FUTURO INCERTO
PRESENTE PESANTE
IL PRESENTE dei lavoratori e delle lavoratrici della rete ISP Puglia, Basilicata e Molise consiste nel lavorare, da due anni in particolare, in condizioni pesantissime, con enormi carenze di organico nelle Filiali.
I colleghi subiscono carichi di lavoro eccessivi, ma con encomiabile impegno e dedizione, continuano a sacrificarsi quotidianamente per coniugare la produzione di reddito con il ruolo di “vero servizio pubblico essenziale” a supporto delle famiglie e imprese nei nostri territori.
Nonostante i rischi per la salute, di fatto mai indennizzati dalla più grande Banca del Paese neppure dopo gli enormi utili prodotti, i lavoratori continuano a subire le odiose pressioni commerciali indebite.
Il clima reale che respiriamo nelle Filiali è di stanchezza e disaffezione, con frequenti e pressanti richieste di non voler più fare il ruolo di gestore, di direttore ecc., non perché ritenuti carichi di lavoro troppo pesanti, bensì proprio a causa delle pressioni subite. Infatti i colleghi, specialmente in questi due anni, hanno dimostrato un grande senso di responsabilità e attaccamento all’Azienda e al Paese. La voglia di abbandono del ruolo nasce, invece, da quel senso di ingiustizia che è riassumibile in: “lavoro tanto, lo faccio bene da anni, produco risultati e, ciononostante, devo subire pressioni che hanno solo l’effetto di demotivarmi, di farmi sentire inadeguato/a e privarmi talvolta persino della mia dignità”.
A ciò si aggiunga anche la recente scelta aziendale di non garantire il servizio di vigilantes, per il controllo del green pass, neppure in quelle filiali e piazze notoriamente più problematiche quanto all’afflusso dei clienti.
Su questo presente, arrivano poi come un tornado LE NOVITÀ FUTURE, quelle del recente piano industriale.
In particolare le tantissime, prossime chiusure di Filiali!
Grande preoccupazione c’è tra i colleghi di fronte al previsto, diffuso abbandono dei nostri territori!
Di Filiali ne rimarranno davvero poche,
questo è inaccettabile!
L’evoluzione tecnologica e la legittima necessità di stare al passo con i tempi, non giustifica secondo noi la logica del “gettare il bambino con l’acqua sporca”!
I LAVORATORI E LE LAVORATRICI DI INTESA SANPAOLO
CHIEDONO UN PRESENTE DIGNITOSO
E UN FUTURO PRIVO DI INCERTEZZE!
17/02/2022 Coordinatori Fisac CGIL ISP Puglia- Basilicata- Molise
L’Azienda sta incontrando i Gestori Privati riproponendo la trasformazione del contratto full time del credito in contratto part time con collegato contratto di agenzia. Di fatto sta chiedendo ai colleghi di diventare Global Advisor, nuova denominazione delle Lavoratrici e Lavoratori con contratto misto, per un periodo non inferiore a due anni, salvo possibilità di rientro anticipato a fronte di accettazione aziendale della richiesta.
Dal 22 aprile sarà attiva la procedura per dare la pre-adesione alla LTC volontaria Generali, per tutti gli iscritti al FSI coperti dalla LTC del CCNL del Credito e i loro famigliari maggiorenni iscritti al FSI che non hanno sottoscritto la polizza per il 2023.
Nel corso degli incontri che si sono tenuti il 13 dicembre e nella giornata di ieri con la Delegazione Aziendale di Relazioni Industriali, abbiamo posto all’azienda la problematica che riguarda le lavoratrici ed i lavoratori del Gruppo ISP che hanno la contribuzione previdenziale versata presso la gestione pensionistica ex Inpdap (ex Cpdel ecc…), in particolar modo provenienti da ex Banca Monte Parma e da ex Banca Nazionale delle Comunicazioni.
ll nostro nuovo esperto ha rivisitato interamente la 
La nostra nuova esperta ha rivisitato interamente la 
Il nostro Esperto Giampiero Reccagni ha aggiornato la 
In considerazione dell’imminenza della data del 12 aprile (termine per la eventuale destinazione del PVR a Conto Sociale), ma anche della prossimità del 30 aprile (scadenza stabilita sia per la richiesta del Contributo welfare figli, sia per la Provvidenza familiari disabili), il nostro nuovo esperto, Raffaele Bosco, ha rivisitato interamente la 
In Intesa Sanpaolo la fruizione e ancor di più la mancata fruizione di determinati e specifici corsi può avere effetti diretti e molto significativi rispetto all’erogazione del PVR (e dei sistemi premianti e incentivanti in genere) e al completamento / consolidamento dei Percorsi professionali.