Il Sole 24 Ore: Rottura sul contratto, bancari in sciopero il 30 gennaio (click qui)
La Stampa: Il 30 gennaio lo sciopero dei bancari. Il rinnovo del contratto deve rimanere un diritto. Previste quattro grandi manifestazioni a Roma, Milano, Palermo e Ravenna (click qui)
La Repubblica: Braccia incrociate in banca: sciopero generale il 30 gennaio (click qui)
Corriere della Sera: Sciopero generale dei bancari.
Sindacati rompono con l’Abi (click qui)
In data 17 dicembre 2024 sono stati siglati due importanti accordi con l’azienda.
Il primo accordo riguarda l’ambito della Filiale Digitale, ed interessa la totalità dei circa 2.000 gestori digitali. Come anticipato nei precedenti comunicati, la competenza relativa ai Derivati, attualmente posseduta da 8 colleghi e che “vale” 8 punti per quanto riguarda il sistema di valutazione professionale, andrà a “chiudersi” entro il 31 dicembre 2024. A tal proposito ricordiamo che la competenza Derivati, valendo ancora per il 2024, sarà usata per il calcolo delle complessità che verranno comunicate nel 2025. L’accordo siglato prevede:
È stato inoltre raggiunto, a seguito della lettera dell’azienda per l’avvio della procedura, un accordo per la gestione delle ricadute derivanti dall’operazione di scissione totale di Fideuram Asset Management SGR rispettivamente a favore di Eurizon Capital SGR e di Fideuram – Intesa Sanpaolo Private Banking. Conseguente scissione parziale di un ramo d’azienda da Eurizon Capital SGR a favore di Fideuram – Intesa Sanpaolo Private Banking. L’efficacia giuridica dell’operazione è prevista per il secondo semestre 2025. Sono coinvolti nell’operazione 173 colleghi, di cui 168 a libro matricola di Fideuram Asset Management e 5 a libro matricola di Eurizon Capital.
Non sono previste ricadute occupazionali, sulla mansione o sulla sede di lavoro e si continueranno ad applicare le previsioni del CCNL del Credito e degli accordi di secondo livello di Gruppo tempo per tempo vigente, in particolare:
Riteniamo che l’accordo firmato oggi rappresenti un miglioramento nel sistema di crescita professionale dei colleghi di Filiale Digitale: dal sistema “esce” una competenza dal valore di 8 punti, poco diffusa in questo momento, e vengono introdotte o diventano assegnabili competenze dal valore di 12 punti. Abbiamo inoltre ricordato all’azienda l’importanza della valorizzazione dei colleghi non “in cuffia” che attualmente sono esclusi da percorsi professionali dedicati. Nel 2025 inoltre scadranno gli accordi di secondo livello e avremo modo di affrontare in maniera precisa le varie problematiche riscontrate in questi anni.
L’accordo di gestione dell’operazione societaria si pone nell’ambito della tutela generale per le operazioni infragruppo, con la tutela completa del quadro normativo generale e tenendo conto delle professionalità acquisite e in ottica di valorizzazione dei contributi operativi e di conoscenza dei colleghi coinvolti.
Nel corso dell’incontro del 29 gennaio 2025 l’azienda ci ha rassegnato alcuni dati di dettaglio in merito alle assunzioni (definite negli accordi di uscita per esodo o pensionamento firmati antecedentemente a quello ultimo di ottobre 2024) e alla situazione attuale in merito ai contratti dei Global Advisor.
Assunzioni
Nel periodo che va da ottobre 2020 al 31 dicembre 2024 si sono realizzate 4.610 assunzioni, di cui 4.433 nel mondo del credito e 177 in quello assicurativo. Sono stati quindi rispettati gli obiettivi fissati negli accordi del 2020 e 2021 in merito al ricambio generazionale.
Le 4.433 assunzioni con CCNL del Credito sono così suddivise:
Siamo soddisfatti che quanto definito negli accordi sindacali sia stato rispettato e abbia permesso al Gruppo di dare lavoro a più di 4.500 colleghi, generando occupazione stabile ed importante. Abbiamo anche però ribadito che quanto fatto non è sufficiente, soprattutto in alcuni territori, a coprire le esigenze di organico che continuano ad essere una forte problematica che genera stress, carichi e pressioni personali. Si può e si deve fare di più. Proprio a tal fine abbiamo chiesto un maggiore dettaglio anche territoriale rispetto ai numeri rappresentati.
