Nei giorni scorsi, in occasione dell’accordo che ha consentito l’applicazione della tassazione di favore al PVR riferito al 2024 o la sua eventuale destinazione a conto sociale sono stati analizzati vari dati sull’evoluzione del lavoro flessibile e della settimana corta all’interno del Gruppo ISP fino al 31 dicembre 2024.
Lavoro Flessibile
- Abilitazione: Il 90% dei dipendenti del Gruppo ha richiesto l’abilitazione al lavoro flessibile, con percentuali diverse per Governance (98%) e Rete (83%).
- Utilizzo: Nel 2024, il 20,1% delle giornate lavorative è stato svolto in modalità flessibile.
- Governance: 38,4% dei giorni lavorabili
- Rete: 3,2% dei giorni lavorabili (il ricorso allo SW è sostanzialmente uguale nelle filiali in sperimentazione e nelle altre)
- Distribuzione di genere: Il 92% delle donne e l’88% degli uomini abilitati al lavoro flessibile lo hanno utilizzato.
- Fruizione per difficoltà personali: 507 dipendenti della Governance e 58 della Rete hanno richiesto un aumento del plafond per esigenze personali.
Settimana Corta (4×9)
- Abilitazione: Il 66% del personale full-time ha richiesto l’abilitazione alla settimana corta, con percentuali diverse tra Governance (67%) e Rete (62%).
- Utilizzo: Nel 2024, 11.673 dipendenti hanno fruito complessivamente di 83.248 settimane corte.
- Governance: 59.326 settimane fruite da 9.465 dipendenti.
- Filiali in sperimentazione: 23.922 settimane fruite da 2.208 dipendenti.
- Distribuzione territoriale: La maggior parte delle settimane fruite si è concentrata nel Nord Italia (52%) seguito dal Sud e Isole (11%).
- Differenze di genere: Gli uomini hanno tendenzialmente usufruito di più settimane corte rispetto alle donne.
Formazione Flessibile
- Ore di formazione: Nel 2024, sono state fruite 96.797 giornate di formazione flessibile, con un incremento del 53% rispetto al 2023.
- In rete sono state fruite 64.986 giornate da 20.671 colleghi.
- Modalità di fruizione: 79.060 giornate sono state svolte a giornata intera, mentre 17.737 a ore.
Le nostre considerazioni
Le innovazioni introdotte nel modello di lavoro in ISP rappresentano un’opportunità per una maggiore flessibilità e conciliazione vita-lavoro, ma presentano anche elementi critici:
- Disparità di accesso tra le diverse categorie di lavoratori (Governance vs. Rete, uomini vs. donne, Nord vs. Sud).
- In particolare continua ad essere
- assolutamente sproporzionata la possibilità di fruire dello SW tra Rete (3,2%) e Direzioni (38,4%)
- insoddisfacente la fruizione della formazione flessibile in Rete che viene garantita solo a una parte della platea e in misura del tutto residuale (3 giorni medi pro capite tra i fruitori)
- insufficiente la fruizione della formazione flessibile
- Rischio di intensificazione dei carichi di lavoro, soprattutto con la settimana corta.
- Necessità di un monitoraggio sindacale per garantire che questi strumenti diventino diritti garantiti a tutti.
Sarà necessario affinare questi modelli a partire dal superamento della fase sperimentale in Rete per l’utilizzo dello SW la cui fruizione volontaria deve essere garantita e implementata e dal superamento delle resistenze alla concessione della Formazione Flessibile. In generale occorre assicurare che le innovazioni organizzative non si traducano in privilegi per alcuni o in nuove forme di pressione per altri.
In data 17 dicembre 2024 sono stati siglati due importanti accordi con l’azienda.
Nel corso dell’incontro del 29 gennaio 2025 l’azienda ci ha rassegnato alcuni dati di dettaglio in merito alle assunzioni (definite negli accordi di uscita per esodo o pensionamento firmati antecedentemente a quello ultimo di ottobre 2024) e alla situazione attuale in merito ai contratti dei Global Advisor.
Fino a 23 maggio 2025 è attiva la procedura per effettuare la pre-adesione alla LTC volontaria Generali, per tutti gli iscritti al FSI che non abbiano già sottoscritto la polizza negli anni precedenti, di età compresa tra i 18 e i 70 anni.
Il nostro esperto Raffaele Bosco ha aggiornato la 
Il nostro nuovo esperto Alessandro Severi ha revisionato e integrato
La formazione, e in particolare la formazione continua, hanno assunto un’importanza strategica nei processi di trasformazione del sistema bancario e un ruolo particolarmente rilevante nell’attuale contesto di evoluzione digitale anche al fine di garantire l’occupabilità delle persone, contribuendo alla mobilità professionale e allo sviluppo di carriera. Da questi principi (presenti nello stesso CCNL) nel Gruppo Intesa Sanpaolo sono originati nel tempo accordi sindacali attinenti la formazione, le sue modalità di fruizione, nonché gli impatti del completamento della formazione sui percorsi professionali e su alcune erogazioni economiche (PVR e sistemi incentivanti).
Emanuela Elefanti è la nostra nuova esperta della 
Abbiamo aggiornato la Guida Pop alla Busta Paga. Trovate tutte le novità della legge di Bilancio 2025: dai provvedimenti per i redditi fino a 40.000€ a quelli per le mamme lavoratrici. E, come sempre, nella Guida Pop trovate i rimandi a tutti gli approfondimenti disponibili nelle varie Guide complete.