Comunichiamo l’integrazione dell’elenco delle filiali / uffici coinvolti nei giorni di chiusura collettiva.
Questo è l’elenco con le filiali della Rete già comunicato precedentemente.
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Filiale Digitale: concessione e rinnovo Part Time
L’Azienda ci ha comunicato che in fase di concessione e rinnovo dei Part Time nel perimetro di Filiale Digitale chiederà alle colleghe e ai colleghi la disponibilità ad effettuare una volta alla settimana un rientro pomeridiano o preserale, valutando ogni situazione caso per caso. Come Organizzazioni Sindacali ribadiamo che si tratta di una decisione totalmente unilaterale e non è stato firmato nessun accordo in tal senso.
Pur ricordando che il contratto di Part Time è un contratto individuale stipulato con il datore di lavoro, esprimiamo la nostra contrarietà a soluzioni che derivano da iniziative unilaterali dell’Azienda e che, come nel caso specifico, non sono risolutive, ma solo il tentativo di “coprire il sole con un dito”, oltre a snaturare la finalità stessa delle richieste di lavoro Part Time che dovrebbero consentire una conciliazione tra vita privata e la vita lavorativa e non esclusivamente le necessità aziendali di conciliazione tra tempi di lavoro e obiettivi da raggiungere.
Riteniamo come Organizzazioni Sindacali che l’unica soluzione alla difficoltà di coprire i turni della filiale digitale sia quella di aumentare l’organico e riconoscere alle colleghe e ai colleghi apposite indennità per l’orario di lavoro svolto.
Così come avviene per qualsiasi tematica di Gruppo, chiediamo coinvolgimento nella ricerca di soluzioni che ottimizzino la gestione nella Filiale Digitale, anche sulla scorta delle proposte già avanzate, e il rispetto per le colleghe e i colleghi che ci lavorano, che abbiano un contratto part time o che lavorino a tempo pieno, attenzione per i riconoscimenti che il tavolo sindacale chiede da anni.
Per una gestione che funzioni ci deve essere condivisione.
Siamo disponibili ad un incontro specifico con l’Azienda per cercare di trovare delle soluzioni ai problemi di organici nei turni serali anche con proposte concrete, senza che si debba per questo snaturare gli elementi fondamentali del contratto Part Time.
TRASFORMARSI IN GLOBAL ADVISOR (contratti misti)
L’Azienda sta incontrando i Gestori Privati riproponendo la trasformazione del contratto full time del credito in contratto part time con collegato contratto di agenzia. Di fatto sta chiedendo ai colleghi di diventare Global Advisor, nuova denominazione delle Lavoratrici e Lavoratori con contratto misto, per un periodo non inferiore a due anni, salvo possibilità di rientro anticipato a fronte di accettazione aziendale della richiesta.
A livello nazionale, fino ad oggi, solo 54 colleghi Intesa Sanpaolo hanno aderito, passando al contratto misto.
Premesso che la validità della proposta va inquadrata nella situazione individuale di ciascun collega (anzianità di servizio, inquadramento, prospettive di carriera), come Organizzazioni sindacali crediamo che la scarsa adesione dimostrata fino ad oggi sia da ricercare in diversi punti di criticità, da sempre segnalati ad Intesa Sanpaolo, che in sintesi sono:
• Assenza di percorsi professionali dedicati di crescita professionale;
• Sistema premiante non contrattato per la parte lavoratore autonomo;
• Mancanza di pricing competitivi attivabili dal collega;
• Difficoltà ad accedere alle agevolazioni in materia di mutui vista la riduzione significativa del reddito fisso e le diverse modalità di valutazione del reddito da lavoro autonomo;
• Mancanza di locali di proprietà dell’azienda ove il Global Advisor possa incontrare il cliente;
• Nel caso il collega decida di rientrare a full time al termine del primo biennio, mancanza di chiarezza sulla sede di rientro: sul tema l’Azienda assicura solo il rispetto delle regole in tema di trasferimento;
• Difficoltà nella gestione dei contributi pensionistici versati per la parte di lavoro autonomo (alla Gestione Lavoratori Autonomi, pari al 24,48% del reddito, ed alla cassa ENASARCO, pari al 17%);
• Forte contrazione dei contributi pensionistici versati sia al Fondo Pensione che all’INPS. Problema che cresce se il collega è sottoposto al calcolo contributivo pieno.