Global Advisor
La fotografia al 1° gennaio 2025 vede nel Gruppo la presenza di 1.167 colleghi con contratto di lavoro misto. Sono inoltre presenti attualmente 387 stagisti che potenzialmente entreranno a far parte dell’organico di Gruppo una volta superato l’esame.
Per quanto riguarda gli Switch (per i “non addetti ai lavori” è la scelta di passare a Global Advisor da parte dei colleghi a tempo pieno già nel Gruppo) sono stati attualmente 125, di cui anche 5 colleghi Direttori di Filiale Retail e 1 collega Direttore di Filiale Exclusive (relativamente ai direttori la banca ci ha confermato che saranno presenti e operativi in filiale per 3 giorni alla settimana, mentre per i restanti giorni il ruolo sarà ricoperto dai sostituti senza nocumento per quest’ultimi di singoli diritti quali ferie, permessi ecc.)
Abbiamo chiesto un approfondimento per quanto riguarda i perimetri di Fideuram ed ISPB.
Ricordiamo che attualmente il rapporto di lavoro dei Global Advisor è gestito e disciplinato in maniera unilaterale dall’azienda a seguito della disdetta altrettanto unilaterale del protocollo che ne aveva avviato la sperimentazione. Come Organizzazioni Sindacali abbiamo quindi la necessità di fare un punto dettagliato e concreto sull’attuale “funzionamento” di questa fattispecie lavorativa. La separazione dei ruoli, la gestione delle professionalità, l’autonomia, i trasferimenti sul territorio, e via discorrendo sono aspetti che stanno vivendo in un cono d’ombra normativo e gestionale davvero insoddisfacente per i colleghi coinvolti. Il nostro ruolo sarà poi quello di trovare, anche al tavolo di confronto negoziale, soluzioni a queste e altre problematiche che si presentano giorno per giorno nella vita dei colleghi: impresa a dir poco complessa in una situazione non completamente disciplinata e con troppi spazi discrezionali.
Fino a 31 maggio 2025 è attiva la procedura per effettuare la pre-adesione alla LTC volontaria Generali, per tutti gli iscritti al FSI che non abbiano già sottoscritto la polizza negli anni precedenti, di età compresa tra i 18 e i 70 anni.
Il Fondo Sanitario Integrativo nuovamente ha ottenuto un importante miglioramento per la polizza LTC volontaria.
In caso di non autosufficienza la rendita mensile è stata aumentata da 1.500€ a 1.600€ a fronte dello stesso premio dell’anno precedente pari a 70,00€ annui per persona assicurata.
Chi ha già perfezionato il contratto nel 2024 o negli anni precedenti sul sito della compagnia non deve fare nulla, in quanto, Il contratto si rinnova automaticamente di anno in anno.
L’iscritto, anche con riguardo ai familiari beneficiari, entrando in procedura potrà:
Come attuare la pre-adesione?
L’attivazione della copertura avverrà solo a seguito del perfezionamento della sottoscrizione sul sito di Generali S.p.A., con modalità e tempistiche che verranno comunicate in prossimità della scadenza di questa prima fase.
Per quanto concerne agli iscritti che fino al 31/12/2023 risultavano in copertura con la polizza LTC n. 76503 “collettiva base” (ex Fondo Assistenza UBI), la Compagnia ha revocato la clausola che ha impedito nel 2024 la sottoscrizione della LTC Volontaria in quanto rientranti nelle casistiche di non assicurabilità (per saperne di più clicca qui).
Questa platea potrà quindi effettuare la pre-adesione e la successiva sottoscrizione della polizza con premio annuo per persona assicurata di 70€ e, in continuità con la precedente copertura attiva sino al 31.12.2023, con rendita annua pari a 6.000€ in caso di non autosufficienza.
Nella giornata del 13 maggio abbiamo raggiunto un accordo in merito all’integrazione dei Fondi Cariplo e a Prestazione definita all’interno del Fondo Unico di Gruppo. Le intese raggiunte prevedono:
Fondo Cariplo
Data di Efficacia e offerta di Capitalizzazione:
Prevista un’offerta individuale di capitalizzazione delle posizioni degli iscritti alla Sez. 1 (a prestazione definita) sulla base della valutazione tecnico attuariale al 31.12.2025.
