE RRSSAA DI SALERNO SULLE PROBLEMATICHE LEGATE AL MICROCLIMA

Purtroppo, anche quest’anno dobbiamo assistere, con l’arrivo dell’Estate e delle alte temperature,

ai soliti problemi legati al malfunzionamento degli impianti di climatizzazione.

In provincia di Salerno, ma ci risulta che anche nelle altre provincie della Regione la situazione non sia migliore, ormai siamo arrivati a situazioni insostenibili. Non pochi sono stati i malori avvenuti tra i colleghi.

La stessa clientela, presente nelle filiali per operazioni di sportello e/o consulenza, lamenta con forza l’insostenibilità di tali temperature, protestando con i colleghi che non hanno alcuna responsabilità in merito.

La situazione è GRAVE.

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I COORDINATORI FISAC CGIL AREA CAMPANIA SULLA RICERCA DELLA FELICITA’ IN BANCA PROSSIMA 02 04 2019

All’interno della Dichiarazione d’Indipendenza degli Stati Uniti, troviamo questa affermazione:

“Noi riteniamo che le seguenti verità siano di per se stesse evidenti: che tutti gli uomini sono stati creati uguali, che essi sono stati dotati dal loro Creatore di alcuni Diritti inalienabili, che fra questi sono la Vita, la Libertà e la ricerca della Felicità”.

Inalienabili e quindi indisponibili per chiunque a parte il soggetto che ne è titolare, dove quindi nessuno può o deve entrare.

Com’è possibile allora che quest’azienda, questo gruppo, osi proporci e proporsi come luogo della felicità? Come osa intervenire nella nostra sensibilità, nella parte più intima della nostra personalità? Come osa essere cosi “totalizzante” da condizionarci anche nella parte più privata della nostra vita, quando già così spesso ci aliena, ci “estranea”, gli uni agli altri nel quotidiano “lavorato”, allorquando – appena si timbra – cala su di noi l’assoggettamento ai vincoli dell’ossessione degli obiettivi, della “produttività”?

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DOCUMENTO INCONTRO TRIMESTRALE AREA CAMPANIA 30 11 2018

In data 30/11/2018 si è tenuto l’incontro di trimestrale dell’Area Campania.

Al tavolo della delegazione aziendale erano presenti per la Direzione Regionale la Dott.ssa Mancini, in qualità di Responsabile del Personale, insieme a Simona Carannante, Nicola Reda, Gaetano Capogreco e Piccioni Alessandra per le relazioni Industriali, Roberto Spada e Fortunato Piazzullo per l’assistenza Rete.

Presente anche il Direttore Commerciale del territorio Imprese, dr.Pietro Pelu’, che ha aperto i lavori e ha parlato dell’andamento dei TRE territori Commerciali, ed ha sottolineato che per quanto attiene la redditività degli stessi siamo posizionati molto bene, anche se non stiamo comunque in linea con il budget (tendenza peraltro comune a tutto il territorio nazionale, che rivela a nostro avviso una sopravvalutazione dei risultati attesi).

Sul territorio Personal scontiamo problemi inerenti al “mercato’’, ma viene riconosciuta la competenza e l’impegno dei colleghi. Il territorio Imprese sta performando bene, soprattutto con operazioni di MLT e Finanza strutturata, e per quanto attiene al commissionale, soprattutto sul fronte estero. Lo stesso si può dire del territorio Retail.

 

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LE RRSSAA DELLA FILIALE DI NOCERA INFERIORE DEL BANCO DI NAPOLI SUL CONTINUO BLOCCO DEGLI ATM E DEGLI MTA

Ogni maledetto fine settimana, e non solo, la sfrenata automazione, vista come il Santo Graal del sistema bancario prossimo venturo, sulla piazza di Nocera Inferiore presenta il suo conto.

A farne le spese, in primis, colleghi e clienti. Questi ultimi ormai subiscono di continuo il blocco degli ATM e degli MTA. Fenomeno, quest’ultimo che si accentua nel week-end, quando, a causa di un eccessivo uso delle macchine, accade che già dal sabato mattina i cash dispenser sono inutilizzabili”. Ovvio che ciò generi tensione tra la clientela.