Alla luce di tali criticità e sottolineando che si tratta di un rapporto di lavoro individuale non regolato da accordi sindacali vigenti, invitiamo tutti i colleghi eventualmente interessati al passaggio a GA a confrontarsi preventivamente con il proprio sindacato di riferimento per poter effettuare una scelta consapevole su un tema che rischia di impattare fortemente sia sul reddito attuale sia su quello futuro.
FSI: DAL 22 APRILE SARÀ POSSIBILE EFFETTUARE LA PRE-ADESIONE ALLA POLIZZA LTC VOLONTARIA 2024 PER GLI ISCRITTI AL FSI COPERTI DALLA LTC DEL CCNL CREDITO
Dal 22 aprile sarà attiva la procedura per dare la pre-adesione alla LTC volontaria Generali, per tutti gli iscritti al FSI coperti dalla LTC del CCNL del Credito e i loro famigliari maggiorenni iscritti al FSI che non hanno sottoscritto la polizza per il 2023.
Il Fondo Sanitario Integrativo ha ottenuto importanti miglioramenti per la polizza LTC volontaria.
In caso di non autosufficienza la rendita mensile è stata aumentata da 1.300€ a 1.500€ a fronte dello stesso premio dell’anno precedente pari a 70,00€ annui per persona assicurata.
Chi ha già perfezionato il contratto 2023 sul sito della compagnia non deve fare nulla, in quanto, Il contratto si rinnova automaticamente di anno in anno.
L’iscritto, anche con riguardo ai familiari beneficiari, entrando in procedura potrà:
- effettuare la pre-adesione per il 2024,
- revocare la polizza già sottoscritta precedentemente, nel caso non si intenda confermare la copertura per il 2024.
PREVIDENZA EX INPDAP: POSTO IL PROBLEMA ALL’AZIENDA E PRIMI INTERVENTI
Nel corso degli incontri che si sono tenuti il 13 dicembre e nella giornata di ieri con la Delegazione Aziendale di Relazioni Industriali, abbiamo posto all’azienda la problematica che riguarda le lavoratrici ed i lavoratori del Gruppo ISP che hanno la contribuzione previdenziale versata presso la gestione pensionistica ex Inpdap (ex Cpdel ecc…), in particolar modo provenienti da ex Banca Monte Parma e da ex Banca Nazionale delle Comunicazioni.
A causa delle decisioni che sta assumendo il Governo Meloni, che ha inserito all’interno della Legge di Bilancio attualmente in discussione in Parlamento una serie di interventi legislativi riguardanti le pensioni, si determina un peggioramento delle condizioni di accesso e dei trattamenti pensionistici futuri per un’ampia platea di lavoratrici e lavoratori; tra i vari provvedimenti ve ne è uno che ha introdotto una revisione delle aliquote di rendimento pensionistico per le gestioni pensionistiche ex Inpdap, per coloro che hanno meno di 15 anni di contribuzione al 31/12/1995, con effetto dal 1.1.2024, tale da determinare un taglio sull’importo del trattamento pensionistico che può arrivare fino a diverse centinaia di euro in meno al mese.
Come CGIL e FISAC CGIL stiamo contrastando questa iniziativa sbagliata e penalizzante del Governo attraverso un percorso di mobilitazione che ha già portato ad uno Sciopero Generale e valuteremo tutte le possibili iniziative vertenziali di tutela qualora diventasse provvedimento di legge definitivo.
Se questo provvedimento, come è più che probabile, entrasse in vigore (si saprà con certezza e se ne conosceranno tutti i dettagli definitivi solo dopo la votazione in Parlamento, nei prossimi giorni, della Legge di Bilancio), le negative conseguenze riguarderanno le colleghe e i colleghi ex Inpdap che hanno aderito agli accordi di esodo di Gruppo del 2020 e del 2021, sia coloro che sono già usciti in esodo e stanno percependo l’assegno di esodo in attesa di maturare il requisito pensionistico post 2024, sia coloro che sono ancora al lavoro e attendono di uscire in esodo o pensione.