L’eventuale accettazione dell’offerta sarà su base completamente volontaria e dovrà essere perfezionata entro il 30/6/2026, l’adesione comporterà la chiusura di ogni rapporto previdenziale con il F.do Cariplo
Le posizioni degli iscritti che non accetteranno l’offerta saranno trasferite a Fondisp con effetto dal 1/1/2027 mantenendo la garanzia solidale di ISP sul pagamento delle future prestazioni.
Le posizioni degli iscritti alla Sez. II a contribuzione (c.d. “zainetti”) così come determinate alla data del 31.12.2026, saranno trasferite con effetto 1/1/2027 nel comparto “equilibrato” di Fondisp, con possibilità di scegliere volontariamente il trasferimento ad altro comparto.
Garanzie e Contribuzione:
Viene confermata la contribuzione a carico azienda del 4,30%, ripartita tra il versamento del 4%, mantenendo la stessa base di calcolo, sulla posizione individuale dell’iscritto, e dello 0,30 % al “F.do accantonamento premi invalidità e premorienza” attualmente in essere nel F.do Cariplo, che confluirà in Fondisp.
L’anzianità di iscrizione nel fondo ISP sarà quella riconosciuta individualmente nel fondo Cariplo, sarà inoltre data la possibilità di trasferire a richiesta la propria posizione individuale presso altri fondi o presso Fondi aperti (con esclusione in tali casi della contribuzione aziendale).
Vengono mantenute le coperture assicurative per premorienza, invalidità permanente e LTC, per la relativa platea di riferimento e alle medesime condizioni in essere.
Comparti e destinazione del TFR:
Dal 1/1/2027 sarà possibile destinare la contribuzione (datoriale e dell’iscritto), nonché il TFR, ad altro/altri comparti. L’eventuale TFR già destinato al comparto garantito del F.do Cariplo sarà trasferito al comparto più prudente di Fondisp.
Patrimonio Immobiliare:
E’ previsto un processo di valutazione del patrimonio immobiliare per la determinazione del “fair value” degli asset tramite esperti indipendenti e una due diligenze che garantisca l’adeguatezza dei criteri estimativi
Previsto automatismo per l’eventuale distribuzione delle eccedenze patrimoniali che dovessero risultare rispetto alla quantificazione delle riserve matematiche della sezione a prestazione secondo quanto definito dal nuovo articolo dello Statuto.
Consultazione Referendaria:
Sarà organizzata nel 2026 per le modifiche statutarie necessarie all’estinzione del Fondo Cariplo.
Varie:
Prevista l’assunzione presso Isp del personale del fondo Cariplo in servizio al 31 dicembre 2026.
Si terranno incontri periodici per monitorare l’avanzamento dell’integrazione.
Fondo a Prestazione di Gruppo
Prevista un’offerta individuale di capitalizzazione delle posizioni degli iscritti sulla base delle valutazioni tecnico attuariali al 31.12.2024 per le diverse categorie di iscritti (pensionati diretti – indiretti – di reversibilità, iscritti in servizio ed esodati, differiti).
Per i pensionati la somma risultante dall’accettazione dell’offerta sarà liquidata in c/c, per gli iscritti in servizio ed esodati sarà trasferita alla Sezione a Contribuzione di Fondisp, per i differiti potrà essere liquidata in c/c
Le offerte saranno formulate in via eccezionale e irripetibile entro il 30/06/2025 e l’accettazione assolutamente volontaria sarà esercitabile entro 90 giorni dalla proposta.
L’accettazione comporterà il superamento di ogni rapporto previdenziale con il Fondo a prestazione.
Le posizioni degli iscritti che non accetteranno l’offerta saranno trasferite a Fondisp con effetto dal 1/1/2026 mantenendo la garanzia solidale di ISP
Sono previste analoghe garanzie come per il Fondo Cariplo sul processo di valutazione immobiliare.
La gestione dei patrimoni immobiliari che confluiranno dai due fondi dovrà essere improntata a garantire, con la consueta attenzione, la loro valorizzazione e mantenere profili di eticità in tutte le fasi, compresa quella di un’ eventuale vendita.
Valutiamo positivamente gli accordi raggiunti che perfezionano il lungo processo di integrazione nel Fondo di Gruppo e allo stesso tempo permettono di mantenere inalterate le garanzie ed il patrimonio degli aderenti.
Il nostro esperto Antonio Gallucci ha aggiornato la Guida alla Formazione, le modifiche riguardano le novità introdotte dall’Accordo PVR 2025.
Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Antonio è a vostra competa disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti).
Il nostro esperto Nazario Luciani ha aggiornato la GUIDA al passaggio da AP a QD e da Q2 a QD3 con i nuovi importi degli stipendi base dovuti la terza tranche di aumento previsto dal rinnovo CCNL 23 novembre 2023.
Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Nazario è a vostra completa disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio qui trovate tutti i loro riferimenti).
Il nostro esperto Raffaele Bosco ha aggiornato la GUIDA AL CONTO SOCIALE, le modifiche riguardano le novità introdotte dalla legge di bilancio 2025.
Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Raffaele è a vostra competa disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti).
Il nostro nuovo esperto Alessandro Severi ha revisionato e integrato la Guida alle Coperture Assicurative di cui possono beneficiare le lavoratrici e i lavoratori del Gruppo ISP.
La Guida si pone l’obiettivo di fornire una panoramica complessiva delle coperture a disposizione, sia di quelle “automaticamente” attive, sia di quelle attivabili a richiesta dell’interessata/o (oltre a offrire la possibilità di accedere, per approfondimenti, a ulteriori Guide specifiche).
Rispetto alle precedenti edizioni vi è inserito un capitolo dedicato alle iniziative della Società di Mutuo Soccorso per il personale del Gruppo Intesa Sanpaolo (SoMS).
Alessandro curerà in futuro i successivi aggiornamenti della Guida Coperture assicurative ed è a disposizione per fornire consulenze personalizzate, che potranno essergli richieste scrivendo all’indirizzo alessandro.severi@intesasanpaolo.com
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti).
Abbiamo aggiornato la Guida Pop alla Busta Paga. Trovate tutte le novità della legge di Bilancio 2025: dai provvedimenti per i redditi fino a 40.000€ a quelli per le mamme lavoratrici. E, come sempre, nella Guida Pop trovate i rimandi a tutti gli approfondimenti disponibili nelle varie Guide complete.
Qui la Guida Pop in formato video
La nostra esperta Claudia Stoppato ha aggiornato le varie versioni delle guide dedicate a maternità, paternità e figli alla luce dele novità introdotte dalla legge di Bilancio 2025. In particolare ha rivisto i capitoli dedicati a Bonus bebè, Bonus Nido, Remunerazione del Congedo Parentale ed Esenzione contributiva.
Nella Guida “tradizionale” trovate tutti gli apprfondimenti del caso (come al solito evidenziati in giallo in questo modo) mentre nella Guida Pop avete una panoramica complessiva e di sintesi.
Qui trovate la Guida completa
qui la Guida Pop in formato video
e qui la Guida Pop in formato PDF
Vi ricordiamo che Claudia è a vostra disposizione per chiarimenti e consulenze personalizzate e che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovate tutti i loro riferimenti).
Perché non si può scioperare durante la settimana per esempio il Mercoledì?????? Parecchi colleghi e semplici cittadini se lo chiedono!!
Accordo nazionale 23 gennaio 2001 per la regolamentazione dell’esercizio del diritto di sciopero nel settore del credito stipulato tra l’Associazione Bancaria Italiana (ABI) e le Organizzazioni Sindacali FABI, FALCRI, FEDERDIRIGENTICREDITO, FIBA-CISL, FISAC-CGIL, SINFUB, UIL C.A., valutato idoneo dalla Commissione di Garanzia con deliberazione n. 01/9 del 22.02.2001 e pubblicato in G.U. n. 220 del 21.09.2001 – supplemento ord. n. 233. Il 23 gennaio 2001, in Roma
tra – l’Associazione Bancaria Italiana (ABI) e Commissione di Garanzia
dell’Attuazione della Legge sullo Sciopero nei Servizi Pubblici Essenziali.
Art. 3
Le Organizzazioni sindacali firmatarie si impegnano a non proclamare scioperi nella giornata di mercoledì, ovvero – se festiva – nel giorno lavorativo immediatamente successivo. Tale impegno comprende anche la giornata lavorativa precedente, limitatamente ai turni di lavoro dei centri servizi e dei servizi informatici e Internet che si effettuano dopo le 17,00 e comunque all’ultimo turno di lavoro dei medesimi; detto impegno si intende comunque limitato a 24 ore consecutive. Le medesime Organizzazioni sindacali, fermo quanto sopra, si impegnano, altresì, a non proclamare scioperi che superino le 48 ore consecutive, in particolare in prossimità delle festività, e comunque tali da determinare la sospensione dei servizi per più di 4 giorni consecutivi1. Detta regola va osservata anche nel caso di proclamazioni da parte di Organizzazioni sindacali diverse, al fine di evitare che, per effetto di scioperi proclamati in successione da soggetti sindacali diversi e che incidono sullo stesso servizio finale o sullo stesso bacino di utenza, sia oggettivamente compromessa la continuità dei servizi. L’ABI prende atto degli impegni di cui al presente articolo.
