Sul sito della FISAC Nazionale i materiali relativi all’ipotesi di accordo rinnovo CCNL
In alternativa, in caso di difficoltà di connessione:
Nei giorni scorsi è stato sottoscritto il nuovo Accordo Ruoli Professionali per la Filiale Digitale.
Quali sono gli indicatori per i Gestori? Quali sono le competenze e i relativi punteggi? E come funziona per Direttori e Coordinatori?
Nella nostra Infografica puoi trovare tutte le risposte a queste domande, in forma chiara e sintetica. E poi potrai eventualmente approfondire questi e altri temi nella Guida completa che pubblicheremo a strettissimo giro. Stay tuned…
Clicca qui per scaricare la nostra Infografica in pdf
.
A distanza di due mesi dalle ultime notizie sui Lavoratori Misti, non solo l’azienda non dà cenno di voler ripristinare il diritto alla trasformazione per gli assunti a partire da febbraio 2023, ma inventa nuovi modi per complicare ulteriormente la vita a tutti i colleghi con Contratto Misto. Ha infatti deciso di collegare il sistema di incentivazione per la parte autonoma – cosiddetti KPI – a tre nuovi indicatori, tra i quali non passa inosservato quello per cui almeno il 15% dei clienti in portafoglio deve possedere almeno un prodotto in ognuno dei tre ambiti previsti da cross selling: investimento – transazionale – assicurativo.
Fino all’anno scorso erano previsti 9 parametri che certificavano la correttezza operativa negli ambiti della formazione del collega (corsi di formazione obbligatoria), della profilatura dei clienti (rinnovo dei profili scaduti), adeguatezza dei portafogli ed, infine, assenza di recesso da polizze cpi nei trenta giorni successivi alla loro sottoscrizione. È importante evidenziare come ognuno di questi indicatori faccia riferimento a norme di legge che prevedono la tutela del consumatore rispetto all’operato di un istituto di credito (si ricordi la sanzione inferta ad ISP a seguito di comportamenti anomali nella sottoscrizione di polizze facoltative, ritenute obbligatorie).
Se l’inserimento del parametro relativo alla consegna dei mandati ai clienti può ritenersi strettamente connesso ad un comportamento normato, i parametri che prevedono il possesso dei prodotti e il numero dei clienti che hanno ricevuto almeno un’offerta a distanza, fuori sede, a mezzo canali self vanno ricollegati senz’altro ad una logica puramente commerciale. Con l’obbligo di perseguire la percentuale che consentirebbe ai colleghi di andare a premio, sorgono seri dubbi sulla sostenibilità etica dei parametri stessi.
Il collega, difatti, potrebbe trovarsi nella situazione o di sentirsi scoraggiato dall’intraprendere un’azione volta all’espansione della propria attività lavorativa (aprire un nuovo conto corrente non comporta come automatismo la sottoscrizione di investimenti o polizze) oppure, in senso opposto, darebbe vita a logiche di forzatura della propria attività commerciale. Nei fatti i colleghi potrebbero trovarsi nella spiacevolissima situazione di dover scegliere se “forzare” delle vendite oppure rinunciare al proprio premio.
Intesa Sanpaolo procede nel suo incomprensibile obiettivo di peggiorare non solo le condizioni di vita, ma anche quelle più strettamente lavorative ai Lavoratori Misti, sui quali ricade un rischio di impresa a differenza dei colleghi full.
L’introduzione dei parametri rappresenta solo l’ultima di una serie di iniziative che vanno in questa direzione. È davvero difficile spiegare altrimenti come l’azienda si ostini a non fornire risposte a tutte le proposte concrete e argomentate che le abbiamo sottoposto più volte:
La condizione e i problemi dei Lavoratori Misti hanno assunto tali proporzioni da trovare attenzione e solidarietà da parte di moltissimi colleghi anche nel corso delle assemblee che si sono appena concluse. È necessario, come richiesto nelle assemblee per tutti i temi emersi, che anche la questione dei Lavoratori Misti torni ad essere argomento di trattativa e che in assenza di adeguate risposte aziendali, si valutino le diverse iniziative da intraprendere.
.
La nostra esperta Marianna Broczky ha aggiornato la GUIDA ALL’ORARIO DI LAVORO alla luce dell’Accordo “Evoluzione Organizzazione del Lavoro” del 26 maggio 2023.
Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Marianna è a vostra completa disposizione per chiarimenti e consulenze personalizzate.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovate tutti i loro riferimenti).
La nostra esperta Marianna Broczky ha completamente rivisitato la Guida al Lavoro Flessibile, alla luce dell’Accordo “Evoluzione Organizzazione del Lavoro” del 26 maggio 2023.
Marianna è a vostra competa disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovate tutti i loro riferimenti).
Il nostro esperto Francesco Mesiano ha aggiornato la Guida alla FILIALE DIGITALE con le novità del recente accordo sui ruoli professionali.
Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Francesco è a vostra competa disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti).
La nostra esperta Maria Adele Mezzanotte ha aggiornato la Guida all’Assegno Unico con le modifiche agli importi come previsto dalla circolare INPS n.41 del 07/04/2023.
Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Maria Adele è a vostra disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti).
Nei giorni scorsi è stato sottoscritto il nuovo Accordo Evoluzione del Lavoro.
Nella nostra Infografica puoi trovare le informazioni principali in forma chiara e sintetica. E poi potrai eventualmente approfondire questi e altri temi nella Guida completa che pubblicheremo a strettissimo giro. Stay tuned…
Clicca qui per scaricare la nostra Infografica in pdf
Nei giorni scorsi è stato sottoscritto il nuovo Accordo Ruoli Professionali per la Filiale Digitale.