Ci siamo attivati fin da subito con l’Azienda per valutare lo stato attuale della situazione al fine di verificare i possibili interventi a tutela delle colleghe e i colleghi interessati, consapevoli del fatto che sarà possibile valutare la situazione in modo compiuto e su presupposti definiti solo nei prossimi giorni, una volta che la normativa sarà formalmente approvata e diventerà Legge dello Stato.
Proprio per questa ragione abbiamo convenuto di incontrarci con l’azienda immediatamente dopo tale momento per approfondire tutti gli aspetti della complessa situazione ma, nello stesso tempo, abbiamo fin da subito richiesto e ottenuto da parte dell’Azienda che per coloro che non sono ancora usciti in esodo e la cui uscita sia prevista al 31.12.2023 sia possibile richiedere (in tempi rapidissimi, ovviamente) di posticipare l’uscita in esodo e l’accesso al Fondo di Solidarietà alla finestra successiva (prevista al 31.03.2024), al fine di soppesare al meglio le possibili ricadute sulla loro posizione individuale e richiedere eventualmente, anche la revoca dell’adesione.
Anche per tutte le altre colleghe e colleghi che hanno aderito all’esodo (accordo 16.11.2021) e la cui uscita sarà prevista nelle prossime finestre fissate in accordo, sarà garantita la stessa possibilità di revoca dell’adesione, avendo in ogni caso tempo nei prossimi mesi di valutare bene la situazione che si sarà nel frattempo definita dal punto di vista normativo.
Certamente da parte nostra, come FISAC CGIL, valuteremo tutte le possibili azioni e interventi, anche oltre il livello di Gruppo, per garantire la massima tutela per le colleghe e i colleghi interessati che sono inseriti nel percorso di esodo, in attesa anche di eventuali ulteriori azioni che come CGIL si valutasse di intraprendere.
Come FISAC CGIL con i nostri Rappresentanti Sindacali siamo come sempre a disposizione per informazioni e chiarimenti e per offrire la massima assistenza e supporto alle lavoratrici e ai lavoratori.
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MARINA MILANESIO È LA NUOVA ESPERTA DELLA NOSTRA GUIDA AI NUOVI DIRITTI
La nostra nuova esperta ha rivisitato interamente la GUIDA AI NUOVI DIRITTI.
Marina d’ora in poi provvederà agli aggiornamenti in materia e risponderà ai vostri quesiti e dubbi che le vorrete porre.
Potete contattarla a questo indirizzo: marina.milanesio1@intesasanpaolo.com
AGGIORNAMENTO GUIDA PREVIDENZA COMPLEMENTARE
Il nostro Esperto Giampiero Reccagni ha aggiornato la Guida alla Previdenza Complementare, l’unica importante novità riguarda l’apertura alle nuove adesioni, a decorrere dal 1° aprile, del comparto STABILITA’ che è stato quindi inserito nella Parte I – Le informazioni chiave per l’aderente – Scheda “Presentazione” e nella Parte II “Le informazioni integrative Scheda “Le opzioni di investimento – le caratteristiche” della “Nota Informativa e Appendice”.
Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Giampiero è a vostra disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti).
RAFFAELE BOSCO È IL NUOVO ESPERTO DELLA NOSTRA GUIDA AL CONTO SOCIALE
In considerazione dell’imminenza della data del 12 aprile (termine per la eventuale destinazione del PVR a Conto Sociale), ma anche della prossimità del 30 aprile (scadenza stabilita sia per la richiesta del Contributo welfare figli, sia per la Provvidenza familiari disabili), il nostro nuovo esperto, Raffaele Bosco, ha rivisitato interamente la Guida Conto Sociale.
La Guida include ora alcune nuove sezioni, tra cui quella che riepiloga la normativa sui fringe benefit (occorrerà prestare molta attenzione per non incorrere in oneri imprevisti), e i capitoli sul Conto Welfare UBI e sulla piattaforma Welfare Hub.
D’ora in avanti Raffaele provvederà agli ulteriori aggiornamenti in materia e risponderà ai quesiti che vorrete porgli.
Potete contattarlo a questo indirizzo: raf.bosco68@gmail.com
AGGIORNAMENTO GUIDA PACCHETTO GIOVANI
Il nostro esperto Marcello PINOTTI ha aggiornato la Guida PACCHETTO GIOVANI, le variazioni riguardano precisazioni importanti rispetto il bonus nascita figli.
Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Marcello è a vostra competa disposizione per chiarimenti e consulenze.
Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti).
La Nuovissima Guida Pop alla Formazione (effetti su Premi e Ruoli) in ISP
In Intesa Sanpaolo la fruizione e ancor di più la mancata fruizione di determinati e specifici corsi può avere effetti diretti e molto significativi rispetto all’erogazione del PVR (e dei sistemi premianti e incentivanti in genere) e al completamento / consolidamento dei Percorsi professionali.
In questa nuovissima Guida Pop trovate tutto quello che vi serve per orientarvi nel mondo della Formazione in Intesa Sanpaolo: come sempre in forma chiara e sintetica.
Buona visione, ascolto, lettura!
Aggiornata la Guida Pop al Pacchetto Giovani
In questa Guida Pop rivista e aggiornata i giovani dipendenti di Intesa Sanpaolo (assunti under 30) possono trovare una sintesi di tutte le agevolazioni:
- Contribuzione aziendale maggiorata alla Previdenza Complementare
- Contributo aziendale in caso di acquisto prima casa
- Contributo aziendale in caso di nascita figli
che sono state previste espressamente per loro dalla contrattazione aziendale.
Buona visione, ascolto, lettura!
E’ ingiusto l’obbligo delle Ferie Collettive, un profondo passo indietro nei diritti dei lavoratori, contro il quale mi spiace dirlo non avete contribuito in alcun modo!
Il diritto ad un periodo annuale di ferie retribuite costituisce un principio costituzionale, sancito dall’art. 36, comma terzo, Cost. Ita., che ne prescrive l’irrinunciabilità: “Il lavoratore ha diritto … a ferie annuali retribuite, e non può rinunziarvi”. In conseguenza il Codice Civile, all’art. 2109: prescrive che “Il prestatore di lavoro ha … anche diritto … ad un periodo annuale di ferie retribuito, possibilmente continuativo, nel tempo che l’imprenditore stabilisce, tenuto conto delle esigenze dell’impresa e degli interessi del prestatore di lavoro. La durata di tale periodo è stabilita dalla legge, dagli usi o secondo equità”. E’ quindi la legge che definisce in modo molto chiaro i seguenti tre principi:
l’imprenditore stabilisce le modalità di fruizione delle ferie;
l’imprenditore deve preventivamente comunicare al prestatore di lavoro il periodo stabilito per il godimento delle ferie
la contrattazione collettiva può intervenire esclusivamente sulla durata delle ferie.
Sono consapevole di quel che dice il codice. E’ vero pero’ che l’azienda ha modificato dallo scorso anno il proprio comportamento, di fatto eliminando una libertà di scelta che in passato si è sempre avuta. Come sindacato non è stato fatto nulla per contrastare questo comportamento ed andare incontro alle esigenze dei lavoratori
FINO A QUANDO LE FERIE COLLETTIVE RIGUARDANO QUALCHE PONTE E LA SETTIMANA DI FERRAGOSTO….BEN VENGANO.
ERO COSTRETTO TUTTI GLI ANNI DALLA CARENZA DI PERSONALE E DALLE NECESSITA’ DI ALTRI COLLEGHI ALLA PRESENZA OBBLIGATA, PURTROPPO QUEST’ANNO NELLA MIA STRUTTURA NON SONO STATE CONFERMATE. E NON SI CAPISCE NEMMENO IL REALE MOTIVO TECNICO AL MOMENTO.
Quello che voglio dire è che si è sostanzialmente modificata una consuetudine, una prassi, senza fornire alcuna possibilità di scelta. Il che cozza con quanto pubblicato dall’azienda sulla intranet:
“La chiusura, conforme alla contrattazione nazionale di settore, si concretizza nella decisione aziendale, laddove ci siano le condizioni e non si generi un disservizio al cliente, di offrire opportunità di fruizione delle ferie in periodi graditi ai colleghi”
dove pero’ si esclude la possibilità di modificare la scelta quando la furizione non sia gradita ai colleghi.
La prassi è una fonte di diritto, ma subordianta – in ordine gerarchico – ai Contratti e alla Legge. La legislazione e la giurisprudenza è davvero chiara e univoca in materia. E’ l’imprenditore a decidere i turni di chiusura degli impianti e delle ferie.
