Nei giorni scorsi si è riunito il Direttivo di Gruppo FISAC/CGIL Intesa Sanpaolo che, in relazione al Nuovo Piano Industriale, ha definito una serie di valutazioni e richieste.
Il Piano prevede obiettivi estremamente ambiziosi, a partire da una consistente crescita degli utili, da raggiungere nonostante la rilevante riduzione del personale.
Il Direttivo esprime la preoccupazione che le iniziative individuate dall’Azienda per tale incremento degli utili, tra le quali la cessione dei crediti deteriorati, il taglio dei costi, la crescita dei ricavi e la digitalizzazione, possano comportare pesanti ricadute negative sulle lavoratrici e sui lavoratori del Gruppo.
Il Direttivo rivendica pertanto un forte e costante coinvolgimento e confronto sindacale su tutti i processi di realizzazione del Piano stesso, affinché il più volte ribadito valore delle “persone” nel raggiungimento dei risultati si concretizzi in un adeguato riconoscimento economico e professionale e in un miglioramento delle condizioni di lavoro e di benessere psico-fisico.
Gli ambiziosi obiettivi di redditività del Gruppo impongono una robusta rivendicazione salariale, attraverso la contrattazione del Premio di Piano (nuovo “Lecoip”) e del Premio Variabile di Risultato che, in una logica acquisitiva, riequilibri la distribuzione verso il PVR, riduca le diseguaglianze e aumenti le forme di utilizzo del “conto sociale”. Il Piano prevede lo sviluppo di molteplici sistemi incentivanti, in particolare nei “nuovi mestieri”: questo non può tradursi in un incremento della discrezionalità aziendale ma deve comportare lo spostamento del montante retributivo verso il salario contrattato e un correlato ampliamento del perimetro negoziale.
La digitalizzazione impone di considerare la formazione come un fattore chiave per impedire la marginalizzazione di quote di personale; questi fenomeni devono avvenire con caratteristiche inclusive e aggreganti, in modo da garantire a tutti i medesimi diritti. Questi processi richiedono un mirato confronto sulla formazione, che deve essere resa realmente fruibile in orario di lavoro e garantita a tutti, inclusi i programmi per i “Talenti” e la cosiddetta “Scuola dei Capi”.
L’annunciata semplificazione societaria, se da una parte risponde alle rivendicazioni sindacali di riduzione dei Consigli di Amministrazione e dei loro costi, dall’altra non deve in alcun modo trasformarsi in penalizzazioni per i lavoratori in termini di mobilità professionale e territoriale. Pertanto le specificità professionali espresse vanno salvaguardate e valorizzate e gli insediamenti territoriali di attività non solo vanno difesi ma, anzi, favoriti.
Occorre poi una forte azione sindacale per contrastare le pressioni commerciali che possono ulteriormente aumentare a seguito dell’applicazione del nuovo Piano d’Impresa. Per la Fisac/Cgil l’aumento della redditività non deve essere perseguito attraverso il vecchio schema del taglio dei costi e dell’incremento delle pressioni commerciali, che non incentiverebbero certo il coinvolgimento dei lavoratori nel raggiungimento degli obiettivi.
Infine il Direttivo richiede all’Azienda un vincolo alla responsabilità sociale in tema di appalti, coerentemente alle azioni intraprese sul tema dalla CGIL.
qui il documento finale del Direttivo
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Nei giorni scorsi è stato sottoscritto il nuovo Accordo Ruoli Professionali per la Filiale Digitale.
A distanza di due mesi dalle ultime notizie sui Lavoratori Misti, non solo l’azienda non dà cenno di voler ripristinare il diritto alla trasformazione per gli assunti a partire da febbraio 2023, ma inventa nuovi modi per complicare ulteriormente la vita a tutti i colleghi con Contratto Misto. Ha infatti deciso di collegare il sistema di incentivazione per la parte autonoma – cosiddetti KPI – a tre nuovi indicatori, tra i quali non passa inosservato quello per cui almeno il 15% dei clienti in portafoglio deve possedere almeno un prodotto in ognuno dei tre ambiti previsti da cross selling: investimento – transazionale – assicurativo.
La nostra esperta Marianna Broczky ha aggiornato la 
La nostra esperta Marianna Broczky ha completamente rivisitato la 
Il nostro esperto Francesco Mesiano ha aggiornato la 
La nostra esperta Maria Adele Mezzanotte ha aggiornato la 
Nei giorni scorsi è stato sottoscritto il nuovo Accordo Evoluzione del Lavoro.
Assegno Unico Figli:
Buongiorno, per favore potete anche fare delle riflessioni sull’accorpare tutte le direzioni nell’area Expo? Perchè non restare in zona dove già ci sono tutti i principali competitors? Hanno idea di che cosa voglia dire spostare tutto in una zona del genere? Solo per agevolare la tratta Torino-Milano? Non tutti vanno a Torino!!! E, se vogliamo vedere, la stazione meglio collegata è sempre Centrale! Ah già, c’è il lavoro flessibile…SE TE LO CONCEDESSERO!
Il progetto è in corso di definizione e non si conosce nemmeno con precisione quale sia la collocazione definitiva. Lo spostamento di un Centro Direzionale crea sempre , qualunque luogo si scelga, disagi ad alcuni dei colleghi che saranno coinvolti, questo sulla base della propria abitazione che può essere più o meno lontana / scomoda. Una delle valutazioni generali che occorre fare è sulla presenzao meno di un servizio pubblico efficiente (nel caso della Fiera c’è una linea di metro e una stazione) e sulla disponibilità di parcheggi dedicati. Ma ancora più importante è limitare il più possibile all’origine la mobilità. La realizzazione del nuovo Centro Direzionale non sarà certo breve, e probabilmente non verrà completata entro il piano industriale. Tale piano prevede invece la triplicazione dei colleghi (fino a 24.000) coinvolti nello smart work. Da parte nostra ci impegneremo per rendere effettiva la fruizione di modalità di lavoro smart, anche chiedendo il mantenimento di hub in zone diverse e più centrali.
Grazie per la risposta. La questione mi preme poiché sono disabile, su sedia a rotelle e posso usufruire dello Smart working solo una volta alla settimana. Si pensa sempre a tutti i colleghi, ma io vedo pochissima sensibilità a chi ha difficoltà motorie.
La questione è importante per tutti. Ovviamente molto di più per chi ha difficoltà motorie. Ti assicuro che lo sviluppo dello smart work per favorire le esigenze dei colleghi e ridurre la mobilità è al centro della nostra agenda.