Non va dimenticato che, con enorme sforzo, i lavoratori hanno convinto, la clientela, anche quella più restia, ad usare preferibilmente le “macchine” per le attività transazionali.

Diretta conseguenza: quando, come accade di continuo, gli ATM e gli MTA non sono utilizzabili, la clientela reagisce in malo modo additando gli stessi lavoratori come responsabili

Come si concilia tutto ciò con l’immagine di banca focalizzata su efficienza e innovazione, caratteristiche che i responsabili aziendali rimarcano in ogni dove?

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DOCUMENTO TRIMESTRALE AREA CAMPANIA 13 07 2018

Il 13 luglio u.s. si è svolto l’incontro di Trimestrale dell’Area Campania.

Erano presenti al Tavolo Aziendale Nicola Reda e Gaetano Capogreco per le Relazioni Industriali, la Dott.ssa Antonella Mancini Responsabile del personale della nostra Direzione Regionale, Simona Carannante CT PAR di Area, Giuseppe Nargi ,Direttore Commerciale  Retail Campania e Calabria, Roberto Spada per la Sicurezza.

 

L’incontro ha avuto inizio con il Dr. Giuseppe Nargi,  che ha illustrato l’andamento economico della Direzione Regionale e dell’Area nel 1° semestre dell’anno, descrivendo uno scenario in crescita ma non in linea con i principali obiettivi commerciali posti dall’Azienda

 

Come OO.SS. non abbiamo mancato di rilevare come la stessa ammissione che risultati non linea con il budget siano considerati soddisfacenti rispetto alle possibilità del mercato evidenzia la scarsa verosimiglianza degli obiettivi proposti.

Abbiamo sottolineato che l’Azienda opera in un contesto in cui gli impieghi (in special modo i mutui, e soprattutto le surroghe) risultano aver esaurito l’iniziale attrattività legata al ribasso dei tassi e ad una scelta commerciale di forte competitività, che risulta ormai condivisa anche da altre Banche, e gli investimenti scontano una ritrosia della clientela dovuta alle sempre maggiori turbolenze dei mercati.

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LE RRSSAA DEL BANCO DI NAPOLI DI AVELLINO BENEVENTO E SALERNO E IL CLIMA IN AZIENDA _ TEMPUS FUGIT _ 27 06 2018

TEMPUS FUGIT

Ci sarebbe da ridere, se non ci fosse da piangere …

L’atmosfera delle Filiali è diventata surreale, e le continue pressioni non fanno che accentuare un clima già stressato e stressante, in cui i lavoratori si impegnano, al meglio delle proprie possibilità e anche oltre, a sopperire le ormai croniche carenze di personale, che l’azienda ha deciso di ignorare, cui si aggiungono le prime assenze per ferie e i continui spostamenti per rimpiazzi, avvicendamenti, sostituzioni varie …

Ma l’Azienda non vede, o fa finta di non vedere, e va avanti per la sua strada, o meglio con il “metodo”, che sembra diventato il fulcro stesso della giornata lavorativa, mentre dovrebbe essere solo uno strumento di organizzazione del lavoro (un metodo, appunto, non il fine, ma il mezzo).

E allora ecco che bisogna riempire le agende, completare i calendari, poco importa come …

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Analisi del Piano industriale – AREA CAMPANIA AV-BN-SA

Le RR.SS.AA  della Fisac  Cgil dell’Area Campania si sono riunite, in data 12 marzo 2018, a Salerno, per un confronto sulle principali problematiche rilevate nelle diverse realtà lavorative, e per analizzare le linee guida del nuovo piano industriale di Intesa Sanpaolo, impostato su quattro punti cardine:

  • riduzione del profilo di rischio;
  • riduzione dei costi;
  • aumento dei ricavi
  • digitalizzazione

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analisi del piano industriale

