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Il colloquio di feedback rappresenta il fulcro del nuovo sistema di valutazione Performer 2.0, “si concentra sulla Prestazione e non giudica la Persona”, “fornisce la direzione e chiarisce le aspettative”, “favorisce la presa di consapevolezza” ed ”E’ il ponte logico verso lo sviluppo della persona”. I principi guida della valutazione sono: COERENZA, TANGIBILITA’ e INNOVAZIONE. Ci pare invece che, nella nostra Direzione, il risultato del sistema di valutazione “NON SIA IN LINEA CON LE ATTESE” in quanto a oggettività e omogeneità dei criteri.Invitiamo i colleghi ad ALZARE LA TESTA e, laddove ve ne siano gli estremi, ad effettuare ricorso contro la valutazione ricevuta.

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