Non si può scioperare di mercoledì per il motivo che tu stesso hai riportato. In Italia esiste una legge che regolamenta il diritto di sciopero nei servizi pubblici (o al pubblico, come nel nostro caso). E’ la legge n.146 del 12 giugno 1990, modificata e innovata dalla L.n.83 del 11 aprile 2000. Questa legge prevede che anche in caso di scioperi sia garantita la continuità del servizio e demanda alla contrattazione l’individuazione di regole che la garantiscano. In difetto ci sarebbero state sanzioni e l’applicazione di norme centralizzate stringenti. L’interpretazione giurisprudenziale della legge indicava che il servizio non poteva essere interrotto per più di due giorni lavorativi consecutivi o quattro di calendario. In ragione di ciò, fu stabilito un protocollo di settore che individua nel mercoledì il giorno in cui deve comunque essere garantito il servizio.
Poi, al di là delle questioni strettamente legali (che comunque NON sono aggirabili,) credo che sia veramente importante comprendere che il senso dello sciopero è di dimostrare l’assoluta e totale contrarietà della categoria alle posizioni di ABI. Ripeto: dimostrare concretamente la propria contrarietà individuale mediante l’adesione a un’iniziativa collettiva. E questo è possibile solo tramite i numeri dell’adesione, non certo attraverso i distinguo più o meno speciosi. Ognuno è responsabile delle proprie scelte e quindi scelga appunto le motivazioni che ritiene più adatte a sé.
Fermo restando che le limitazioni stabilite dall’Accordo nazionale 23 gennaio 2001 di cui sopra limitano fortemente l’azione collettiva di sciopero, capisco la necessità di doverle osservare. Ciò che non capisco è come si accetti di giungere ad un accordo che, di fatto, sancisce l’impossibilità di indire uno sciopero per più giorni lavorativi. Se non ho capito male, l’unica possibilità sarebbe quella di scioperare dal venerdì al lunedì compresi e non oltre i 4 giorni di calendario. A questo punto mi vien da dire: e se si scegliessero i giorni in cui ci sono le scadenze dei pagamenti (che spesso sono al lunedì) in modo da creare un reale e maggiore disagio all’azienda?
Grazie.
Come abbiamo scritto precedentemente l’accordo di settore si limita ad applicare (in forma MENO rigida e restrittiva) le disposizioni della legge.
Lo sciopero di venerdì + lunedì è possibile, ma comporta l’addebito di 4 (quattro) giornate di stipendio (previsione di legge sul calcolo delle retribuzioni).
In un settore di servizi il “nemico” NON sono gli utenti, con i quali anzi noi stiamo cercando palesemente e ostentatamente di stringere un patto contro il comune avversario, ovvero una certa finanza malata e chi la governa. Il senso dei nostri scioperi, oltre a creare ovviamente un certo disagio per attirare attenzione, è soprattutto quello di DIMOSTRARE (attraverso una massiccia adesione individuale a proteste collettive) che i bancari NON sono disposti ad accettare i dictat dell’ABI e che quindi le aziende dovranno rendersi conto che sarà molto difficile per loro conseguire i risultati che si prefiggono in un clima di forte e certificato malcontento dei propri dipendenti. Il che fa ovviamente MOLTA più paura di qualsiasi interruzione momentanea del servizio.
Buongiorno,
al momento però posso dire che ad oggi tutti i nostri scioperi non hanno portato a nulla di buono, la momento è tutto fermo e con questi scioperi attivati nelle giornate meno drammatiche da un lato non fanno altro che far risparmiare il datore di lavoro.al momento siamo bloccati da tempo su tutti i fronti.