Quali sono gli indicatori per i Gestori? Quali sono le competenze e i relativi punteggi? E come funziona per Direttori e Coordinatori?
Nella nostra Infografica puoi trovare tutte le risposte a queste domande, in forma chiara e sintetica. E poi potrai eventualmente approfondire questi e altri temi nella Guida completa che pubblicheremo a strettissimo giro. Stay tuned…
Clicca qui per scaricare la nostra Infografica in pdf
.
Assegno Unico Figli:
Nel ricordare che per domande presentate entro il 30 giugno è prevista l’erogazione degli arretrati, pubblichiamo la nostra Guida Pop all’Assegno Unico Figli:
.
Meno male è arrivata la firma….. ma ci sono dei passaggi che non comprendo.
Il primo riguarda la solidarietà fra noi “operai bancari” e i Dirigenti. Noi abbiamo perduto un giorno di banca ore o ex festività mentre per i nostri Dirigenti c’è una letterina d’intenti a latere per “devolvere in Beneficenza ” il 4% FACOLTATIVO
Il secondo è relativo al trattamento economico . A fronte dell’aumento retributivo di 170 euro al 1/06/2014 per un A3L4 qual’è il costo del blocco degli scattied ex ristrutturazione tabellare, decurtazione di una giornata di Banca Ore e del mancato computo a i fini previdenziali e di Tfr delle voci extra stipendio?
Il terzo riguarda le nuove assunzioni; dov’è scritto nell’accordo che ci saranno minimo 15000 assunzioni? o 20.000 o come qualcuno disse …1 MILIONE di posti di lavoro!! Le agevolazioni sono già previste ma l’obbligo di assumere mi sembra che non ci sia e comunque da quando in qua i costi delle nuove assunzioni se li devono accollare i lavoratori?
E salutiamo per sempre i SOLDI della mancato pagamento della vacanza contrattuale.
Insomma, forse fra 3 anni sarà meglio che nessuno vada a fare rinnovi.
Saluti
Alcune precisazioni al volo, in attesa di poter essere più preciso.
I Dirigenti devolvono obbligatoriamente 1 giorno di ex festività come i Quadri (in termini di tempo è lo stesso, ovviamente non in termini di controvalore economico). Il 4% riguarda il top mangement (Amministratori delegati, Consiglieri di amministrazione, Direttori generali, Presidenti e giù di lì): data la situazione di questi contributori e la “richieasta” formulata loro dal presidente di ABI sono portato a credere che non ci saranno defezioni. In ogni caso la solidarietà non è tra noi e loro, ma tra noi insieme a loro verso i nuovi assunti.
In questo senso il costo della giornata in meno di banca ore non fa parte del “pacchetto” economico, ma dell’operazione pro assunzioni stabili. Invece per il costo del blocco temporaneo scatti e computo ai fini TFR saprò fornirti elementi certi in un prossimo futuro: non ho a disposizione conteggi attendibili.
Tornando alle assunzioni: il contributo dei dipendenti in servizio, come ovvio, non serve a convincere un’azienda ad assumere qualcuno che non gli serve. Per generose che siano le banche non credo che assumano qualcuno con il nostro contratto perché ottengono in premio 2.500€ all’anno per quattro anni. Lo scopo, è quello di incentivare assunzioni stabili (ovvero a tempo indeterminato anziché precarie) e di incentivare soluzioni organizzative di incremento di produttività/redditività che creino occasioni di mantenimento di un minimo di turn over anzichè di sole uscite (che peraltro da incentivate si stanno trasformando in obbligatorie anche nel nostro settore). Perché forse la crisi non c’è (peraltro era il tormentone del nostro ex presidente, no), ma forse un po’ si (previsioni sul pil per l’anno =-2,5%) e cercare di creare le condizioni per non arrendersi a un destino di sole estromissioni dal lavoro è una scommessa importante. Forse un po’ folle, ma importante.
Ovviamente anche questa sarà valutata nelle assemblee. Quindi con doppia scommessa perché la valuterà chi deve pagare con una giornata all’anno (i già in servizio) e non chi dovrebbe beneficiarne (i futuri assunti). Però come ho già avuto modo di evidenziare in altre sedi serebbe utile (secondo me ovviamente) che chi è già al lavoro valutasse l’opportunità di allargare l’accesso alla condizione di lavoratore stabile e tutelato che gli è propria. E non tanto e non solo per un generico senso di solidarietà (= cercare il bene anche degli altri) ma per un più prosaico interesse personale: solo l’allargamento e la condivisione di una condizione getta le basi per garantirne la continuità…
Per finire con il fatto che tra tre anni sarà meglio non rinnovare… Se questo è vero, e posto che 170€ (pure lordi e scaglionati in 3 anni e mezzo) magari sono pochi, che si deve dire di qual è la situazione generale in cui si rinnova il contratto? Provo a fare qualche confronto: commercio 84€ in tre anni; metalmeccanica e industria 100€ in tre anni (per tacere di FIAT e contratto Pomigliano style); pubblico impiego 0€ fino al 2018 (loro in effetti non l’hanno rinnovato il contratto e non lo faranno nemmeno la prossima volta); ferrovieri: contratto cancellato per decreto. Non sto invitando a guardare chi sta peggio, ma mi (e ti) chiedo chi sta meglio nel mondo del lavoro.
Insomma abbiamo realizato un mondo meraviglioso dove scorre latte e miele? certo che no, ma credo che una valutazione uun po’ più articolata potrebbe essere utile.