Il testo del protocollo per l’avvio dell’integrazione delle ex Banche Venete in Intesa Sanpaolo, con particolare riferimento al piano di riduzione del personale (esodi).
Filiale Digitale: concessione e rinnovo Part Time
L’Azienda ci ha comunicato che in fase di concessione e rinnovo dei Part Time nel perimetro di Filiale Digitale chiederà alle colleghe e ai colleghi la disponibilità ad effettuare una volta alla settimana un rientro pomeridiano o preserale, valutando ogni situazione caso per caso. Come Organizzazioni Sindacali ribadiamo che si tratta di una decisione totalmente unilaterale e non è stato firmato nessun accordo in tal senso.
Pur ricordando che il contratto di Part Time è un contratto individuale stipulato con il datore di lavoro, esprimiamo la nostra contrarietà a soluzioni che derivano da iniziative unilaterali dell’Azienda e che, come nel caso specifico, non sono risolutive, ma solo il tentativo di “coprire il sole con un dito”, oltre a snaturare la finalità stessa delle richieste di lavoro Part Time che dovrebbero consentire una conciliazione tra vita privata e la vita lavorativa e non esclusivamente le necessità aziendali di conciliazione tra tempi di lavoro e obiettivi da raggiungere.
Riteniamo come Organizzazioni Sindacali che l’unica soluzione alla difficoltà di coprire i turni della filiale digitale sia quella di aumentare l’organico e riconoscere alle colleghe e ai colleghi apposite indennità per l’orario di lavoro svolto.
Così come avviene per qualsiasi tematica di Gruppo, chiediamo coinvolgimento nella ricerca di soluzioni che ottimizzino la gestione nella Filiale Digitale, anche sulla scorta delle proposte già avanzate, e il rispetto per le colleghe e i colleghi che ci lavorano, che abbiano un contratto part time o che lavorino a tempo pieno, attenzione per i riconoscimenti che il tavolo sindacale chiede da anni.
Per una gestione che funzioni ci deve essere condivisione.
Siamo disponibili ad un incontro specifico con l’Azienda per cercare di trovare delle soluzioni ai problemi di organici nei turni serali anche con proposte concrete, senza che si debba per questo snaturare gli elementi fondamentali del contratto Part Time.
TRASFORMARSI IN GLOBAL ADVISOR (contratti misti)
L’Azienda sta incontrando i Gestori Privati riproponendo la trasformazione del contratto full time del credito in contratto part time con collegato contratto di agenzia. Di fatto sta chiedendo ai colleghi di diventare Global Advisor, nuova denominazione delle Lavoratrici e Lavoratori con contratto misto, per un periodo non inferiore a due anni, salvo possibilità di rientro anticipato a fronte di accettazione aziendale della richiesta.
A livello nazionale, fino ad oggi, solo 54 colleghi Intesa Sanpaolo hanno aderito, passando al contratto misto.
Premesso che la validità della proposta va inquadrata nella situazione individuale di ciascun collega (anzianità di servizio, inquadramento, prospettive di carriera), come Organizzazioni sindacali crediamo che la scarsa adesione dimostrata fino ad oggi sia da ricercare in diversi punti di criticità, da sempre segnalati ad Intesa Sanpaolo, che in sintesi sono:
• Assenza di percorsi professionali dedicati di crescita professionale;
• Sistema premiante non contrattato per la parte lavoratore autonomo;
• Mancanza di pricing competitivi attivabili dal collega;
• Difficoltà ad accedere alle agevolazioni in materia di mutui vista la riduzione significativa del reddito fisso e le diverse modalità di valutazione del reddito da lavoro autonomo;
• Mancanza di locali di proprietà dell’azienda ove il Global Advisor possa incontrare il cliente;
• Nel caso il collega decida di rientrare a full time al termine del primo biennio, mancanza di chiarezza sulla sede di rientro: sul tema l’Azienda assicura solo il rispetto delle regole in tema di trasferimento;
• Difficoltà nella gestione dei contributi pensionistici versati per la parte di lavoro autonomo (alla Gestione Lavoratori Autonomi, pari al 24,48% del reddito, ed alla cassa ENASARCO, pari al 17%);
• Forte contrazione dei contributi pensionistici versati sia al Fondo Pensione che all’INPS. Problema che cresce se il collega è sottoposto al calcolo contributivo pieno.
