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Sul modello di servizio si è spesso tornati in argomento, evidenziando tra l’altro che un modello organizzativo per essere vincente e plasmabile  su tutto il territorio, deve avere la necessaria flessibilità a renderlo attuabile per tutto il territorio anche qualora lo stesso comprenda zone con caratteristiche tra loro profondamente diverse.

Al riguardo, vogliamo rilevare ciò  che è accaduto in costiera Amalfitana ( un territorio di 60 km servito da quattro  filiali, sebbene definire filiali  dei punti operativi dimensionati a  tre risorse  sembra un eufemismo):

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AREA CAMPANIA -MODELLI ORGANIZZATIVI E ATTUAZIONI IMPOSSIBILI

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