DOCUMENTO SU INCONTRO TRIMESTRALE AREA CAMPANIA 24 NOVEMBRE 2017

In data 24 novembre 2017 si è tenuto l’incontro trimestrale dell’Area Campania: erano presenti per la delegazioni aziendale  Nicola Reda e Gaetano  Capogreco (Relazioni Industriali),  Antonella Mancini (Responsabile Personale e Assistenza Rete Direzione Regionale), Mauro Zampognaro (Responsabile Personale Area Campania), Venturini (Direttore Commerciale Imprese), Piazzullo  Fortunato e Ilaria Capezzuto (Personale ed Assistenza Rete Area Campania), Roberto Spada (Sicurezza).

L’incontro si è sviluppato attraverso l’analisi dei dati relativi all’andamento commerciale, alla rappresentazione degli organici e delle strutture presenti.

In relazione all’andamento commerciale il dott. Venturini, ha rassegnato un andamento della Direzione Regionale che, anche se non in linea con il budget, si posiziona tra le prime in Italia. Con riferimento ai territori Retail e Personal ha rassegnato un trend in crescita, a differenza del mondo Imprese che continua a soffrire dal calo del margine di intermediazione creditizia, con un ridotto ricorso al b.t. a beneficio del mlt. Su tale Territorio diventa quindi necessario continuare, secondo l’Azienda, a spingere sul fronte del collocamento prodotti al fine di migliorare i proventi da commissione. Dai dati rassegnati appare alto il gradimento dei nostri clienti nei confronti di INTESA FOR VALUE.

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LA SUA SODDISFAZIONE E'IL NOSTRO MAGGIOR PREMIO – BANCO DI NAPOLI RSA BENEVENTO

In una famosa scena di un film, un impacciato Lino Banfi si trova a dover gestire una serie di piccole mansioni, tutte semplici, ma ripetute in una sequenza martellante e continua, al punto da diventare presto ingestibile. Il tutto mentre il sorridente superiore continua, ininterrottamente, a chiedergli di aggiungere piccoli adempimenti, commentando la semplicità della singola operazione, e sottovalutando il complesso delle mansioni. Il risultato è, prevedibilmente, catastrofico, e, nel contesto, la scenetta assai divertente Il punto è che situazioni analoghe sembrano, tristemente, riproposte nel mondo del lavoro reale, dove si continua a sottovalutare l’incidenza dei vari adempimenti, e non si tiene conto del tempo complessivo a disposizione dei lavoratori.

La sua soddisfazione è il nostro maggior premio

COMUNICATO INCONTRO ANNUALE DIREZIONE REGIONALE CAMPANIA PUGLIA CALABRIA BASILICATA

Venerdì 7 aprile si è svolto l’incontro annuale di Direzione Regionale previsto dal vigente Protocollo di Relazioni Industriali. All’incontro erano presenti, per la Direzione Regionale il dir. Regionale dott. Guido, il dott. Nargi (Retail), il dott. Dispoto (Personal), il dott.  Venturini (Imprese), la d.ssa Mancini(Personale), l’ing. Barolo (D.C. Immobili) e il dott. Spada (Sicurezza fisica); le Relazioni Industriali di Capogruppo erano rappresentate dai colleghi  dott. Reda e dott. Capogreco.

Il Direttore Regionale ha illustrato l’andamento commerciale avuto dalla Direzione Regionale nel 2016, rilevando che, pur avendo raggiunto il budget solamente al 97%, essa ha ottenuto la migliore performance tra le Direzioni Regionali della BdT.

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LA RSA FISAC/CGIL di CASERTA – "LA BANCA IN CASA CUPIELLO"

“Concè, fa freddo fuori ?”….diceva Luca Cupiello alla moglie, che rispondeva: “Hai voglia! Si gela !”…….