Alla luce di tali criticità e sottolineando che si tratta di un rapporto di lavoro individuale non regolato da accordi sindacali vigenti, invitiamo tutti i colleghi eventualmente interessati al passaggio a GA a confrontarsi preventivamente con il proprio sindacato di riferimento per poter effettuare una scelta consapevole su un tema che rischia di impattare fortemente sia sul reddito attuale sia su quello futuro.
FSI: DAL 22 APRILE SARÀ POSSIBILE EFFETTUARE LA PRE-ADESIONE ALLA POLIZZA LTC VOLONTARIA 2024 PER GLI ISCRITTI AL FSI COPERTI DALLA LTC DEL CCNL CREDITO
Dal 22 aprile sarà attiva la procedura per dare la pre-adesione alla LTC volontaria Generali, per tutti gli iscritti al FSI coperti dalla LTC del CCNL del Credito e i loro famigliari maggiorenni iscritti al FSI che non hanno sottoscritto la polizza per il 2023.
Il Fondo Sanitario Integrativo ha ottenuto importanti miglioramenti per la polizza LTC volontaria.
In caso di non autosufficienza la rendita mensile è stata aumentata da 1.300€ a 1.500€ a fronte dello stesso premio dell’anno precedente pari a 70,00€ annui per persona assicurata.
Chi ha già perfezionato il contratto 2023 sul sito della compagnia non deve fare nulla, in quanto, Il contratto si rinnova automaticamente di anno in anno.
L’iscritto, anche con riguardo ai familiari beneficiari, entrando in procedura potrà:
- effettuare la pre-adesione per il 2024,
- revocare la polizza già sottoscritta precedentemente, nel caso non si intenda confermare la copertura per il 2024.
PREVIDENZA EX INPDAP: POSTO IL PROBLEMA ALL’AZIENDA E PRIMI INTERVENTI
Nel corso degli incontri che si sono tenuti il 13 dicembre e nella giornata di ieri con la Delegazione Aziendale di Relazioni Industriali, abbiamo posto all’azienda la problematica che riguarda le lavoratrici ed i lavoratori del Gruppo ISP che hanno la contribuzione previdenziale versata presso la gestione pensionistica ex Inpdap (ex Cpdel ecc…), in particolar modo provenienti da ex Banca Monte Parma e da ex Banca Nazionale delle Comunicazioni.
A causa delle decisioni che sta assumendo il Governo Meloni, che ha inserito all’interno della Legge di Bilancio attualmente in discussione in Parlamento una serie di interventi legislativi riguardanti le pensioni, si determina un peggioramento delle condizioni di accesso e dei trattamenti pensionistici futuri per un’ampia platea di lavoratrici e lavoratori; tra i vari provvedimenti ve ne è uno che ha introdotto una revisione delle aliquote di rendimento pensionistico per le gestioni pensionistiche ex Inpdap, per coloro che hanno meno di 15 anni di contribuzione al 31/12/1995, con effetto dal 1.1.2024, tale da determinare un taglio sull’importo del trattamento pensionistico che può arrivare fino a diverse centinaia di euro in meno al mese.
Come CGIL e FISAC CGIL stiamo contrastando questa iniziativa sbagliata e penalizzante del Governo attraverso un percorso di mobilitazione che ha già portato ad uno Sciopero Generale e valuteremo tutte le possibili iniziative vertenziali di tutela qualora diventasse provvedimento di legge definitivo.
