La resistenza dei capi ed il suo arcano.
A commento delle ultime decisioni aziendali.
Quelle filiali che già si trovano in condizioni penose per spazi ristretti e/o carenza di personale avranno a che fare coi soliti livelli di disorganizzazione che indubbiamente aumenteranno la tensione.
Perché turneranno solo le filali sopra i 12? Pare persino che qualche Capo non voglia applicare le turnazioni in filiali con più di 12 persone “tanto più di 10 non siete mai!!”
C’è forse un accordo che non conosciamo fatto con i rappresentanti del Covid 19 che esclude la presenza del virus nelle filiali sotto i 12.
Possibile che le filiali di nuova concezione con i loro spazi comuni non siano destinatarie di provvedimenti mirati?
Nel profondo est della Lombardia, come nell’Italia intera, soffiano forti venti commerciali; alcuni capi, famelici soggetti si aggirano, incuranti di ciò che accade intorno, ripetendo i soliti mantra ai propri colleghi: agenda-vendi-piazza!!! Gli obiettivi assegnati per novembre appaiono ancora più fuori da ogni logica se si tiene conto delle indicazioni di diminuzione di tempi e numero di presenze in filiale; i dati economici del Gruppo a settembre, che paiono ottimi, suonano come contraddittori rispetto ad una quotidianità fatta di affannose ricerche di prestazioni commerciali come se il bilancio fosse in rosso.
Mentre ci si sgola sul termine resilienza, l’arcano è quello della resistenza di alcuni capi alle disposizioni aziendali: i colleghi riportano “a voce ci dicono di lavorare come prima”, nella zona rossa come ovunque. Alcuni stanno addirittura sollecitando appuntamenti commerciali con i clienti come se nulla fosse! Cosa nasconde quindi la catena di comando di Intesa Sanpaolo: l’incapacità di far rispettare le regole oppure il malcelato fastidio di una BDT che non macina utili a suon di miliardi oppure l’iniquo gioco di chi riesce a sfruttare ancora di più il proprio misero potere sui colleghi?
Per porre un primo argine a questa deriva chiediamo da subito l’estensione dei turni in tutte le filiali l’applicazione di essi ove già previsto, la sospensione del servizio in presenza in quelle che non hanno i numeri per gestirlo in sicurezza (es. filiali con spazi e areazione ridotti), la sospensione ovunque dell’attività di cassa al pomeriggio, un consistente potenziamento del servizio di steward.
Suggeriamo inoltre un alleggerimento delle politiche commerciali se si vuole davvero migliorare clima sul posto di lavoro, a partire dall’assegnazione degli obiettivi che rappresentano la matrice dei famelici soggetti sopra citati.
Sarebbe opportuno l’avvio di un costante processo di monitoraggio delle criticità anche alla luce dell’aggregazione con UBI, già foriera di problemi a vari livelli: organizzativo e della comunicazione ai nuovi colleghi sul che fare.
Dai! Chi si dichiara il migliore poi lo deve dimostrare e sul terreno sopra descritto c’è tanto da fare.
FISAC CGIL INTESA SANPAOLO AREA LOMBARDIA EST -11/2020-
L’Azienda sta incontrando i Gestori Privati riproponendo la trasformazione del contratto full time del credito in contratto part time con collegato contratto di agenzia. Di fatto sta chiedendo ai colleghi di diventare Global Advisor, nuova denominazione delle Lavoratrici e Lavoratori con contratto misto, per un periodo non inferiore a due anni, salvo possibilità di rientro anticipato a fronte di accettazione aziendale della richiesta.
Dal 22 aprile sarà attiva la procedura per dare la pre-adesione alla LTC volontaria Generali, per tutti gli iscritti al FSI coperti dalla LTC del CCNL del Credito e i loro famigliari maggiorenni iscritti al FSI che non hanno sottoscritto la polizza per il 2023.
Nel corso degli incontri che si sono tenuti il 13 dicembre e nella giornata di ieri con la Delegazione Aziendale di Relazioni Industriali, abbiamo posto all’azienda la problematica che riguarda le lavoratrici ed i lavoratori del Gruppo ISP che hanno la contribuzione previdenziale versata presso la gestione pensionistica ex Inpdap (ex Cpdel ecc…), in particolar modo provenienti da ex Banca Monte Parma e da ex Banca Nazionale delle Comunicazioni.
ll nostro nuovo esperto ha rivisitato interamente la 
La nostra nuova esperta ha rivisitato interamente la 
Il nostro Esperto Giampiero Reccagni ha aggiornato la 
In considerazione dell’imminenza della data del 12 aprile (termine per la eventuale destinazione del PVR a Conto Sociale), ma anche della prossimità del 30 aprile (scadenza stabilita sia per la richiesta del Contributo welfare figli, sia per la Provvidenza familiari disabili), il nostro nuovo esperto, Raffaele Bosco, ha rivisitato interamente la 
In Intesa Sanpaolo la fruizione e ancor di più la mancata fruizione di determinati e specifici corsi può avere effetti diretti e molto significativi rispetto all’erogazione del PVR (e dei sistemi premianti e incentivanti in genere) e al completamento / consolidamento dei Percorsi professionali.