Archivio Venezia E Provincia
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MERITOCRAZIA? NO, ACCORDO SINDACALE!
Molte colleghe e molti colleghi in questi giorni stanno ricevendo una lettera dall’Azienda (datata gennaio 2014) dove si comunica, con piacere, il riconoscimento dell’avanzamento di grado o di un assegno ad personam.
fate click quiper scaricare il comunicato omunicato 2 2014 Meritocrazia
La produttività del lavoro in Italia è tra le più basse in Europa secondo ISTAT, Eurispes e, naturalmente, ABI.
Si tratta, badate bene, del rapporto tra il valore della produzione realizzata ed il volume o la quantità del lavoro impiegato, in termini di numero di occupati o ore lavorate.
In economia la produttività può essere definita come il rapporto tra il valore della produzione realizzata e il volume o la quantità del lavoro (numero degli occupati o ore lavorate) impiegato nella produzione……
click qui per leggere tutto il comunicato 1 2014 PRODUTTIVITA’
In data odierna si è svolto l’incontro trimestrale dell’Area Carive alla presenza di tutte le OO.SS. e dei rappresentanti aziendali e di gruppo, assenti purtroppo quelli di ISGS.
Il confronto si è sviluppato sui seguenti punti salienti:
Budget e monitoraggi
Non sono previsti budget individuali e ogni rilevazione e segnalazione non può essere fatta singolarmente ma effettuata solo tramite le procedure aziendali.
Ribadiamo quindi che non c’è l’obbligo di compilare report personali di vendita.
click qui per leggere: comunicato 6 2013 TRIMESTRALE
Ma gli obiettivi di budget non sono di Filiale?
E gli obiettivi commerciali non sono assegnati per Modulo?
NON SONO PREVISTI OBIETTIVI DI VENDITA PERSONALI/INDIVIDUALI
fai click qui per aprire il documento: comunicato 5 2013 SUPERCLASSIFICASHOW
comunicato 3 SUL FILO DEL RASOIO
La nostra azienda, l’azienda di cui non siamo certo proprietari ma che ci “appartiene” più dei
distanti azionisti e managers, sembra muoversi in costante ma incerto equilibrio sul filo delle
normative e degli accordi, formalmente rispettosa ma sostanzialmente insofferente per le norme che
essa stessa ha contribuito a scrivere.
Progetto Banca Estesa “i problemi sono solo virtuali”
Le Filiali con orario esteso sono partite.
Anche se ad alcune richieste formulate dalle Organizzazioni Sindacali sono state date risposte positive, come ad esempio sull’effettuazione dei turni settimanali e il ripristino della flessibilità di orario, permane invece disarmante l’approccio organizzativo aziendale, in primis sull’individuazione delle filiali da aprire con orario esteso.
fai click per leggere i documenti
Progetto Banca Estesa Armiamoci e partite
Disarmante l’impreparazione dell’azienda su tutti gli aspetti organizzativi in tema di organici, sicurezza e gestione delle attività, a pochi giorni dalla partenza del progetto “Banca estesa”.
Alle domande poste dai colleghi ai rappresentanti dell’Azienda durante gli incontri di illustrazione del progetto, non è stata data risposta o, peggio, si è demandata la soluzione ai Direttori delle filiali.
click di seguito per scaricare il comunicato
comunicato 1 2013 PROGETTO BANCA ESTESA
051212 Risultato ASSEMBLEE PROTOCOLLO OCCUPAZIONE E PRODUTTIVITA’…-1
Ieri sono terminate le assemblee del personale dell’Area CR Venezia del Gruppo
Intesa Sanpaolo riguardanti le votazioni su:
PROTOCOLLO OCCUPAZIONE e PRODUTTIVITA’ 19 ottobre 2012
ATTENTI ALL’IBAN
Saltano gli accrediti dello stipendio per la modifica
inconcepibile dell’IBAN
Stanno accadendo cose strane a livello informatico.
Si è svolto ieri il consueto incontro trimestrale di area notevolmente ritardato per la vertenza di gruppo sfociata poi nello sciopero del 2 luglio.
I dati numerici confermano naturalmente il costante calo dei dipendenti e delle dipendenze….
click qui per scaricare il documento “trimestrale AREA CR VENEZIA 25092012”
Da sempre in tutte le “manovre anticrisi” e di riduzione dei costi si colpiscono principalmente i soggetti più deboli aumentando le tariffe sui servizi, le tasse e riducendo i redditi.
Stessa sorte accade per migliorare il bilancio della nostra Azienda che ipocritamente dichiara che saranno accolte tutte le domande di part time revocando contemporaneamente l’erogazione del buono pasto di 4,00 Euro.click qui per scaricare il comunicato
R.S.A ISGS VENEZIA
NUOVO MO.SE. (Modello di Servizio) – CANTIERI APERTI, VARIANTI E LAVORI IN CORSO
Il giorno 7 febbraio 2012 si è tenuto a Mestre l’incontro di informativa trimestrale di Area.