Se questo provvedimento, come è più che probabile, entrasse in vigore (si saprà con certezza e se ne conosceranno tutti i dettagli definitivi solo dopo la votazione in Parlamento, nei prossimi giorni, della Legge di Bilancio), le negative conseguenze riguarderanno le colleghe e i colleghi ex Inpdap che hanno aderito agli accordi di esodo di Gruppo del 2020 e del 2021, sia coloro che sono già usciti in esodo e stanno percependo l’assegno di esodo in attesa di maturare il requisito pensionistico post 2024, sia coloro che sono ancora al lavoro e attendono di uscire in esodo o pensione.
Ci siamo attivati fin da subito con l’Azienda per valutare lo stato attuale della situazione al fine di verificare i possibili interventi a tutela delle colleghe e i colleghi interessati, consapevoli del fatto che sarà possibile valutare la situazione in modo compiuto e su presupposti definiti solo nei prossimi giorni, una volta che la normativa sarà formalmente approvata e diventerà Legge dello Stato.
Proprio per questa ragione abbiamo convenuto di incontrarci con l’azienda immediatamente dopo tale momento per approfondire tutti gli aspetti della complessa situazione ma, nello stesso tempo, abbiamo fin da subito richiesto e ottenuto da parte dell’Azienda che per coloro che non sono ancora usciti in esodo e la cui uscita sia prevista al 31.12.2023 sia possibile richiedere (in tempi rapidissimi, ovviamente) di posticipare l’uscita in esodo e l’accesso al Fondo di Solidarietà alla finestra successiva (prevista al 31.03.2024), al fine di soppesare al meglio le possibili ricadute sulla loro posizione individuale e richiedere eventualmente, anche la revoca dell’adesione.
Anche per tutte le altre colleghe e colleghi che hanno aderito all’esodo (accordo 16.11.2021) e la cui uscita sarà prevista nelle prossime finestre fissate in accordo, sarà garantita la stessa possibilità di revoca dell’adesione, avendo in ogni caso tempo nei prossimi mesi di valutare bene la situazione che si sarà nel frattempo definita dal punto di vista normativo.
Certamente da parte nostra, come FISAC CGIL, valuteremo tutte le possibili azioni e interventi, anche oltre il livello di Gruppo, per garantire la massima tutela per le colleghe e i colleghi interessati che sono inseriti nel percorso di esodo, in attesa anche di eventuali ulteriori azioni che come CGIL si valutasse di intraprendere.
Come FISAC CGIL con i nostri Rappresentanti Sindacali siamo come sempre a disposizione per informazioni e chiarimenti e per offrire la massima assistenza e supporto alle lavoratrici e ai lavoratori.
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MARINA MILANESIO È LA NUOVA ESPERTA DELLA NOSTRA GUIDA AI NUOVI DIRITTI
La nostra nuova esperta ha rivisitato interamente la GUIDA AI NUOVI DIRITTI.
Marina d’ora in poi provvederà agli aggiornamenti in materia e risponderà ai vostri quesiti e dubbi che le vorrete porre.
Potete contattarla a questo indirizzo: marina.milanesio1@intesasanpaolo.com
AGGIORNAMENTO GUIDA PREVIDENZA COMPLEMENTARE
Il nostro Esperto Giampiero Reccagni ha aggiornato la Guida alla Previdenza Complementare, l’unica importante novità riguarda l’apertura alle nuove adesioni, a decorrere dal 1° aprile, del comparto STABILITA’ che è stato quindi inserito nella Parte I – Le informazioni chiave per l’aderente – Scheda “Presentazione” e nella Parte II “Le informazioni integrative Scheda “Le opzioni di investimento – le caratteristiche” della “Nota Informativa e Appendice”.
Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Giampiero è a vostra disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti).