In questi giorni di rigido inverno assistiamo, spesso nelle nostre filiali ed in particolare nel palazzo Banco Napoli di Caserta, a scene che ci ricordano la celebre commedia di Eduardo De Filippo, solo che questa volta la storia non si svolge in un palazzo della vecchia Napoli ma, invece, negli eleganti locali della Filiale New Concept di Caserta, come nei numerosi uffici imprese, credito, recupero, banca prossima, specialisti…..che affollano il palazzo…..

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INCONTRO TRIMESTRALE AREA CAMPANIA – BANCO DI NAPOLI – I COORDINATORI RRSSAA AREA CAMPANIA

 

INCONTRO TRIMESTRALE AREA CAMPANIA –

Il giorno 6 luglio si è tenuto a Napoli il previsto incontro trimestrale per l’Area Campania.
La delegazione aziendale era rappresentata da: Nicola Reda e Gaetano Capogreco dell’Ufficio Relazioni Industriali; Giuseppe Tricarico, Responsabile Personale e Assistenza Rete Direzione Regionale; Mauro Zampognaro, Responsabile Coordinamento Territoriale Personale e Assistenza Rete Area Campania, coadiuvato da Stefano Esposito, Gestore del Personale e Fortunato Piazzullo, Specialista Assistenza Rete; Vincenzo Sacco per la Sicurezza Fisica.

– TRIMESTRALE AREA CAMPANIA DEL 06.07.2016

 

INCONTRO TRIMESTRALE – BANCO DI NAPOLI AREA CAMPANIA

 

In data 25/11/2015 si è tenuto il previsto incontro Trimestrale di Area Campania alla presenza della delegazione aziendale, così composta: Giuseppe Maria Tricarico – Resp. del Personale BdN – Fontanella e Zampognaro – specialisti del personale- , Piazzullo per la Direzione Regionale, Reda e Capogreco per le Relazioni Industriali, Barolo per il Polo Immobiliare.

Sono inoltre intervenuti il Direttore Commerciale per il Territorio Personal, Giuseppe. Nargi, e il direttore Commerciale Attivissimo, per il Territorio Retail.

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incontro TRIMESTRALE 2015

BANCO DI NAPOLI COORDINATORI AREA CAMPANIA- POTENZA DELLA TELEVISIONE

 

E’ disponibile in questi giorni sulla Intranet aziendale un nuovo spot, specificamente, ad uso e consumo dei colleghi, che vede come protagonista Geppi Cucciari. Il breve filmato è ovviamente ben girato e risulta gradevole, ma il contenuto è inquietante. In un mondo dove (secondo la Banca) “tutto è possibile”, si invitano espressamente i colleghi a “credere a qualsiasi cosa” In sostanza? Siamo alla frutta, ci resta solo l’auto-persuasione ….

 

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Potenza della televisione

BENVENUTI NEL PAESE DELLE MERAVIGLIE- BANCO DI NAPOLI COORDINATORI AREA CAMPANIA

Benvenuti nel Paese delle Meraviglie

 

<<Se io avessi un mondo come piace a me, là tutto sarebbe assurdo: niente sarebbe com’è, perché tutto sarebbe come non è, e viceversa! Ciò che è, non sarebbe e ciò che non è, sarebbe…>>

A questa frase di Alice in Wonderland sembrano essersi ispirati gli ideatori del Nuovo Modello di servizio e della nuova distribuzione oraria nella nostra Azienda, dove davvero niente sembra come dovrebbe essere ….

 

Alice in Wonderland

8 MARZO – Un’indagine illustrata dalla compagna Chiara Beatrice della Segreteria Fisac di Benevento

Benevento – Donne tra lavoro e privato, conciliazione ancora difficile

Orari di lavoro troppo rigidi e il peso della cura della famiglia. La carenza di servizi sociali e lo squilibrio della distribuzione del lavoro di cura tra uomini e donne. Al di là di proclami d’effetto i dati consegnano una fotografia diversa e, in troppi casi, ancora lontana dal raggiungimento di quella parità necessaria tra i generi. Ha deciso di rimarcarlo, nella giornata dedicata alla celebrazione internazionale delle donne, la Cgil di Benevento con la presentazione di un’indagine svolta dalla Fisac (Federazione Italiana Sindacato Assicurazione Credito) riguardo alla “Conciliazione tempi di vita e di lavoro” tra le donne impiegate nelle aziende di credito del Sannio. Un’indagine illustrata da Chiara Beatrice della Segreteria Fisac di Benevento: «Dallo studio condotto emerge un’oggettiva difficoltà, per le lavoratrici, di conciliare i tempi di vita e di lavoro.

