Scrivevamo nel Giugno 2025:
“La misura è colma. Cosa intende esattamente l’azienda quando dice di tenere alle “sue
persone”, al loro benessere lavorativo? Sono mesi che vediamo le filiali svuotarsi di personale,
a parità di volumi di clienti e di lavoro. I portafogli spariscono come per incanto insieme ai
gestori trasferiti o esodati, ma non sparisce il carico di lavoro, che si riversa sui superstiti rimasti.
I portafogli esistenti vengono ingrossati all’inverosimile, inclusi quelli in monte in carico ai
direttori, che si fa finta non esistano. Chiediamo se si ha un’idea di come si viva oggi nelle filiali,
con che fatica si porti avanti la giornata lavorativa, tra pressioni commerciali, fungibilità,
carichi di lavoro oggettivi.”
Dobbiamo purtroppo constatare che a distanza di un anno le cose sono peggiorate, siamo
all’emergenza.
Cliccare qui per leggere il documento: Repetita iuvant
In data 05 giugno 2025 abbiamo convocato i colleghi della Direzione di Filiale Digitale in una assemblea che ha coinvolto i colleghi di Moncalieri e tutti quelli del perimetro nei distaccamenti del Piemonte e della Valle d’Aosta.
Tra i vari problemi che affliggono i GA, oggi si torna ad affrontare quello annoso della portafogliazione e, in particolare, degli allineamenti familiari.
Il termine per la registrazione e la sottoscrizione della polizza volontaria Long Term Care è stato prorogato al 
Una fotografia solida della previdenza complementare di Gruppo.
Il nostro esperto Raffaele Bosco ha aggiornato la 
Il nostro esperto Edoardo Lagatta ha aggiornato la Guida 