RAFFAELE BOSCO È IL NUOVO ESPERTO DELLA NOSTRA GUIDA AL CONTO SOCIALE
In considerazione dell’imminenza della data del 12 aprile (termine per la eventuale destinazione del PVR a Conto Sociale), ma anche della prossimità del 30 aprile (scadenza stabilita sia per la richiesta del Contributo welfare figli, sia per la Provvidenza familiari disabili), il nostro nuovo esperto, Raffaele Bosco, ha rivisitato interamente la Guida Conto Sociale.
La Guida include ora alcune nuove sezioni, tra cui quella che riepiloga la normativa sui fringe benefit (occorrerà prestare molta attenzione per non incorrere in oneri imprevisti), e i capitoli sul Conto Welfare UBI e sulla piattaforma Welfare Hub.
D’ora in avanti Raffaele provvederà agli ulteriori aggiornamenti in materia e risponderà ai quesiti che vorrete porgli.
Potete contattarlo a questo indirizzo: raf.bosco68@gmail.com
AGGIORNAMENTO GUIDA PACCHETTO GIOVANI
Il nostro esperto Marcello PINOTTI ha aggiornato la Guida PACCHETTO GIOVANI, le variazioni riguardano precisazioni importanti rispetto il bonus nascita figli.
Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Marcello è a vostra competa disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti).
La Nuovissima Guida Pop alla Formazione (effetti su Premi e Ruoli) in ISP
In Intesa Sanpaolo la fruizione e ancor di più la mancata fruizione di determinati e specifici corsi può avere effetti diretti e molto significativi rispetto all’erogazione del PVR (e dei sistemi premianti e incentivanti in genere) e al completamento / consolidamento dei Percorsi professionali.
In questa nuovissima Guida Pop trovate tutto quello che vi serve per orientarvi nel mondo della Formazione in Intesa Sanpaolo: come sempre in forma chiara e sintetica.
Buona visione, ascolto, lettura!
Aggiornata la Guida Pop al Pacchetto Giovani
In questa Guida Pop rivista e aggiornata i giovani dipendenti di Intesa Sanpaolo (assunti under 30) possono trovare una sintesi di tutte le agevolazioni:
- Contribuzione aziendale maggiorata alla Previdenza Complementare
- Contributo aziendale in caso di acquisto prima casa
- Contributo aziendale in caso di nascita figli
che sono state previste espressamente per loro dalla contrattazione aziendale.
Buona visione, ascolto, lettura!
Avete continuamente ripetuto che la scelta di applicare i 7 anni per le ex Casse Veneto e cinque anni per ISP è stata imposta da BCE e Stato Italiano per evitare i licenziamenti nella Casse in base ai 4.000 esuberi individuati. Le vostre affermazioni sono chiaramente smentite nel testo dell’accordo firmato. Nel paragrafo 8 la scelta è stata assunta da ISP che ha successivamente informato le controparti sindacali.
Risulta evidente che ISP ha imposto ai sindacati di fare accedere al fondo tutti i potenziali dipendenti delle Casse a cui mancano sette anni (n° 1000 – che infatti coincide il bacino di utilizzatori nel Veneto circa 1.030). Alla fine la scelta è obbligatoria e non volontaria come continuamente scritto (al massimo possono restarne in banca 30 !!!).
Se il Sindacato – vista la gravità della situazione – non è stata in grado di chiedere a ISP un contenimento degli esuberi sulle Casse Veneto per allineare la durata del fondo a cinque anni come per ISP (bastava portarli a circa 720) almeno cerci di persistere a dire che tutto è stato fatto in maniera lineare.
Alla fine ISP ha preferito incidere su tutti i dipendenti Casse Veneto – durata 7 anni – evidentemente per motivi organizzativi per evitare nuova formazione/riassegnazione presso altre filiali.
Per i colleghi ISP la scadenza 2022 è fuorviante al massimo potranno accedere colleghi fino al 12/2019 (se il bacino per 5 anni è di 6.000 colleghi e i potenziali utilizzatori sono 2.9000……il conto è fatto).