 

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Sintesi questionario 2015

FILIALI SEMPLICI…. REALIZZAZIONI DIFFICILI- BANCO DI NAPOLI COORDINATORI AREA CAMPANIA

Siamo d’accordo che la Banca è cambiata, siamo d’accordo che i bisogni mutano, ma siamo sicuri che questi continui mutamenti di orario vadano incontro alle esigenze della clientela?
Siamo sicuri che la clientela sia soddisfatta nel trovare la propria filiale che chiude l’operatività di cassa alle 13 ?
Se volessimo solo per un attimo pensare come al sabato la clientela che entra nelle Flexi cerca ancora l’operatore di sportello alla cassa…. forse qualche risposta ce la potremmo cominciare a dare.

 

FILIALI SEMPLICI…. REALIZZAZIONI DIFFICILI

pressioni remote – Banco di Napoli coordinatori Rsa Area Campania

 

Pressioni remote Caro collega, sei preoccupato per il budget? Ti senti sotto pressione per la mole degli obiettivi assegnati? Disperi di raggiungere i risultati previsti? Niente paura! Da oggi c’è un aiuto in più, una nuova opportunità che ti si offre, per consentirti di conseguire i successi attesi: ti basteranno gli auricolari, spegnere il cervello, e ripetere passo passo i suggerimenti che ti verranno da remoto. Il successo è garantito: a te basterà sorridere e, ubbidiente, ripetere, senza ovviamente interferire con alcuna valutazione personale nel contesto della relazione.

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pressioni remote – documento area campania

Lettera all'Azienda – BANCO DI NAPOLI – LE RSA PROVINCIA DI SALERNO

Oggetto: trasferimenti d’ufficio.

A seguito della partenza del nuovo modello organizzativo previsto per il prossimo 19 gennaio le strutture del personale hanno provveduto a disporre il trasferimento d’ufficio di diversi colleghi verso unità produttive site in comune diverso da quello sul quale operano.
Tali trasferimenti, operativi dal 19 gennaio p.v., nella generalità dei casi, sono stati comunicati ai diretti interessati a partire dal 9 gennaio u.s. (le comunicazioni sono ancora in corso).

Il lasso temporale intercorso tra la comunicazione e il trasferimento non è sufficiente a garantire il rispetto del “preavviso” previsto per tali fattispecie dal CCNL di categoria. In alcuni casi, ( anche per colleghi delle aree professionali) la nuova sede di lavoro dista oltre i 70 km.

lettera all’azienda

 

Banco di Napoli – Area Campania – Incontro trimestrale

 

Il 16 dicembre si è svolto l’incontro trimestrale dell’Area Campania alla presenza di tutte le OO.SS. e dei rappresentanti aziendali e di gruppo.

Il confronto si è incentrato principalmente sull’analisi del Nuovo Modello di servizio di Banca dei Territori, che, come è ormai noto, prevede l’articolazione della Direzione Regionale in 3 filiere: Imprese, Personal e Retail, ciascuna con specifiche Direzioni Commerciali, di Area e di Filiale.

L’Azienda ha tenuto a precisare che nel modello – che mira a una specializzazione degli ambiti, allo scopo di intercettare e servire meglio le diverse esigenze della clientela – i TRE territori commerciali non vanno visti come compartimenti stagni,
ma come settori tra loro permeabili e ugualmente importanti.
Abbiamo tuttavia tenuto ad evidenziare come tale assunto, importante e condivisibile in via di principio, sembri contraddetto dalla stessa finalità del Nuovo Modello (che – come detto – mira ad una specializzazione delle diverse professionalità) e non sia percepito, nei fatti, dal comune sentire dei colleghi.