Detto questo – e per affrontate pragmaticamente la questione nel merito intervenendo su gli aspetti che prevedono margini di trattativa – precisiamo che:
– Abbiamo già ottenuto che i colleghi possano imputare una qualsiasi causale di assenza per “giustificare” i giorni di chiusura. Quindi non solo ferie, ma anche Ex Festività, Banca ore, PCR, qualsiasi altro permesso a cui abbiano diritto compresa ad esempio SVL.
– Chiederemo in occasione del prossimo incontro sulla formazione di poter (individualmente e volontariamente) efettuare smart learning in occasione delle chiusure programmate.
L’azienda ha fornito una comunicazione non contestabile nel merito (ha il diritto di decidere i turni ferie), ma l’ha presentata in una forma volutamente capziosa, presentandola non come una sua precisa e univoca scelta organizzativa, ma “condendola”con il “gradimento” dei colleghi, gradimento che nei fatti non viene né cercato né verificato.
La richiesta che presenteremo di poter scegliere individualmente di fornire comunque una prestazione lavorativa (smart learning) in occasione delle chiusure va appunto nella direzione di cercare un punto di incontro tra le esigenze aziendali e quelli dei colleghi.
LA COMUNICAZIONE DELLE FERIE DEVE ESSERE ESPLICITA E PERSONALE OPPURE E’ SOTTOINTESA CON LA SOLO COMUNICAZIONE DELLE CHIUSURE CHE NON RIGUARDANO LA TOTALITA’ DELLE FILIALI FISICHE MA SOLO DEI COMPARTI PERSONAL/IMPRESE? COME CI SI COMPERTERA’ PER I CLIENTI CHE SI PRESENTERANNO TROVANDO LA FILIALE APERTA MA SENZA IL LORO GESTORE IN FERIE “OBBLIGATORIE”?
La comunicazione delle ferie “collettive” è intrinseca nella chiusura dei singoli punti operativi. A questo proposito va comunque precisato che non si tratta di chiusure per “comparti”, ma per specifiche e individuate filiali. Le filiali personal e quelle retail sono del tutto distinte anche quando “insistono” in locali contigui o accessibili attraverso i medesimi accessi. Ci sono due direttori, due budget, due piani ferie, due coperture di turni, tutte fattispecie assolutamente distinte. I clienti non “troveranno” la loro filiale aperta e anzi l’azienda è tenuta a comunicare (in varie forme, dall’homebanking a altre forme di comunicazione diretta o indiretta) che determinate filiali sono chiuse, fatto salvo ovviamente che il principio generale della “circolarità” non viene meno.
riguardo all’uso delle causali nei giorni di chiusura obbligatoria: perché posso inserire SVL, anche se non è una giornata di solidarietà volontaria? voglio dire: io sono costretta in quei giorni a stare a casa, la ratio dietro la solidarietà volontaria ha una matrice diversa, facendo scegliere al singolo quando stare a casa. capirei se ci fosse un accordo di tipo politico, del tipo “devi stare a casa allora usa svl per liberare un altro giorno per stare a casa”. grazie dell’attenzione
La possibilità di inserire giornate di SVL nei giorni di chiusura obbligatoria è appunto una possibilità e non un obbligo. Ciascun collega è libero di utilizzare una qualsiasi dell causali di assenza per “coprire” le giornate di chiusura. SVL è a tutti gli effetti una causale di assenza (come Ferie, PCR, ex festività) e quindi può esser e utilizzata – da chi lo desidera – per “coprire” una o più giornate di chiusura. Ovviamente chi non desidera utilizzare SVL in quelle giornata (o non desidera utilizzarle del tutto) è libero di non farlo.
Nel caso in cui la Filiale Retail ‘ospitante’ rimanga aperta, per il personale della Filiale Personal o Imprese ‘ospitata’ è prevista la possibilità di non fruire di queste ferie ‘obbligate’ e, nel caso, qual è l’iter autorizzativo per utilizzare questa opzione?
Al momento le giornate di chiusura collettiva sono “giustificabili” solo imputando una delle varie causali di assenza a disposizione dei colleghi. L’azienda conferma la sua indisponibilità a consentire prestazioni lavorative presso altri punti operativi. Stiamo verificando (lo faremo in occasione degli incontri sulla formazione del mese di marzo) la possibilità di usufruire delle Smart learning (formazione da casa).