Grazie per l’attenzione anche se credo che verrà ancora ribadito che questa è stata una scelta obbligata ecc ecc…….
Come abbiamo scritto in numerosissimi passaggi del dibattito in coda a una delle news precedenti http://www.fisac.net/wpgisp/report-dalla-prima-sessione-di-trattativa-ex-banche-venete.html#comments il Sindacato è intervenuto nel momento in cui si è manifestato il dissesto delle ex Venete per chiedere soluzioni che non implicassero licenziamenti. La questione fu ripresa in quei giorni da moltissimi organi di stampa. Ottenuta questa cosa, ovviamente tutt’altro che scontata (anche in Italia ci sono stati casi di dissesto che hanno portato al licenziamento di colleghi bancari, ad esempio il noto caso di Delta), si è aperta la trattativa sulla base di vincoli riorganizzativi che sono richiamati anche nel testo dell’accordo. In questo testo, nella parte descrittiva del contesto, si afferma che l’azienda ha definito di attuare le prescrizioni degli organismi di vigilanza. Peraltro, come avrebbe potuto essere diversamente? E che cosa c’è di nuovo rispetto a quanto abbiamo espressamente anticipato e ribadito nel dibattito a cui rimanda il link qui sopra? Come peraltro abbiamo ribadito che le prescrizioni parlavano di almeno mille uscite, ma che ovviamente gli organismi di controllo UE non si sarebbero certamente opposti a un numero maggiore di uscite nel perimetro ex Venete. E’ il sindacato che ha fatto sì che quell'”almeno” diventasse “non più di”, proprio per evitare i licenziamenti. E’ importante ricordare che a seguito di dissesto, i licenziamenti sono possibili, anche in banca, come abbiamo ricordato più sopra. Evitarli non è un fatto automatico, ma il frutto di una trattativa che sfocia appunto nella decisione di non farli e trovare altre soluzioni. Nel caso di specie uscite volontarie, ma che in qualche modo dovranno comunque saturare quel bacino, con il senso di responsabilità che si rende necessario appunto in situazioni di tale gravità. Anche questo era stato scritto senza infingimenti in varie parti del dibattito di cui sopra. E peraltro è testimoniato dal fatto che l’applicazione del fondo nel perimetro Intesa Sanpaolo non è solo posticipato rispetto alle ex Venete, ma è proprio subordinato al completamento di quello ex Venete. Se le uscite nelle ex Venete non si completeranno, questo impianto non sarà applicabile e bisognerà trovare altre soluzioni.
Peraltro, sempre in quel dibattito richiamato sopra, avevamo anche chiarito preventivamente e al di là di ogni ragionevole dubbio che il bacino del 2022 in Intesa Sanpaolo supera le 6.000 persone è quindi è molto ridondante rispetto alle uscite che si rendono necessarie in questo perimetro. Tuttavia, proprio perché in questo perimetro NON ci sono esuberi endogeni, ma solo la necessità di assorbire le uscite che non si potevano fare senza licenziamenti nelle ex Venete, è di tutta evidenza che non necessariamente nel perimetro Intesa Sanpaolo dovranno uscire tutti coloro che sono potenzialmente coinvolgibili. Se qui alcuni di questa platea non vorranno aderire, la ridondanza della durata consentirà di conseguire lo stesso i numeri senza necessità di particolari interventi.
per favore un chiarimento sulla frase del punto 4.PIANO DI RIDUZIONE DEL PERSONALE, alla lettera b), dove è scritto “…requisiti entro il 31 dicembre 2022 e che non abbiano già richiesto la risoluzione del rapporto di lavoro ai senso dei precedenti accordi di uscita del Gruppo…”
si intende anche il protocollo di febbraio 2017 ? Cioè chi ha dato adesione per il pensionamento incentivato non può aderire a esodi ?
aggiungo anche quanto era stato detto in febbraio da questo sindacato:
1. FISAC CGIL gisp
15 FEBBRAIO 2017 ALLE 09:19
Hai già posto qui questa domanda è hai già avuto la risposta alle 14,36 del 3 febbraio (vedi sopra). La risposta comunque è: si chi ha firmato per l’uscita nel 2018 potrà aderire a eventuali esodi che fossero definiti prima della data della sua uscita per pensionamento.