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trimestrale area Campania

NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI IN GRAN VOGA – RR.SS.AA PROVINCIA DI SALERNO

NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI IN GRAN VOGA

Siamo giunti alla fine del secondo semestre, con tutte le incognite del nuovo anno e con questo, anche dell’ennesimo modello  organizzativo. Un modello, che sostanzialmente si fonda sulla separazione delle attività: la specializzazione sul settore Imprese, su quello della clientela Personal, e il no profit di Banca Prossima.

Rileviamo che le Filiali Imprese dell’area Campania passano da 104 risorse attualmente assegnate alle 133 del nuovo modello, con un incremento di oltre il 27%, a seguito del passaggio della clientela core business con bisogni da impresa, riveniente dalla Filiale retail.

Sulla Filiale Imprese di Salerno , compresi i distaccamenti, l’aumento sarà di circa il 40 % delle risorse assegnate (tra gestori, addetti, specialisti) le cui postazioni per la piazza di Salerno continueranno a
trovare allocazione sulla stessa planimetria esistente, dove ad onor del vero già in precedenza erano al limite della sufficienza.
Come avverrà questo miracolo?

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NUOVI-MODELLI-ORGANIZZATIVI-IN-GRAN-VOGA

INSIEME PER LA CRESCITA ….DELLE PRESSIONI

Dopo le “pillole di accoglienza” che ci hanno accompagnato in questi  mesi con i consigli su come  sorridere, ascoltare, comunicare, gestire le incomprensioni, parte in questi giorni “insieme per la crescita”: il “progetto accoglienza” che si propone di introdurre una visione “clientecentrica” nelle Filiali, migliorando le relazioni con i clienti e – nelle intenzioni – persino il clima lavorativo.

Non sappiamo se un’idea così originale e dirompente sia stata partorita dalla mente dei nostri manager oppure da quella dei loro consulenti.

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insieme per la crescita delle pressioni

NULLA DEVE TRAPELARE

BANCO DI NAPOLI – AREA CAMPANIA   –  Nulla deve trapelare

Vox populi vox Dei” dicevano gli antichi, e la vulgata di popolo in questi giorni riferisce che siano stati elargiti premi in busta paga a pochi, anzi pochissimi, colleghi.

Il tutto si sarebbe svolto, come del resto già capitato altre volte in passato, con la consegna del silenzio, “senza dire niente a nessuno”.

Premesso che l’elargizione di queste forme di liberalità non sono normate da accordi e restano nell’assoluta discrezionalità dell’Azienda, premesso anche che siamo certi che i colleghi beneficiari abbiano ampiamente meritato il premio (sia chiaro che non è assolutamente questo in discussione), ci troviamo tuttavia costretti a disapprovare la totale mancanza di trasparenza dell’Azienda nell’assegnazione di dette gratifiche.

NULLA DEVE TRAPELARE

BANCO DI NAPOLI RSA AREA CAMPANIA – #COMUNICARE

Anche una mail può cambiare la vita, almeno bancariamente parlando…

Dopo l’arrivo della comunicazione con la quale il CEO Messina ci ha informati sul “cambiamento rivoluzionario” che riguarderà l’intera struttura della Banca, con il nuovo modello di servizio, le notizie circa la relativa applicazione si sono fatte desiderare, per non dire che sono mancate del tutto….

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COMUNICARE

QUANTO VALE IL NOSTRO LAVORO???

 

Se l’azienda reputa la prestazione di lavoro straordinario come non meritevole di essere retribuita, se resta impassibile alle richieste sindacali di implementazioni di organico nelle Filiali della nostra Area, se la stessa Azienda non è stata in grado di rimandare ad un periodo migliore le sistemazioni per l’Antiriciclaggio, concentrandole nei mesi estivi, ecco che allora almeno per il Sindacato è arrivato il momento di tirare le somme.

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quanto vale il nostro lavoro

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