Erano presenti il Responsabile del Personale della Direzione Regionale Dr. Sartori, la nuova
Responsabile del Personale Dr.ssa Brannetti Cristina (a cui diamo il benvenuto), la Dr.ssa De
Marchi delle Relazioni Sindacali della Direzione Regionale e il Dr. Mauri di I.S.G.S.
Assente (forse non è un caso) purtroppo il Nostro Direttore Generale dal quale aspettavamo la
FISAC CGIL – COORDINAMENTO DI AREA – C.R. VENEZIA
INCONTRO CON IL DIRETTORE REGIONALE
I NOSTRI RAGAZZI
e la motivazione delle Persone
Si è tenuto il 27/01/2011 a Padova l’incontro tra le Organizzazioni Sindacali delle Banche Rete Cariveneto, Carive, CariFVG e BTB e il Responsabile della Direzione Regionale Veneto, Friuli Venezia Giulia e Trentino Alto Adige Dott. Lodesani.
La delegazione Aziendale era composta inoltre dalla D.ssa Ordasso, il Dott. Sartori e la D.ssa De Marchi.
fai click qui per vedere il comunicato: I NOSTRI RAGAZZI e la motivazione delle Persone
La promessa di creare un milione di nuovi posti di lavoro il Governo la fece alcuni anni fa.
Adesso non occorrono promesse ma con Decreto Legge si riescono a creare dal nulla milioni di conti correnti.
Il Montiano “Decreto Salva Italia” imporrà a circa 2.200.000 pensionati (sembra che l’allarme sia in parte rientrato) di aprire un c/c bancario o postale, acquistare una carta di credito per poter ricevere l’assegno mensile di pensione.
fai click qui per scaricare il file: duemilioni di nuovi c/c
Il giorno 11 novembre 2011 si è svolto a Mestre l’incontro di informativa trimestrale di Area. Erano presenti il Direttore Generale Dr. Gallia, il Responsabile del Personale della Direzione Regionale Dr. Sartori, la Responsabile del Personale Dr.ssa Bonzano, la Dr.ssa De Marchi delle Relazioni Sindacali della Direzione Regionale e il Dr. Bollani della D.O.S. (sicurezza).
Abbiamo denunciato da subito:
Ogni anno l’argomento delle ferie ha il suo solstizio a febbraio e ad inizio autunno:
prima con la stesura dei “piani ferie” e il gioco degli incastri giustamente nel periodo estivo; non siamo una fabbrica o il parlamento che chiude tutto agosto, siamo, come un ospedale, aperti tutto l’anno; (I turni delle ferie debbono essere fissati tempestivamente dall’impresa, confermati al lavoratore/lavoratrice e rispettati; solo in casi eccezionali si possono variare di comune intesa tra l’impresa ed il lavoratore/lavoratrice – C.C.N.L. 8/12/2007 art. 49 comma 4)
poi con la corsa a fare i periodi di riposo ad ogni costo, perché i residui ferie pesano sui bilanci. Sono ben altre le voci di spesa da ridurre, sempre le solite ormai arcinote (incentivi, stock options, gettoni di presenza).
Le cause che generano questa “anomalia” sono almeno due:
o i piani ferie sono redatti in modo incompleto, cioè non viene data la possibilità ai colleghi di programmare vacanze estive (L’impresa, solo per particolari esigenze di servizio, può dividere le ferie in due periodi, uno dei quali non inferiore a 15 giorni lavorativi – sempre art. 49 ma comma 5);
oppure non si riesce a fruire di quanto pianificato per sopperire all’incurabile carenza di personale….
Forse ci siamo abituati a respirare l’odore di bruciato che lasciano i lanciafiamme della speculazione che inceneriscono quasi ogni giorno spaventose ricchezze. Forse ci siamo abituati ai declassamenti del rating che colpiscono il Paese e di conseguenza le Aziende Italiane e che aggravano la situazione economica di famiglie e imprese. Forse ci siamo abituati a subire le spinte sui budgets che servono soprattutto ad arricchire con corposi premi la “nostra casta” manageriale.
I Capi d’Azienda emanano piani industriali che prevedono soprattutto minor costi (del personale) per far fronte alla crisi. TRECENTO MILIONI di Euro è la cifra da risparmiare (è necessario usufruire di tutte le ferie perché il residuo è un costo. Ma i piani ferie esistono?). Ridurre il personale sembra l’unico rimedio possibile, mentre accade che poche sedute di Piazza Affari annientino l’aumento di capitale recentemente effettuato (MOLTI MILIARDI di Euro). Qualche idea per “risparmiare” ce l’abbiamo anche noi …
Qui di seguito il testo della lettera aperta
La speculazione finanziaria in atto oltre che allarmare i risparmiatori induce forse a modificare la politica creditizia della nostro Gruppo Bancario e della nostra Banca.