FISAC CGIL gisp
3 FEBBRAIO 2017 ALLE 14:36
Non abbiamo assolutamente idea se sarà possibile / necessario avviare un esodo e in che forma o quando. L’unica cosa certa è che se e quando ci sarà un esodo, la possibilità di aderirvi verrà estesa a tutti coloro che sono in servizio in quel momento, indipendentemente dalle loro pregresse adesioni o meno a piani di pensionamento incentivato. Sarà così, come peraltro è stato così anche in passato.
E ora viene detto il contrario ????
Come abbiamo già avuto occasione di dirci, l’accesso al Fondo è subordinata alla possibilità di permanervi per almeno 6 mesi. Poiché – come risulta in tutta evidenza dalla formulazione dell’accordo – le prime uscite per esodo dal bacino Intesa Sanpaolo non potranno avvenire prima dei primi mesi del 2018, non sussiste un numero sufficiente di colleghi che potrebbe richiedere la trasformazione del pensionamento incentivato in esodo, tale da rendere ragionevole il complesso iter burocratico di rescissione della conciliazione e successiva adesione al Fondo.
Chiaro il caso per chi non abbia almeno 6 mesi di lavoro nel 2018, ma resta il dubbio per coloro i quali abbiano presentato domanda di Part Time agevolato come me (peraltro ancora in attesa di risposta dall’azienda) ed abbiano quindi un termine di uscita nel 2019/2020.
Potete cortesemente chiarire DEFINITIVAMENTE se chi si trova in questa situazione può considerarsi ricompreso nel numero di coloro che volendo possono aderire al Fondo?
Assolutamente ricompreso nella possibilità di aderire all’esodo
Peccato che nell’accordo di Febbraio non sia stata data la possibilità di ridurre ulteriormente l’orario di lavoro anche a chi aveva già un contratto part-time a tempo INDETERMINATO, in tal caso l’avrei sicuramente scelta ed ora avrei potuto partecipare al fondo esuberi e non essere già fuori con la penalizzante opzione donna.
Assolutamente vero. Tuttavia ottenere di poter modificare unilateralmente e in via anticipata le condizioni di un contratto individuale di part time (sottoscritto senza limitazioni di tempo) in conseguenza di un accordo di pensionamento volontario non era nella disponibilità di quella trattativa.
allora nel febbraio 2017 non avreste dovuto affermare certe cose con “certezza”. Probabilmente avrei preso una decisione diversa. E ribadisco che la frase “non sussiste un numero sufficiente di colleghi che potrebbe richiedere la trasformazione del pensionamento incentivato in esodo” è opinabile. Si poteva almeno lasciare libertà di scelta al singolo collega, in base alla sua personale situazione.
Volevo dire a Marco di stare tranquillo perché su 10 colleghi ISP che maturano entro i prox tre anni me con cui ho parlato, 7 hanno detto che non andranno in esodo volontario……non hanno nessuna intenzione di abbandonare un contratto a tempo indeterminato sostanzioso come il nostro(per andare in esodo ti devi licenziare!!) Oltre alle perdite monetarie, molti hanno figli ancora da sistemare, ma perlopiù temono sorprese (Fornero 2 la vendetta!!!) e si vedono in strada con il piattino. Tutta questa voglia di andar via non c’è considerato tralatro che non ci saranno incentivi. Mia nonna diceva: ” le chiacchiere se le porta il vento, sono i maccheroni che abbottano la panza”
ciao
Per quanto riguarda i 6000 dipendenti ISP, avete numeri indicativi dei colleghi potenzialmente interessati anno per anno?
