L’estate sta finendo, i colleghi e i clienti rientrano dalle ferie, e mentre sbiadiscono i ricordi, tornano chiari anche i volti abbronzati, i report da compilare e i budget da raggiungere, mentre Direttori di Area e di Filiale, se le ferie le hanno fatte, non sembrano averne tratto alcun beneficio.
E nonostante l’aria frizzante ci accompagni ormai ogni mattina andando in filiale, si prepara un autunno più caldo che mai: le pressioni commerciali infatti non solo non sono andate in ferie, visto che il 17 di agosto è stato richiesto a molti gestori il rispetto dei 6 appuntamenti in agenda, ma con la calura estiva hanno subito una subdola metamorfosi, trasformandosi in “pressioni psicommerciali”.
L’Azienda sta incontrando i Gestori Privati riproponendo la trasformazione del contratto full time del credito in contratto part time con collegato contratto di agenzia. Di fatto sta chiedendo ai colleghi di diventare Global Advisor, nuova denominazione delle Lavoratrici e Lavoratori con contratto misto, per un periodo non inferiore a due anni, salvo possibilità di rientro anticipato a fronte di accettazione aziendale della richiesta.
Dal 22 aprile sarà attiva la procedura per dare la pre-adesione alla LTC volontaria Generali, per tutti gli iscritti al FSI coperti dalla LTC del CCNL del Credito e i loro famigliari maggiorenni iscritti al FSI che non hanno sottoscritto la polizza per il 2023.
Nel corso degli incontri che si sono tenuti il 13 dicembre e nella giornata di ieri con la Delegazione Aziendale di Relazioni Industriali, abbiamo posto all’azienda la problematica che riguarda le lavoratrici ed i lavoratori del Gruppo ISP che hanno la contribuzione previdenziale versata presso la gestione pensionistica ex Inpdap (ex Cpdel ecc…), in particolar modo provenienti da ex Banca Monte Parma e da ex Banca Nazionale delle Comunicazioni.
ll nostro nuovo esperto ha rivisitato interamente la 
La nostra nuova esperta ha rivisitato interamente la 
Il nostro Esperto Giampiero Reccagni ha aggiornato la 
In considerazione dell’imminenza della data del 12 aprile (termine per la eventuale destinazione del PVR a Conto Sociale), ma anche della prossimità del 30 aprile (scadenza stabilita sia per la richiesta del Contributo welfare figli, sia per la Provvidenza familiari disabili), il nostro nuovo esperto, Raffaele Bosco, ha rivisitato interamente la 
In Intesa Sanpaolo la fruizione e ancor di più la mancata fruizione di determinati e specifici corsi può avere effetti diretti e molto significativi rispetto all’erogazione del PVR (e dei sistemi premianti e incentivanti in genere) e al completamento / consolidamento dei Percorsi professionali.
forse i nostri “capi” dovrebbero leggere il libro “mondo nutella”, disponibile in free18 nel 2015, storia di un Azienda che opera esattamente come ci si auspicherebbe per ISP e che “nonostante questo” ha successo. Non a caso un posto di lavoro in Ferrero è tra i più ambiti in Italia
CARI AMICI DEL SINDACATO, E’ VERO QUELLO CHE SCRIVETE, ALTRO CHE, BE ALLORA FATEVI/FACCIAMOCI SENTIRE DELL’AZIENDA, CHE DITE 2 ORE DI SCIOPERO, PERCHE’ NO. VI SIETE GIA’ FATTI FRAGARE IL “VAP” C’E’ UN PIANO INCENTIVI RIDICOLO… MI SEMBRA ORA DI FARE E NON SOLO DI SCRIVERE. CIAO A TUTTI:
Crediamo che il volantino sia molto chiaro sul “fare”. Abbiamo proposto tre diverse iniziative concrete:
– utilizzare in prima persona la casella “iosegnalo”
– fornirci elementi per poter utilizzare la casella “iosegnalo” come referenti sindacali
– informarci degli specifici episodi di pressioni che si verificano in modo che possiamo intervenire concretamente su chi li mette in atto e sui loro superiori gerarchici.
Quindi tre azioni concrete, delle quali due non espongono nemmeno i colleghi.
Le pressioni commerciali sono certamente il frutto del clima generale aziendale, ma da un punto di vista “normativo” sono comportamenti sbagliati che vanno contro le policy e perfino un accordo già sottoscritto dall’azienda che li vieta. Uno sciopero quindi sarebbe semplicemente uno strumento inefficace. Si sciopera per ottenere un accordo, ma sulle pressioni l’accordo c’è già ed è anche piuttosto dettagliato. Quindi bisogna intervenire direttamente nei casi in cui questo accordo viene violato. Ti assicuro che a fronte di qualsiasi segnalazione dei colleghi interveniamo sempre e riusciamo a ottenre dei risultati. Certo in molti casi risultati provvisori, che devono essere mantenuti e ripresi nel tempo. Ma comunque risultati concreti ed efficaci sui casi specifici, cosa che – rispetto a questo argomento – nessuno sciopero potrebbe garantire.
Quanto a VAP e Sistema incentivante. Ognuno ha il sacrosanto diritto di valutare secondo i suoi parametri, e ci mancherebbe. Un parametro potrebbe essere quello che accade in una qualsiasi della altre aziende del settore. In nessun altra sono state contrattate cifre nette garantite per tutti come quelle del LECOIP e un sistema incentivante che prescinde in toto a qualsiasi effetto dai risultati individuali e premia unicamente i risultati di Gruppo, Divisione, Filiale. Certo questo può anche essere uno dei motivi per cui l’azienda combatte nominalisticamente le pressioni e poi le tollera nei fatti. Se i soldi del sistema incentivante fossero calcolati sul venduto individuale, è probabile che la tentazione delle pressioni sarebbe inferiore. Anche per questo non ci servono iniziative generiche, ma interventi sulle iniziative (distorte) specifiche.