Le recenti disposizioni, diramate dalle Vostre strutture alla Rete, di contenere gli impieghi e di porre l’attenzione sulla raccolta diretta con collocamento soprattutto delle Obbligazioni Intesa Sanpaolo, confermano questo sostanziale cambio di strategie commerciali.
Questi obiettivi si attuano sicuramente con una gestione della clientela, soprattutto famiglie e personal, che vede la necessità di ricevere risposte certe e puntuali sulla qualità e garanzia dei propri investimenti.
i risulta però che alcuni portafogli non sono gestiti da diversi mesi per assenze non pianificate dei colleghi gestori, che vedono l’attività travasata in altri portafogli già più che saturi e che naturalmente non possono realizzare la redditività richiesta.
Si impone una sollecita soluzione a questa anomalia, che contrasta fortemente con quanto viene incessantemente richiesto dalle strutture di Direzione, provvedendo da subito alle sostituzioni, specie per le assenze di medio periodo.
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Con decorrenza 30 giugno 2011, per effetto dell’Accordo sugli Inquadramenti e Percorsi Professionali del 29 gennaio 2009, circa un centinaio di colleghi Gestori Personal e Small Business verranno promossi Quadri Direttivi.
Il passaggio alla categoria dei Quadri Direttivi prevede un sensibile incremento economico direttamente in busta paga e dei benefici indiretti dati dall’aumento dell’accantonamento del T.F.R., della Previdenza Integrativa e dalla maggior contribuzione INPS.
In un periodo in cui molte certezze normative e il recupero del potere di acquisto degli stipendi sono messi in discussione dall’ABI e dalle Banche tale traguardo ha un importante significato per queste lavoratrici e lavoratori.
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Facendo seguito a precedenti comunicazioni, vi informiamo che il 29 aprile il Comitato Amministrativo del Fia Cariparo ha deliberato il rendiconto contabile per l’anno 2010 prendendo atto di uno sbilancio tra entrate ed uscite che supera il milione di euro.
Nell’ultimo trimestre, ed in particolare nei mesi di dicembre 2010 e gennaio 2011 le richieste di rimborso presentate hanno raggiunto numeri imprevedibili che hanno portato alla situazione sopra descritta.
Il disavanzo gestionale viene azzerato, come da regolamento, con l’utilizzo dell’avanzo delle gestioni anni precedenti per 891.000 euro e con un contributo straordinario pari all’1,3% della retribuzione del mese di maggio e delle pensioni del mese di giugno.
L’azzeramento del deficit consentirà la chiusura del Fia Cariparo ma resta aperto il problema di un ingresso, unico caso tra i tre Fondi preesistenti, senza conferimento di riserve, come era invece pattuito dagli accordi presi durante le trattative. L’argomento sarà oggetto di discussione a livello di Gruppo.
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Il 4 aprile u.s. si è tenuto il primo incontro trimestrale dell’Area Venezia previsto dal nuovo Protocollo delle Relazioni Industriali del 23/12/2010.
Tra i temi dell’incontro:
Vivono con i genitori, s’incontrano nei caffè, fanno amicizia su Facebook, studiano a tempo perso, ascoltano i rapper locali. E temono che non riusciranno mai a trovare un buon lavoro e a mettere su famiglia.
I più fortunati hanno un lavoro malpagato che detestano, i meno fortunati faticano a ottenere una laurea che non servirà a niente. Sentono che le loro idee, la loro creatività e la loro energia vengono soffocate. Il problema principale è la mancanza di posti di lavoro.
Sembra la fotografia dei nostri ragazzi ma si tratta dei giovani protagonisti delle proteste che stanno dilagando nel mondo arabo.
Sono circa 200 milioni gli abitanti del Maghreb bagnato dal Mediterraneo – quindi appena fuori della nostra porta di casa -, con una disoccupazione giovanile tra i 15 e i 24 anni che sfiora il 30% (come somiglia anche questo dato alla situazione italiana!).
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A Carive si è svolto l’incontro semestrale. Tra gli argomenti all’ordine del giorno:
Ci siamo, l’avventura distacchi in I.S.G.S. è giunta al termine. Dopo oltre due anni i colleghi sono stati chiamati a scegliere in modo assolutamente volontario se cedere il rapporto di lavoro a I.S.G.S. (la Banca Consortile) o rientrare nella Banca dei Territori (Carive e C.R. Veneto) .