C’è una distribuzione abbastanza omogena sui 4 anni dal 2019 al 2022 (i numeri del 2018 sono sostanzialmente irrilevanti), con una leggera crescita nell’ultimo anno: diciamo circa 1.500 all’anno dal 2.19 al 2022. Ovviamente si tratta di dati molto approssimati.
A parte la doverosa ed irrinunciabile salvaguardia del posto di lavoro di tutti i dipendenti, si delinea un quadro via via più chiaro che questa acquisizione di rami d’azienda ex Banche Venete andrà a gravare in buona parte sui dipendenti ISP, sia in termini di esodi (non 7 anni ma solo 5 e probabilmente anche meno visto l’esuberante bacino potenziale, nessun incentivo se non una mensilità per preavviso, palese differenza rispetto ai precedenti esodi) che in termini di successivi effetti normativi (armonizzazione dei trattamenti con probabile contenimento dei costi e quindi dei benefici), di mobilità ed avanzamenti di carriera, determinati dal massiccio ingresso degli ex dipendenti Banche Venete con tutti i loro inquadramenti professionali ed economici.
In realtà la doverosa ed irrinunciabile salvaguardia del posto di lavoro di tutti i dipendenti è proprio ciò che ha determinato che ci fosse la possibilità di accedere al Fondo Esuberi per una parte dei dipendenti di Intesa Sanpaolo (2.900 persone, comunque quasi il 5% del totale) che altrimenti NON avrebbe avuto tale possibilità. Infatti come ribadito più volte da tutta la dirigenza aziendale negli ultimi anni e fino al giorno prima dell’acquisizione ex Venete, in Intesa Sanpaolo non c’erano esuberi e tano meno un progetto di attivazione del fondo. E come noto, è l’azienda, non il sindacato o i lavoratori, a dichiarare gli esuberi.
Quanto al prezzo da pagare per l’uniformazione contrattuale, anche in questo caso la storia è di qualche utilità. Quella più antica, in cui il vecchio Sanpaolo rilevò il Banco di Napoli depurato delle passività con soldi pubblici (esattamente come ora le ex Venete) e più recentemente quando Intesa Sanpaolo rilevò la decotta Banca Monte Parma. In entrambi questi casi il prezzo del salvataggio fu pagato dai lavoratori di quelle aziende che si videro applicare la pura contrattazione nazionale (con la sola salvaguardia di parti del welfare aziendale) per un periodo più o meno lungo e in ogni caso coincidente con tutto il tempo che fu necessario per riportare quelle aziende in attivo e in linea con la produttività delle azienda incorporanti. Gestione che infatti è già stata avviata sin da ora nel perimetro delle ex Venete. E’ un processo sicuramente non piacevole per chi vi è coinvolto (i colleghi delle banche decotte) anche perchè ovviamente la responsabilità dei dissesti aziendali è da ricercarsi nel management non certo negli impiegati, ma che ha l’enorme pregio di salvare questi posti di lavoro senza scaricare i costi all’esterno del primetro in cui si sono creati e di consentire una rilancio produttivo di aziende che altrimenti sarebbero scomparse dal mercato con tuti gli effetti pesantissimi che ne sarebbero conseguiti anche all’esterno.
Fino al giorno prima dell’acquisizione ex Venete, in Intesa Sanpaolo non c’erano esuberi e tanto meno un progetto di attivazione del fondo?
Davvero pensate che una operazione del genere si improvvisi in 24 ore?
Allora perché l’incentivo previsto nell’accordo di febbraio è stato chiamato di TEMPESTIVITA’? (Tempestività per chi e cosa?)