Premetto che si sono dei tempi in cui, come spiegava Carroll, bisogna correre (e pure veloci) per restare nello stesso posto, perché se no si va indietro. E per i bancari restare dove sono adesso (un contratto unico, le stesse normative applicate a tutti, rinnovi periodici nei tempi previsti con recuperi salariali agganciati agli andamenti inflattivi, un sistema inquadramentale certo e uno stipendio di anzianità progressivo garantito a tutti, gestione delle ristrutturazioni aziendali attraverso i prepensionamenti anziché i licenziamenti) non è un fatto così disprezzabile e soprattutto senza riscontri in nessun altro settore.
Tutto ciò premesso appunto, riporto qui di seguito una cronologia (documentata e riscontrabile) già riportata in un’altra discussione, che permette di verificare come in realtà dall’ultimo sciopero siamo stati tutt’altro che bloccati.
• Il 31 ottobre 2013 si realizza il grande sciopero generale della categoria contro la disdetta unilaterale del CCNL ABI, avvenuta il 16 settembre.
• Si riaprono le trattative e il 20 dicembre si firma un accordo che disciplina il Fondo di solidarietà di settore e proroga la scadenza del Contratto al 30 settembre 2014.
• In tempi celeri (aprile 2014) viene costruita e votata nelle assemblee la Piattaforma per il rinnovo del CCNL.
• Nel frattempo l’ABI mette in dubbio le “code” del rinnovo 2012, cioè tabellizzazione EDR e ritorno alle regole ordinarie per il calcolo del TFR. Il rischio che la parte datoriale non mantenga gli impegni alza il livello di tensione nei rapporti e sembra portare inevitabilmente verso una durissima rottura politica (vertenza, cause legali, ecc.). L’ABI però capisce di essere andata oltre e fa un passo indietro.
• Il 6 ottobre viene firmato un accordo che prevede tabellizzazione EDR e calcolo TFR secondo le regole previste dal Contratto, il tutto a partire dal 1 gennaio 2015. Inoltre, di conseguenza, il CCNL viene prorogato fino a fine dicembre 2014.
• L’ABI a parole offre disponibilità vera a trattare, ma concretamente conferma la sua “piattaforma alternativa”, che prevede un taglio strutturale dei costi e uno smantellamento del Contratto nazionale e della categoria (eliminazione di scatti e automatismi, calcolo del TFR con il solo stipendio di base, aumenti di stipendio legati all’inflazione limitatissimi, messa in discussione dell’Area contrattuale per circa 80.000 colleghi dei servizi, rafforzamento della contrattazione decentrata soprattutto in funzione derogatoria). Inoltre pone addirittura delle pregiudiziali sulla necessità irrinunciabile di abolire gli automatismi economici e di calcolare il TFR sulla sola base dello stipendio di base.
• Il 25 novembre si rompono definitivamente le trattative. Inizia così il percorso che prevede assemblee e procedura per la dichiarazione di uno sciopero generale di categoria, da svolgere il 30 gennaio. Dal 29 dicembre 2014 vengono interrotte unilateralmente anche le trattative con le aziende e i gruppi.
• Il 17 dicembre l’ABI conferma la disdetta del CCNL a partire dal 1 gennaio 2015, con impegno ad applicarlo unilateralmente fino al 31 marzo. Da quel momento in avanti, in assenza di un accordo, riterrà libere le aziende associate di fare deroghe unilaterali o tramite accordi sindacali, iniziando così il superamento di fatto del CCNL.
• A gennaio iniziano le assemblee per condividere con i colleghi la riproposizione della nostra piattaforma a preparare lo sciopero del 30 gennaio con cui sostenerla e rigettare le posizioni di ABI
lo so bene che c’è una Legge….. ed è la n.146 del 12 giugno 1990, modificata e innovata dalla Legge n. 83 del 11 aprile 2000……
Mi viene da dire… quando ci si siede al tavolo delle trattative mi viene normale pensare e dire….ATTENZIONE A CHE COSA SI FIRMA SOLO QUESTO…E’ certo come tutti sappiamo, che negli anni passati di giornate di sciopero in tutte le categorie se ne sono fatte a migliaia e migliaia e migliaia e quindi forse si è dovuti giungere ad un limitazione. E’ chiaro che se sciopera l’operatore ecologico x 2, 3, 4 giorni, poi si pulisce il tutto il 5 giorno. Se scioperano le impresa delle pulizie nessuno se la fila. Se sciopera il trasporto pubblico (come è successo 6/7 anni fa a Milano …all’improvviso dopo estenuanti trattative che non portavano a niente…) e o il bancario….sono cassì amari!!!!!