La maggioranza dei colleghi ha scelto di continuare la propria attività in un POSTO DI LAVORO che ormai considera il PROPRIO POSTO DI LAVORO, in una realtà lavorativa non così “extraterrestre” come qualcuno l’aveva spaventosamente dipinta.
Undici colleghi, per senso di appartenenza o per esigenze personali, hanno deciso di non cedere il rapporto di lavoro con la consapevolezza di rientrare in Banca dei Territori con un incarico che per molti sarà come una nuova esperienza lavorativa.
E qui interviene la SPIETATEZZA DELL’AZIENDA perché CARIVE (i distaccati sono quasi tutti dipendenti Carive) in modo vendicativo destina i propri dipendenti prima al distacco (rammentiamo che allora non c’è stata possibilità di scelta) e poi , al momento del rientro, li colloca in filiali molto lontane e disagiate rispetto alla propria residenza/domicilio.
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Nell’ambito dell’incontro con le OO.SS. il Responsabile del Personale della Banca Dei Territori ha formalmente comunicato che l’Azienda non è in grado di allestire una specifica procedura per calcolare correttamente l’indennità di sostituzione dei Direttori, causa le differenti voci retributive aziendali derivanti dalla salvaguardia di situazioni presenti nelle ex banche di provenienza. La soluzione, quindi, dovrà essere individuata da una commissione tecnica da istituirsi tra OO.SS. ed Azienda.
Per chiarezza va nuovamente precisato che gli arretrati non possono essere messi in discussione visto che l’Azienda più volte ne ha riconosciuto il diritto nei confronti dei diretti interessati, i Sostituti; altrettanto evidente è che qualunque soluzione deve contemplare l’integrale riconoscimento delle somme spettanti, perché UN EURO che spetta ai lavoratori ha la stessa dignità di UN EURO che spetta all’Azienda.
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Il rinvenimento di una banconota falsa da parte del service che lavora le nostre rimesse è sempre possibile.
A nostra tutela però, è fondamentale conoscere ed esercitare in toto in nostri diritti “a difesa”.
Tre sono le condizioni che devono essere rispettate per poter essere considerati come responsabili di un “falso”.
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L’impresa promuove corsi di formazione nei confronti del personale, tramite un pacchetto formativo di 24 ore da svolgere durante il normale orario di lavoro ed un ulteriore pacchetto formativo di 26 ore di cui 8 durante l’orario di lavoro e le residue 18 non retribuite e da svolgersi al di fuori dell’orario di lavoro.
Programmi, criteri, finalità, tempi e modalità dei corsi formano oggetto di valutazione congiunta tra le parti azienda e sindacati.
Ulteriori corsi indetti ed organizzati dalle imprese per addestramenti professionali, si svolgono durante il normale orario di lavoro e la partecipazione dei lavoratori invitati a frequentarli è facoltativa.
In base a quest’ultima clausola del contratto nazionale come organizzazioni sindacali ci poniamo una serie di domande.
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La campagna di “pubblicità e progresso” promossa dalla nostra Capogruppo è incessante, capillare e di eccellente resa mediatica. Citiamo letteralmente:
“Intesa Sanpaolo presenta i risultati del progetto mense sostenibili per migliorare la qualità della vita in azienda. Grazie a questa iniziativa, realizzata insieme con Slow Food e il C.T.O. di Torino, crescono fra i lavoratori della Banca la cultura dell’alimentazione salutare e corretta e il rispetto dell’ambiente”.
E’ però allarmante verificare la concomitanza delle date: circa due anni fa si chiudevano alcune mense Aziendali, tra cui quella di Mestre, mentre partiva questo apprezzabile progetto ed ora la nostra Azienda ci umilia canzonandoci con le “Mense Sostenibili” e lo Slow Food.
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Ci si chiede:
Il contenimento dei costi, tra i primi quello per il personale, è l’unico dato economico certo e trova già in parte applicazione.
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Le OO.SS. hanno posto l’accento sul clima aziendale, quello vissuto dai colleghi, nella quotidianità delle problematiche irrisolte, che non è per niente cambiato (nonostante fosse tra gli obiettivi primari del nuovo Direttore Generale). Tempi di risposta inaccettabili, filiali chiuse per mancanza di organico, part time non accolti, indennità di sostituzione ancora da liquidare.
L’Azienda continua sostanzialmente a fare “orecchie da mercante” sui problemi strutturali, trincerandosi dietro una sequenza di dati che sembrano collocarci ai primi posti della Hit Parade del Gruppo, continua nella sua politica del “MURO DI GOMMA”. Il messaggio che abbiamo trasmesso è stato FORTE E CHIARO: i problemi che il sindacato ha tempo per tempo esposto continuano a giacere irrisolti e necessitano di risposte precise e rapide.
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