Archivio Alessandria Asti

Trimestrale Area Piemonte Sud

In data 14 Novembre si è svolto l’incontro di trimestrale dell’Area Piemonte Sud. Presenti all’incontro tutte le OO.SS., il Responsabile del Personale della Direzione Regionale Piemonte – Valle d’Aosta – Liguria, Oberti, la Responsabile del Coordinamento Territoriale del Personale e Assistenza Rete, Negro, con i suoi collaboratori del territorio, i Referenti per le Relazioni Industriali, Falco e Baracco, il Direttore Commerciale Personal Buschini.

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Comitato ALI Nord ovest: ottimo risultato dei candidati FISAC

Si è concluso lo spoglio dei voti relativi al Comitato Nord Ovest del Circolo ALI, e i risultati sono stati pubblicati sul sito del Circolo. Ancora una volta questi risultati sono particolarmente lusinghieri per i Candidati FISAC.

Candidati Voti
Orietta Santi (con Mauro Scorsiroli) 1.025
Marianna Broczky (con Edoardo Ciranni) 708
Orlando Lentini (con Giovanni Fedele) 561
Nadia Vittone (con Paolo Ferrero) 512
Daniele Tornari (con Marco Locatelli) 396
Simona Misticoni (con Stefano Beldì) 285
Silivestro Sergiantonio (con Giuseppe Periolatto) 241

Marianna e Orlando, che già conoscete molto bene per la loro disponibilità e competenza anche negli altri incarichi che ricoprono (Coordinatrice l’una, RLS l’altro; entrambi esperti di varie guide) da oggi sono a vostra disposizione anche per le questioni legate al Circolo ALI. Marianna per la prima volta, Orlando per la seconda, ma entrambi con la stessa passione e voglia di fare bene, nell’interesse di tutti i colleghi.

Con l’occasione ringraziamo di cuore tutti coloro che ci hanno sostenuto in questo appuntamento elettorale.

Diregione Regionale Piemonte, Liguria e Valle d'Aosta: A domanda, l'azienda non risponde…

no risposteIl 29 febbraio si è svolto l’incontro annuale di Direzione Regionale Liguria, Piemonte e Valle d’Aosta.
Purtroppo si è trattato di un incontro molto deludente, non in linea con la tradizione del nostro territorio e – soprattutto – con le complessità del momento.
Le risposte alle nostre domande sulla gestione delle problematiche di Organizzazione del Lavoro (Orari, Accorpamenti di Filiali, Chiusure / Aperture di Portafogli, Coperture dei Ruoli Professionali) e delle questioni legate alla Conciliazione dei Tempi di Vita e di Lavoro (prime fra tutte la Pianificazione delle Ferie e delle Giornate di Sospensione Volontaria dell’Attività Lavorativa) sono state approssimative ed elusive.

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Piemonte Sud: In attesa di un futuro migliore… ma quando arriverà?

In data 14 dicembre 2015 si è svolto l’Incontro Trimestrale dell’Area Piemonte Sud alla presenza di tutte le OO.SS., del nuovo Responsabile del Personale della Direzione Regionale Piemonte-Valle d’Aosta-Liguria, Roberto Oberti, dei Referenti per le Relazioni Industriali, Vozza e Falco, degli Specialisti del Personale di Direzione Regionale, Dellavalle (Area Retail e Personal) e Bravetti (Area Imprese), e del territorio, Leveratto.
Le OO.SS hanno evidenziato le criticità riscontrate nel nostro territorio.

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Cuneo: (Im)pressioni di settembre

homer gridoCon l’equinozio d’autunno si ripresentano puntuali nella nostra azienda i problemi che la pausa estiva aveva in un qualche modo affievolito.
Se da un lato a Milano è in corso una delicata trattativa che riguarda una normativa aziendale costantemente “work in progress”, nelle filiali non possiamo che segnalare la confusione e lo scoramento di Colleghe e Colleghi, ma anche della clientela, a otto mesi dalla partenza del nuovo modello organizzativo.
Così proprio non va!

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Direzione Nord Ovest. Rilevazione nuovo modello: i dati aggregati

indagineCome preannunciato, a fine maggio abbiamo completato la rilevazione dati sul nuovo Modello di Servizio che abbiamo condotto nelle filiali della Direzione Regionale Piemonte, Liguria e Valle d’Aosta.

Abbiamo condotto la nostra inchiesta in:

  • 167 Filiali Retail (intervistando 820 colleghi, pari al 23% del totale dei colleghi Retail)
  • 78 Filiali Personal (intervistando 278 colleghi, pari al 26% del totale dei colleghi Personal)
  • 23 Filiali Imprese (intervistando 145 colleghi, pari al 23% del totale dei colleghi Imprese).

Il lavoro è stato molto e scrupoloso e i risultati ottenuti rappresentano un campione molto più che rappresentativo.

Fin da subito, anche a fronte dei puri dati aggregati, emerge la necessità di ripensare rapidamente:

  • organici,
  • formazione,
  • gestione delle politiche commerciali.

Le priorità non sono certo nuove, ma la qualità e quantità dei dati che vi forniamo (e che portiamo all’attenzione dei confronti in atto in questi giorni proprio sulle questioni dell’organizzazione del lavoro) gettano nuova luce sull’argomento.

Inoltre è particolarmente interessante l’ampia sezione che abbiamo dedicato al monitoraggio della concreta applicazione del nuovo modello e alla distanza di questa organizzazione teorica da quanto effettivamente avviene nelle filiali. Ne emerge un quadro disarticolato e frammentato, in cui il fai da te prevale sul certificato e quanto viene dichiarato è molto diverso da quanto effettivamente praticato. Dalla gestione dell’accoglienza all’offerta fuori sede, dal numero degli appuntamenti agendati (in quanto richiesti a prescindere) a quelli effettivamente realizzabili, dall’utilizzo di ABC al sopravvivere delle figure specialistiche (ancorché clandestine) il mondo reale si manifesta in modo molto diverso da come viene rappresentato.

Entro i primi di luglio produrremo un apposito numero monografico del Tasso nel quale la Fisac riporterà le proprie analisi e le proprie valutazioni sullo studio fatto.

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