Non ci permettiamo di dire quello che devi pensare. Certo che la definizione del piano di salvataggio delle ex Venete sia avvenuto in condizioni di estrema urgenza, su indicazione degli Organismi di vigilanza Europea, con decretazione di urgenza del Governo e sia stato attuato sub iudice di una trasformazione in legge avvenuta solo un mese dopo, è un fatto che ha riempito le cronace non sindacali, ma di tutti gli organi di stampa nazionali e internazionali. Così come che nulla di tutto ciò fosse nemmeno alle viste nel momento in cui si definirono i pensionamenti incentivati.
Spero comprendiate il rammarico e lo stupore di coloro i quali, aderendo all’accordo di febbraio, hanno perso per poco la possibilità di aderire all’esodo.
Penso ancora alle colleghe opzione donna (le più penalizzate dall’accordo) che avranno inizialmente apprezzato l’incentivo ottenuto, ma che poi, per molte, si è rivelato un’insidia, perché avrebbero potuto esercitare il loro diritto cristallizzato in qualsiasi momento, e che in assenza del sopracitato incentivo (da sottoscrivere tempestivamente) avrebbero magari resistito qualche mese in più oppure fino alla presentazione del prossimo piano industriale, potendo così a breve partecipare pure loro all’esodo.
Ritenetemi pure un ingrato, ma è quello che si è verificato.
Gentilissimi, cosa potrebbe proporre l’azienda in questa “Offerta al pubblico” ? in sintesi e indicativamente l’assegno / emolumento previsto a che percentuale potrebbe ammontare ?
L’assegno di sostegno al reddito corrisponde all’importo della pensione, calcolata come se si fosse rimasti in servizio per tutto il periodo di permanenza nell’esodo. Tale assegno è pieno nel caso di calcolo dell’importo pensionistico con il metodo “misto” o “contributivo”, viene decurtato fino all’11% nel caso di calcolo dell’importo pensionistico “retributivo”. Nei prossimi giorni pubblicheremo una dettagliata guida alle regole dell’esodo.
.. PROBABILMENTE SENZA INCENTIVI NON CI SARANNO MOLTE ADESIONI… NEL CASO CHE SUCCEDE? ( SE NON SI ARRIVA AI NUMERI RICHIESTI, OVVIO)
Nel caso del perimetro Intesa Sanpaolo già un esodo a 5 anni costitusce una platea più che doppia rispetto alle necessità d iuscita e quindi il problema non si porrà. Invece, nel caso del perimetro ex Venete in cui anche un esodo a 7 anni definisce una platea di poco superiore all esigenze di uscite, il problema potrebbe porsi. Non a caso nell’accordo è stata prevista una verifica a settembre che prevede la possibilità di mettere in campo tutti gli strumenti necessari per raggiungere l’obiettivo non negoziabile di 1.000 uscite in quel perimetro.
“strumenti necessari” uguale “obbligo” ad aderire oppure “licenziamento”. Per coerenza da parte dei Sindacati che hanno dato l’assenso all’uscita – decisa da ISP – di 1.000 dipendenti quando sapevano che il bacino era di 1.050 dipendenti. O forse alla fine quello che ha detto BCE non era poi cosi obbligatorio????
Quello che è certo è che i numeri non sono negoziabili e che il sindacato NON permetterà il licenziamento dei colleghi. Il fondo obbligatorio (che ovviamente non è un licenziamento, ma un pre-pensionamento) è un’opzione, ma ne esistono anche altre. Ad esempio giornate di solidarietà obbligatoria (ovviamente nell’ambito in cui non si sono raggiunti i numeri previsti) fino a concorrenza delle mancate uscite. Ma come abbiamo già avuto modo di dire, esiste anche l’eventualità che i colleghi coinvolti in un dissesto che – anche se non per loro responsabilità – li stava esponendo al rischio più che concreto del fallimento con la conseguente perdita del lavoro tout court, valutino con l’attenzione del caso il valore dell’opportunità che è stata delineata prima dell’intervento sindacale presso il Governo e poi dall’accordo sindacale in Azienda. E che quindi i numeri nelle ex Venete si raggiungano per via volontaria senza dover ricorrere ad altri strumenti.